金融理論教學(xué)與實(shí)踐

出版時(shí)間:2007-12  出版社:浙江大學(xué)  作者:景乃權(quán),等  頁數(shù):295  

內(nèi)容概要

  《金融理論教學(xué)與實(shí)踐》文集收錄各類論文報(bào)告、專題研究等四十多篇,分為三篇,包括理論、實(shí)踐、教學(xué)三個(gè)部分?! 〉谝黄獮槔碚撈?,共包括25篇論文,根據(jù)論文內(nèi)容,大致可分為三部分。根據(jù)加入世貿(mào)組織時(shí),我國政府與世貿(mào)組織達(dá)成的協(xié)議,中國政府要在6年內(nèi)逐步完全開放中國的金融行業(yè)。這無疑對我國這樣一個(gè)金融相對落后的國家來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),因?yàn)榻鹑跇I(yè)的開放不僅僅關(guān)系到一個(gè)行業(yè),更重要的是關(guān)系到國家金融的安全。而在整個(gè)金融業(yè)中商業(yè)銀行又是主體,因而在這短短的幾年時(shí)間內(nèi)如何提高國內(nèi)商業(yè)銀行的效率、競爭力是一個(gè)刻不容緩的問題,而在第一部分,筆者就針對商業(yè)銀行的一些問題進(jìn)行剖析,并提出了相應(yīng)的解決方案。第二部分主要論述證券市場方面的問題。眾所周知,在一個(gè)成熟的金融市場中,企業(yè)融資是以直接融資為主。而在當(dāng)前我國,金融市場不發(fā)達(dá),尚以間接融資為主。在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長的背景下,間接融資愈來與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng),因此做大、活躍我國的證券市場,也是當(dāng)今金融學(xué)界關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問題。在第二部分,筆者就中國證.券市場與西方證券市場在某些方面進(jìn)行對比,找出相應(yīng)的問題并給出了一些切合實(shí)際的建議和對策。第三部分則是對當(dāng)前社會(huì)上的一些熱點(diǎn)問題進(jìn)行剖析研究。第二篇為實(shí)踐篇,包括七篇專題研究報(bào)告。正如前面所言,筆者從教以來力求做到理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。近八年來,本人與十幾家企事業(yè)單位進(jìn)行合作,為其在戰(zhàn)略發(fā)展、市場開拓、制定規(guī)劃等方面提供翔實(shí)且務(wù)實(shí)的指導(dǎo)與咨詢,并在具體的實(shí)施過程中予以督導(dǎo)。從這些企事業(yè)單位的后續(xù)發(fā)展來看,我們的咨詢、指導(dǎo)與研究是相當(dāng)成功的,同時(shí)也受到企事業(yè)單位的高度評價(jià)。這些實(shí)踐成果,供讀者閱讀、參考?! 〉谌獮榻虒W(xué)篇,分為碩士生論文和教學(xué)課程總結(jié)兩部分。

書籍目錄

第一篇 理論篇論商業(yè)銀行的發(fā)展新趨勢狹縫中求生存、求發(fā)展——探討我國中型商業(yè)銀行的營銷戰(zhàn)略選擇客戶經(jīng)理制度——銀行再造的突破口歐元區(qū)運(yùn)作及其對我國銀行業(yè)的借鑒作用中國銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)對新形勢下我國銀行法律法規(guī)體系的評析中國銀行業(yè)在國際浪潮中的理性抉擇在西部大開發(fā)中實(shí)行商業(yè)銀行“一行兩制”我國商業(yè)銀行的資本充足率水平分析資本資產(chǎn)定價(jià)模型及其評述論CAPM在我國股市的應(yīng)用資本資產(chǎn)定價(jià)模型及其運(yùn)用研究中國推行股票指數(shù)期貨交易的現(xiàn)實(shí)意義、可行性條件和策略探析羊群行為研究及在我國的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用股指期貨的國際發(fā)展及在我國推行的現(xiàn)實(shí)意義和可行性探析VAR模型及其在投資組合中的應(yīng)用證券市場行為解釋:BSV和DHS模型從中小企業(yè)融資看金融民營化基于實(shí)物期權(quán)理論的殼公司定價(jià)探討一個(gè)潛在的區(qū)域性航運(yùn)中心——大麥嶼港公共領(lǐng)域中的尋租分析住宅郊區(qū)化現(xiàn)象及對策建議浙江省房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析——現(xiàn)狀、問題及對策第二篇 實(shí)踐篇某大型建設(shè)集團(tuán)咨詢課題我國加入WT0后XX銀行分行的發(fā)展戰(zhàn)略住宅郊區(qū)化與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究某珠寶公司市場報(bào)告某食品公司市場分析報(bào)告某教育集團(tuán)的考核制度設(shè)計(jì)某供電局“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要第三篇 教學(xué)篇碩士生論文部分(摘要)中國證券分析師信息供給效率的實(shí)證研究上海股市中期收益趨勢實(shí)證研究我國漲跌幅限制的市場效應(yīng)——基于A股與B股市場的實(shí)證研究封閉式基金績效評估體系之實(shí)證研究中國上市商業(yè)銀行競爭力研究上市公司多元化經(jīng)營對企業(yè)價(jià)值的影響——基于綜合類上市公司的實(shí)證研究董事會(huì)穩(wěn)定性與IPO公司長期績效的關(guān)聯(lián)性研究所有權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場競爭與企業(yè)績效——來自中國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)我國商業(yè)銀行國際化動(dòng)因的實(shí)證研究我國民營上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效關(guān)系的研究董事會(huì)特征與股權(quán)集中度的關(guān)聯(lián)性研究——基于深市制造業(yè)上市公司的實(shí)證研究教學(xué)課程總結(jié)部分金融企業(yè)管理案例分析課程總結(jié)治學(xué)與生活一生的收獲——我的研究生學(xué)習(xí)生活回憶時(shí)時(shí)用心事事學(xué)問——研究生學(xué)習(xí)生活隨筆論壇互動(dòng)

