創(chuàng)新管理評論

出版時間:2007-9  出版社:浙江大學(xué)  作者:吳曉波  頁數(shù):56  
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內(nèi)容概要

  圍繞創(chuàng)新與持續(xù)競爭力研究領(lǐng)域的學(xué)科前沿問題和國家現(xiàn)代化建設(shè)中的重大理論與現(xiàn)實問題,結(jié)合浙江大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)的學(xué)科規(guī)劃目標(biāo)和已有的技術(shù)創(chuàng)新與持續(xù)競爭力研究領(lǐng)域雄厚的學(xué)科基礎(chǔ)和人才優(yōu)勢,“創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究”國家哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新基地致力于建設(shè)成為具有世界一流水平的綜合性、開放式、國際化的智庫和高層次人才培養(yǎng)基地,并致力于成為開放型的國際一流學(xué)術(shù)研究平臺、政府和企業(yè)權(quán)威性的思想庫和決策咨詢中心、創(chuàng)新管理領(lǐng)域信息資料匯集和權(quán)威分析發(fā)布中心?! ?chuàng)新基地主辦的《管理工程學(xué)報》已經(jīng)成為國內(nèi)管理科學(xué)與工程、工程管理、創(chuàng)新管理領(lǐng)域公認(rèn)的權(quán)威性學(xué)術(shù)期刊之一,在國內(nèi)學(xué)術(shù)界有較大的影響。《創(chuàng)新管理評論》則是基地新創(chuàng)辦的創(chuàng)新管理領(lǐng)域的高水平系列叢書。

書籍目錄

全球化制造背景下區(qū)域集群式產(chǎn)品創(chuàng)新平臺的構(gòu)建 打破跨國公司壟斷就是自主創(chuàng)新嗎? 發(fā)展自主核心技術(shù)的戰(zhàn)略意義與方法 再論二次創(chuàng)新昊曉波等知識企業(yè)組織記憶開發(fā)對產(chǎn)品創(chuàng)新績效影響的實證研究 創(chuàng)新系統(tǒng)多層次架構(gòu)研究

章節(jié)摘錄

  5.4 超級空間法式對開門冰箱--價值性二次  創(chuàng)新  在冰箱業(yè),對開門冰箱是高技術(shù)含量、高附加值的高端產(chǎn)品象征。由于對開門冰箱研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)的高門檻,據(jù)中怡康提供的數(shù)據(jù)顯示,整個國內(nèi)對開門冰箱市場,幾乎全部是國外品牌,國內(nèi)品牌只有海爾獨領(lǐng)風(fēng)騷。自2000年開發(fā)出中國第一臺本土化的對開門式大冰箱,海爾在國內(nèi)高端市場逐漸超越了眾多國外品牌,據(jù)中怡康最新公布的調(diào)查結(jié)果,2006年海爾以30.5%的份額奪得中國對開門冰箱市場占有率排名冠軍?! ?007年,海爾面向國內(nèi)與海外市場同步推出“海爾全球首臺超級空間法式對開門冰箱”。命名為“L’espace,帝博”的海爾法式對開門系列冰箱,共有20款產(chǎn)品,代表了當(dāng)今全球最新冰箱設(shè)計理念,為整個冰箱業(yè)注人新的創(chuàng)新活力,再次引領(lǐng)了全球家電潮流。目前市場流行的對開門冰箱,內(nèi)部寬度最大不足40cm,無法保存大型的食物。因此對大多數(shù)家庭而言,冰箱雖使用頻繁,但用途局限性很強,很難滿足更高的生活享受。海爾法式對開門冰箱是對冰箱形態(tài)和使用方式的一種革命性創(chuàng)新?! 鹘y(tǒng)的對開門冰箱在設(shè)計上靠“墻”將冰箱分為左右兩個溫區(qū),用戶在享受其帶來大空間的同時,還受狹長溫區(qū)無法放下大蛋糕、大盤子的空間制約。海爾法式對開門冰箱就推倒了普通對開門之間的“墻”,使冰箱的冷藏與冷凍室變成了獨立的超大空間,空間之大可以放下被譽為“海鮮至尊”的阿拉斯加帝王蟹;可以裝下68瓶法國頂級香檳酒;也可以放下480盒哈根達(dá)斯冰激凌以及多層的芝士蛋糕等美食美酒,消費者不再受空間設(shè)計的約束,而是可以隨心所欲地儲存大體積的美食?! 『柗ㄊ綄﹂_門冰箱是海爾全球化研發(fā)的成果,其設(shè)計理念源自美歐高端消費者的實際生活需求。海爾法式對開門冰箱的研發(fā)團隊跨越了國家界限,由青島、美國、歐洲、日本設(shè)計中心的技術(shù)專家組成。研發(fā)核心團隊達(dá)到150多人,包括研發(fā)、營銷、物流、制造、專家、財務(wù)團隊等共計12個分團隊。在產(chǎn)品開發(fā)初期,開發(fā)團隊針對美國和歐洲的消費者需求和市場特點進行了充分的調(diào)研分析,通過與當(dāng)?shù)叵M者的大量直接交流,進行差異化產(chǎn)品設(shè)計。冰箱上市又進行了嚴(yán)格的消費者使用測試,經(jīng)過了幾十次企劃的修改,歷時一年多終于問世。因此在設(shè)計上,海爾法式對開門冰箱展現(xiàn)了海爾對歐美生活方式的深刻理解,以及在冰箱科技上的領(lǐng)先優(yōu)勢,成功超越了來自歐美市場的家電巨頭  海爾法式對開門冰箱已經(jīng)從歐洲的法國、英國;非洲的馬里、尼日利亞;亞洲的泰國;中東的以色列等國家贏得了全球訂單,這表明海爾借助全球研發(fā)平臺已經(jīng)生產(chǎn)出地球人都喜歡的產(chǎn)品,同時也向世界展示了自己強大的品牌“全球形象”?! ?.總 結(jié)  本文首先回顧了技術(shù)范式、技術(shù)生命周期模型、技術(shù)S曲線等二次創(chuàng)新理論的核心概念基礎(chǔ),進而分別從“技術(shù)能力演化觀”與“價值創(chuàng)造機會觀”兩大視角對二次創(chuàng)新進行理論建構(gòu),結(jié)合對中興“基于技術(shù)生命周期的低成本嘗試原則”案例與海爾“基于全球技術(shù)資源整合的顧客價值創(chuàng)造”案例的探索性分析進一步揭示了二次創(chuàng)新進化過程的本質(zhì)特征與內(nèi)在規(guī)律: ?。?)從任務(wù)性質(zhì)與思維模式兩個維度把技術(shù)能力分為四個層次,進而將一個企業(yè)的二次創(chuàng)新進化過程分為以下四個階段:復(fù)制性模仿階段、創(chuàng)造性模仿階段、利用性創(chuàng)新階段與開拓性創(chuàng)新階段?! 。?)指出成功的產(chǎn)品開發(fā)需要掌握以下四種知識:產(chǎn)品概念知識、產(chǎn)品元件知識、產(chǎn)品構(gòu)架知識與產(chǎn)品工藝知識,進而從技術(shù)改進程度(受囿于已有主導(dǎo)設(shè)計的程度)與市場影響程度(受囿于已有價值網(wǎng)絡(luò)的程度)對二次創(chuàng)新進行了分類,從技術(shù)學(xué)習(xí)的順序看依次是:工藝性二次創(chuàng)新一結(jié)構(gòu)性二次創(chuàng)新一功能性二次創(chuàng)新一價值性二次創(chuàng)新。

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