國學思想與現(xiàn)代管理

內(nèi)容概要

我們知道，企業(yè)發(fā)展遵循一定規(guī)律，這個規(guī)律用國學理論來表達，就是傳統(tǒng)文化的“道”。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的每一個階段應(yīng)采用科學管理方法，這種方法就是傳統(tǒng)文化的“術(shù)”。“道”與“術(shù)”體現(xiàn)了國學思想文化理論與現(xiàn)代科學管理的融合。    國學思想主要是由中國傳統(tǒng)文化，以“道”為中心的八大思想文化體系構(gòu)成?！暗馈本褪怯钪娴脑砗鸵?guī)律，老子說：“萬物負陰而抱陽”，“一陰一陽之謂道”。如果把陰陽作為矛盾而言，則矛盾的統(tǒng)一體就是“道”，“道”的本體論就是“真理”，“道”的目的論就是“正義”，“道”的方法論就是“智慧”，“道”的本質(zhì)就是辯證唯物主義，“道”的內(nèi)容就是因時、因地、因人、因勢、因需要，向四面八方發(fā)揮，即為儒、法、農(nóng)、名、兵、墨、縱橫和陰陽八大思想學派，分而為八，合而為一。    所謂“術(shù)”就是各種手段。在各企業(yè)發(fā)展階段的每個方面主要體現(xiàn)的方法有：儒家的以人為本，中庸之道，仁義道德；道家的無為而治，道法自然；佛家的因緣和諧，一善為念；法家的法制嚴刑，施術(shù)用勢；兵家的奇正變幻，計謀權(quán)變；墨家的兼愛交利，善立表率；名家的巧言善辯，擅長解析；農(nóng)家的因地制宜，嚴守節(jié)令；縱橫家的縱橫捭闔；陰陽學說的剛?cè)嵯酀椭C發(fā)展。各種流派都有指點江山的作用。

作者簡介

黎賢鈦，浙江三門人，工學碩士，管理學博士，現(xiàn)任浙江爾格科技有限公司董事長兼總經(jīng)理，北京大學經(jīng)濟管理研究員。
    專著有《企業(yè)管理者的跨越》、《電力變壓器冷卻系統(tǒng)設(shè)計》，發(fā)表論文50余篇，擁有各項發(fā)明專利25項，參與國家行業(yè)標準起草3個。
    近年來，分別在北京人民大會堂，釣魚臺國賓館，全國政協(xié)會堂，中國科技會堂，全國總工會，北京大學，香港理工大學等作自然科學和管理科學學術(shù)報告，共20余次。
    先后被評為臺州市十佳非公有企業(yè)專家型企業(yè)家，浙江省杰出青年企業(yè)家，全國百名先進管理者，浙江省學習型標兵，臺州市十大學習明星，三門十大新聞人物，和諧中國·2007年度十大影響力企業(yè)家。曾獲國家專利技術(shù)新產(chǎn)品獎，浙江省工業(yè)設(shè)計大賽銀獎，臺州市科學技術(shù)進步獎。臺州市創(chuàng)新之星。

書籍目錄

第一章　引言  第一節(jié)　選題依據(jù)和目的  第二節(jié)　文章思路與框架  第三節(jié)　全文內(nèi)容和方法第二章　國學文獻綜述  第一節(jié)　國學理論及其體系  第二節(jié)　國學研究動態(tài)  第三節(jié)  國學熱的原因第三章　國學思想及其管理理論  第一節(jié)　國學思想底蘊  第二節(jié)　國學管理價值第四章　國學思想在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用　第一節(jié)　管理理念　第二節(jié)　管理戰(zhàn)略　第三節(jié)　資源整合　第四節(jié)　科學決策　第五節(jié)　市場競爭　第六節(jié)　經(jīng)營應(yīng)變　第七節(jié)　利弊辯證　第八節(jié)　企業(yè)文化　第九節(jié)　激勵機制　第十節(jié)　監(jiān)督控制　第十一節(jié)　國學思想在現(xiàn)代管理應(yīng)用中總圖第五章　國學思想在現(xiàn)代管理中的深化發(fā)展　第一節(jié)　思想深化　第二節(jié)　理念深化　第三節(jié)　文化深化　第四節(jié)　機制深化　第五節(jié)　手段深化第六章　現(xiàn)代管理特征  第一節(jié)　現(xiàn)代管理是國學思想發(fā)展的延續(xù)  第二節(jié)　現(xiàn)代管理的深化思考第七章　國學思想在爾格公司中的體現(xiàn)　第一節(jié)　爾格概況　第二節(jié)　爾格公司創(chuàng)業(yè)之路　第三節(jié)  國學思想在爾格管理中的體現(xiàn)　第四節(jié)　爾格公司人才觀　第五節(jié)  國學思想在爾格公司發(fā)展中的實踐　第六節(jié)　爾格公司品行的修煉參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　引言　　第一節(jié)　選題依據(jù)和目的　　一、選題依據(jù)　　據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，中國企業(yè)的平均生命周期僅2.5年，不及發(fā)達國家的1/4。對此，知名財經(jīng)學家吳曉波日前撰文評論說，這些年，經(jīng)濟界一直在探尋中國企業(yè)失敗的基因，我們不妨稱之為“中國式失敗”?！爸袊绞　钡那疤崾谴嬖谝粋€獨特的中國式商業(yè)環(huán)境。在過去30年里，中國一直處在企業(yè)劇烈轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)快速增加時代，道義法制正在逐漸地建設(shè)完善之中，冒險者往往需要穿越現(xiàn)行的某些法規(guī)，很少體現(xiàn)道德、義利、智謀的做法，很多商業(yè)行為都在灰色地帶運行。對此，國內(nèi)學者們認為中國企業(yè)壽命1-2年靠膽識，2-5年靠機遇，5-10年靠管理，10-30年靠文化，30年以上靠管理哲學。壽命在10年以內(nèi)的企業(yè)談不上企業(yè)文化和哲學，在很大程度上表現(xiàn)出具有濃烈和獨特的中國式特征：膽識、機遇、家族式管理的博弈。若企業(yè)壽命要在10年以上，則必須運用企業(yè)文化來決定企業(yè)發(fā)展價值的取向，探索企業(yè)戰(zhàn)略過程中智與慧、道與德、義與利統(tǒng)一過程。　　就在我們?yōu)檫@個問題困惑不安時，西方國家曾在1994年美國學者詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯出版了《企業(yè)不敗》一書，該書作者廣泛征求大型企業(yè)總裁的意見，篩選出了18家目光遠大的公司和18家對應(yīng)公司進行研究。這36家公司都是1950年前創(chuàng)立的，雖然更換了一代又一代領(lǐng)導人，但卻一直保持著良好的業(yè)績。而其中18家目光遠大的公司則更是強中之強，業(yè)績驕人，它們是：花旗銀行、寶潔、菲利普·莫里斯、美國運通、強生、默克、通用電氣、諾得斯特龍、3M、福特、IBM、波音、沃爾特·迪斯尼、馬里奧特、摩托羅拉、惠普、索尼、沃爾瑪百貨。這些企業(yè)對世界來說，個個名聲顯赫。

編輯推薦

　　研究國學，繼承傳統(tǒng)，活用國學，強壯自我，弘揚國學，屹立世界—《國學思想與現(xiàn)代管理》　　“為學日益，為道日損”賢太博士在工作之余所著此書，通過對國學修道，來提升企業(yè)管理水平是最高管理境界之門法。該書深入剖析了中國傳統(tǒng)管理理念和方法，對國學思想文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的融合作出了獨特的見解。

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