章節(jié)摘錄

  狹縫中求生存、求發(fā)展——探討我國中型商業(yè)銀行的營銷戰(zhàn)略選擇  一、前言  稍留心近來銀行業(yè)的動(dòng)態(tài),就可以嗅到一種“硝煙彌漫”的味道。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融環(huán)境的不斷放松,尤其是加入WT0后,外資銀行帶來的預(yù)期沖擊,各家大小商業(yè)銀行紛紛使出渾身招數(shù),展開空前激烈的市場爭奪戰(zhàn)。如,“網(wǎng)點(diǎn)大戰(zhàn)”、“概念大戰(zhàn)”、“廣告大戰(zhàn)”等。在如此競爭態(tài)勢下,商業(yè)銀行紛紛認(rèn)識到唯有盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和業(yè)務(wù)發(fā)展策略,才有自己的立足之地。因此,“營銷”作為競爭新策略正日益受到商業(yè)銀行的青睞,營銷管理也不斷被商業(yè)銀行所采納、運(yùn)用,逐步滲透到其經(jīng)營活動(dòng)中,從而形成了新一輪競爭的特點(diǎn)。  無疑,營銷管理是符合我國經(jīng)濟(jì)和金融市場化發(fā)展趨勢的。從目前情況來看,我國商業(yè)銀行的營銷管理和營銷競爭更多地仍停留在初級水平。營銷管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的戰(zhàn)略工作,不是零星的幾場大戰(zhàn)就能充數(shù)。更重要的是,同一行業(yè)中,規(guī)模不同、地位不同的競爭個(gè)體,其營銷戰(zhàn)略選擇是不一樣。正是基于這,本文把我國商業(yè)銀行劃分為三類:國有商業(yè)銀行、中型商業(yè)銀行和地區(qū)性商業(yè)銀行。國有商業(yè)銀行特指四大國有商業(yè)銀行;中型商業(yè)銀行是指全國性的新興股份制商業(yè)銀行;地區(qū)性商業(yè)銀行是指其他機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)僅限于當(dāng)?shù)氐你y行機(jī)構(gòu)。  三類銀行中,中型銀行的處境比較特殊,其未來發(fā)展也因此尤為受到關(guān)注。即使不考慮中國加入WT0所帶來的外資銀行的競爭,中型銀行也面臨巨大的生存壓力。中型銀行為全國性銀行,它們的市場區(qū)域定位與四大國有商業(yè)銀行基本一致,也就是說是與工、農(nóng)、中、建爭奪市場,四大國有商業(yè)銀行不可能無視它們的競爭行為。另一方面,它們也不能像地區(qū)性銀行那樣僅僅針對較小的地區(qū)或某客戶群的狹小的細(xì)分市場,同時(shí)在地方市場也受到來自地區(qū)性銀行的競爭。而且,中小商業(yè)銀行在地位上與“國有四大”有很大區(qū)別,未得到監(jiān)管部門的平等對待??梢哉f,我國中型商業(yè)銀行是在狹縫中求生存、求發(fā)展。要想生存發(fā)展,中型銀行必須對自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行反思和重新定位。否則,它只可能面臨兩種選擇:一是通過靈活的經(jīng)營管理和正確的市場戰(zhàn)略,升為第一集團(tuán);二是被更大的銀行兼并收購,或論為第三流的銀行,通過收縮業(yè)務(wù)定位于狹小的細(xì)分市場。對于中型商業(yè)銀行來說,應(yīng)該考虎選擇爭取在幾年內(nèi)跨入第一集團(tuán)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有賴于其正確的市場營銷戰(zhàn)略。

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