創(chuàng)新型企業(yè)文化的結構與重建

內(nèi)容概要

　　“Change the world”與“The World is changing”，前者是美國人面對世界時不斷凸顯和膨脹的雄心，而后者則是東方智慧在面對變革時蘊含的淡定和一種詩意的從容，所謂“兵來將擋、水來土屯”，世界自在變化，我自安然應對?！　∷季S模式的如此巨大差異，使得我們在談論創(chuàng)新與變革這個話題時，始終無法忽視“文化”這一主題。《創(chuàng)新型企業(yè)文化的結構與重建》即以塑造創(chuàng)新型企業(yè)文化為切入點，剖析創(chuàng)新型文化在企業(yè)微觀層面的表現(xiàn)形式和內(nèi)涵構成，嘗試探討不同層級、不同職能的企業(yè)子文化（subculture）在構成企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境時的特征及能夠有效發(fā)揮作用的平臺。 　　《創(chuàng)新型企業(yè)文化的結構與重建》首先通過對宏微觀案例的評述指出我國企業(yè)文化建設特別是企業(yè)文化的創(chuàng)新內(nèi)涵狀況不佳。這種情形不僅將嚴重影響企業(yè)技術創(chuàng)新能力的提升，亦將間接地影響企業(yè)作為國家的技術創(chuàng)新主體所應盡的創(chuàng)新職責。因此，開篇伊始《創(chuàng)新型企業(yè)文化的結構與重建》即提出了兩層次矛盾問題，并結合理論發(fā)現(xiàn)和實踐分析指出：兩層次矛盾問題的解決應聚焦于如何在企業(yè)內(nèi)部有效地傳播創(chuàng)新意識、提升企業(yè)文化的創(chuàng)新度，并進而提高企業(yè)的技術創(chuàng)新績效的研究上。

書籍目錄

01　我國企業(yè)文化問題的嚴重性1.1　兩個矛盾的凸顯矛盾一：國家對創(chuàng)新的高度重視和技術創(chuàng)新主體創(chuàng)新意識的淡薄矛盾二：企業(yè)高管對創(chuàng)新的重視和企業(yè)整體創(chuàng)新觀念的淡薄兩個矛盾引發(fā)的思考1.2　企業(yè)文化建設：我國企業(yè)技術創(chuàng)新管理的軟肋成功企業(yè)里的文化要素我國企業(yè)文化的建設和改革現(xiàn)狀針對創(chuàng)新型企業(yè)文化的考察02　子文化現(xiàn)象：制約企業(yè)創(chuàng)新意識整體性的根源2.1　企業(yè)文化研究概述企業(yè)文化是什么管理者如何審視企業(yè)文化企業(yè)文化的模式比較2.2　企業(yè)子亞文化的重要制約企業(yè)子亞文化研究溯源企業(yè)子文化的定義企業(yè)子文化有哪些類型企業(yè)子文化之間如何協(xié)調(diào)本書的企業(yè)子文化研究邊界企業(yè)子文化理論研究的綜合評述2.3 組織、溝通理論對子文化研究的啟示組織理論溝通理論2.4　本章小結03　企業(yè)文化的有效解構：基于層級與職能的界定3.1　他山之石：已有研究的啟示創(chuàng)新型企業(yè)文化研究的不足及其對本研究的貢獻戰(zhàn)略、組織和溝通理論對企業(yè)子文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制的啟示3.2　“企業(yè)子文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制”概念模型初始的企業(yè)子文化創(chuàng)新圖譜概念模型中的戰(zhàn)略、組織要素介紹企業(yè)子文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制概念模型04　企業(yè)子文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制的實證考察4.1 問卷調(diào)研簡介兩階段的問卷設計過程問卷內(nèi)容設計問卷的發(fā)放與回收描述性數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果4.2 企業(yè)子文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制中的關鍵因子及路徑分析“技術創(chuàng)新能力績效”中的關鍵因子戰(zhàn)略要素中的關鍵因子組織要素中的關鍵因子企業(yè)子文化創(chuàng)新度量表中的關鍵因子企業(yè)子文化平等度量表中的關鍵因子企業(yè)子文化互動度量表中的關鍵因子企業(yè)子文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制整體模型的作用路徑分析……05　企業(yè)子文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制的模式分析——中外案例借鑒06　企業(yè)子文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制的理論拓展——與TIM的融合07　結語：重構企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境附錄一：企業(yè)文化調(diào)查問卷參考文獻

章節(jié)摘錄

　　01　我國企業(yè)文化問題的嚴重性　　自主創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與技術創(chuàng)新管理的命題日漸成為社會進步和國民經(jīng)濟發(fā)展中的最強音。從1912年美國學者約瑟夫．熊彼特提出“創(chuàng)新”概念以來，國家／企業(yè)創(chuàng)新活動的重要性就在實踐發(fā)展和理論發(fā)現(xiàn)的交替過程中不斷為人們所驚嘆。從全球范圍來看，一個國家和民族經(jīng)濟興衰的標志也越來越體現(xiàn)為自主創(chuàng)新能力的強弱?！吧裰哿枴憋w船順利升空、回收及不久即將升空的“神舟七號”非常有力地向全球宣告了我國工業(yè)領域和尖端科技的高水平。　　但綜觀全球，一國的自主創(chuàng)新能力的高低不僅體現(xiàn)在國家對尖端科技的掌握上，更體現(xiàn)在每個技術創(chuàng)新主體（企業(yè)）的自主創(chuàng)新能力上。例如，發(fā)達國家的發(fā)達程度多由其眾多具有較強創(chuàng)新實力的企業(yè)來展現(xiàn)。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨和不斷深化，社會對企業(yè)技術創(chuàng)新的需求從高效率、高質(zhì)量、靈活性逐漸過渡為對創(chuàng)新性的關注上（Kumpe，Bolwiin，1994）。企業(yè)的技術創(chuàng)新及其管理也就在這一大的發(fā)展環(huán)境中成為研究熱點?！　≡谑澜缃?jīng)濟一體化和競爭全球化的發(fā)展背景下，我國也開始從國家層面上逐漸強化創(chuàng)新意識，希冀在最高階層引領下的創(chuàng)新理念可以在培育我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力、加強企業(yè)技術創(chuàng)新活動上施以重要影響。企業(yè)的最高領導人在逐漸接納市場競爭焦點向創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變及感受到國家對技術創(chuàng)新的支持及強烈需求的過程中，也在逐漸轉(zhuǎn)變著對企業(yè)發(fā)展路徑的設計理念，開始嘗試以技術創(chuàng)新來構筑企業(yè)的可持續(xù)競爭力。但在國家和企業(yè)兩個層面均對創(chuàng)新發(fā)生濃厚興趣的同時，兩個矛盾也隨之凸顯。

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