中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新研究

內(nèi)容概要

　　《中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新研究》旨在通過考察我國家族企業(yè)內(nèi)部和外部制度的現(xiàn)狀，結(jié)合我國的歷史和文化特點，借鑒國外經(jīng)驗，探尋適宜中國家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度創(chuàng)新思路，為家族企業(yè)制度創(chuàng)新提供理論指導(dǎo)，為政府決策提供參考，以更有力地促進我國民營經(jīng)濟和家族企業(yè)的快速、健康發(fā)展。

書籍目錄

第1章　導(dǎo)輪1.1 問題的提出及研究的目的和意義1.1.1 研究背景1.1.2 研究目的1.1.3 研究意義1.2 國內(nèi)外研究綜述1.2.1 國外研究綜述1.2.2 國內(nèi)研究綜述1.3 本書的基本思路及結(jié)構(gòu)安排1.4 研究的視角、方法和途徑1.4.1 研究的視角1.4.2 研究方法和途徑1.5 本書的特色與創(chuàng)新第2章　家族企業(yè)與制度創(chuàng)新2.1 家族企業(yè)的界定2.1.1 什么是家族企業(yè)2.1.2 家族企業(yè)的特征2.1.3 家族企業(yè)存在的合理性2.2 企業(yè)制度與家族制2.2.1 制度及其結(jié)構(gòu)和功能2.2.2 企業(yè)制度2.2.3 家族制2.3 家族企業(yè)與制度創(chuàng)新2.3.1 制度創(chuàng)新與制度變遷2.3.2 家族企業(yè)制度的變遷路徑第3章　中國家族企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展與現(xiàn)狀分析3.1 中國家族企業(yè)的產(chǎn)生3.1.1 早期的徽商和晉商3.1.2 洋務(wù)運動催生中國近代家族企業(yè)3.2 中國家族企業(yè)的發(fā)展3.2.1 現(xiàn)代家族企業(yè)的萌生與起步（1984年以前）3.2.2 家族企業(yè)的緩慢發(fā)展（1985～1991）3.2.3 中國家族企業(yè)的壯大（1992～至今）3.3 中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀3.3.1 家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體具有超經(jīng)濟性質(zhì)3.3.2 中國家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀3.3.3 中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀3.4 溫州樂清家族企業(yè)調(diào)查與分析第4章　中國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新分析4.1 理論認識4.1.1 家族企業(yè)存在的產(chǎn)權(quán)理論基礎(chǔ)4.1.2 產(chǎn)權(quán)清晰的內(nèi)涵4.1.3 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的“合”與“分”4.2 中國家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度特征4.2.1 外部特征4.2.2 內(nèi)部特征4.3 中國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新4.3.1 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的需求分析4.3.2 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的供給分析4.3.3 產(chǎn)權(quán)制度變遷的路徑選擇4.3.4 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的實證考察--溫州正泰集團的產(chǎn)權(quán)變革第5章　中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新分析5.1 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)5.1.1 基本觀點5.1.2 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的三環(huán)模式5.1.3 中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的理論分析5.2 家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)特征5.2.1 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)特征5.2.2 家族企業(yè)的外部治理結(jié)構(gòu)特征5.2.3 發(fā)達國家的家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)特征5.3 中國家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新5.3.1 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的模式構(gòu)建5.3.2 實現(xiàn)家族企業(yè)與委托代理機制的融合5.3.3 國際比較的啟示第6章　中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新的主體分析6.1 制度創(chuàng)新主體6.1.1 企業(yè)家6.1.2 企業(yè)家性質(zhì)6.1.3 企業(yè)家人力資本產(chǎn)權(quán)特征6.1.4 企業(yè)家與制度創(chuàng)新6.2 中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新主體的成長機制6.2.1 企業(yè)家是一個動態(tài)成長的過程6.2.2 企業(yè)家成長過程中的三維機制6.2.3 企業(yè)家“企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的“生存檢驗”6.2.4 三維機制與家族企業(yè)家的成長6.3 中國家族企業(yè)家的特征6.3.1 濃厚的“家族”情結(jié)6.3.2 具備企業(yè)家的素質(zhì)6.3.3 融資能力體現(xiàn)多元化6.3.4 社會地位得到提升6.3.5 主體間的差異大，對制度創(chuàng)新的認識不同6.4 中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新主體的作為6.4.1 提升個人素養(yǎng)，在企業(yè)中倡導(dǎo)科學(xué)用人機制6.4.2 立足企業(yè)，完善融資機制6.4.3 以家族企業(yè)家為中心，打造誠信機制第7章　中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新動力的分析7.1 動力因素7.1.1 管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的組織保障7.1.2 技術(shù)創(chuàng)新是管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的物質(zhì)條件7.1.3 國際化對制度創(chuàng)新的作用7.2 技術(shù)創(chuàng)新對中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新的要求7.2.1 技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新關(guān)系的理論認識7.2.2 技術(shù)創(chuàng)新對制度創(chuàng)新的要求7.2.3 中國家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點7.2.4 中國家族企業(yè)基于技術(shù)創(chuàng)新的制度選擇7.3 中國家族企業(yè)管理創(chuàng)新對制度創(chuàng)新的要求7.3.1 家族企業(yè)管理創(chuàng)新的特點7.3.2 基于流程的家族企業(yè)管理創(chuàng)新體系的構(gòu)建7.4 國際化對中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新的要求7.4.1 國際化對中國家族企業(yè)的影響7.4.2 中國家族企業(yè)面對國際化的制度創(chuàng)新第8章　中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新的效率分析8.1 企業(yè)制度創(chuàng)新與效率8.1.1 制度創(chuàng)新效率的概念8.1.2 制度安排的效率決定與制度效率遞減規(guī)律8.1.3 制度創(chuàng)新效率的決定8.2 制度創(chuàng)新與公司治理績效8.2.1 公司治理績效：一個制度經(jīng)濟學(xué)的分析8.2.2 決定和影響公司治理績效的制度環(huán)境分析8.2.3 家族企業(yè)公司治理的有效性及弊端分析8.3 家族制企業(yè)的制度適用邊界8.3.1 決定家族制企業(yè)制度適用邊界的主要變量8.3.2 家族制企業(yè)的制度適用邊界模型8.3.3 家族制企業(yè)制度轉(zhuǎn)換路徑分析第9章　推動中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新的戰(zhàn)略構(gòu)想9.1 形成家族企業(yè)制度創(chuàng)新的長效機制9.1.1 家族企業(yè)制度創(chuàng)新的關(guān)鍵：家族企業(yè)家的自我突破9.1.2 家族企業(yè)制度創(chuàng)新的核心：建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度9.1.3 家族企業(yè)制度創(chuàng)新環(huán)境：政府的角色9.2 中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新的總體構(gòu)想9.2.1 建立家族企業(yè)制度創(chuàng)新的基點9.2.2 實現(xiàn)家族企業(yè)制度創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)想9.3 推進中國家族企業(yè)制度創(chuàng)新的實施方案9.3.1 選擇有效的產(chǎn)權(quán)制度安排9.3.2 選擇合理的企業(yè)治理模式參考文獻

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