民辦大學的戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

　　作者是一位高校負責人，曾在民辦高校從事過管理工作，同時又是一位教育理論工作者。民辦高校在生存和發(fā)展中遇到的問題，成了此書主要的研究內(nèi)容。民辦高校在理論上講具有很大的優(yōu)越性，但在實踐中又會遇到很多困難，這些困難的存在和解決都涉及到人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部運行機制、核心競爭力、執(zhí)行力、人力資源、品牌塑造、風險應(yīng)對、比較優(yōu)勢以及可持續(xù)發(fā)展等問題，作者就這樣問題展開了獨到而深入的研究。此書給人以理論上的啟迪，更給人以實踐上的指導；不僅適合從事民辦高校管理、研究人員閱讀，也同樣適合有志于公辦高校改革的實踐者、研究者閱讀。

作者簡介

　　賈少華，對民辦高校的研究已有多年，發(fā)表的論文有《民辦高校如何可持續(xù)發(fā)展》、《高校公轉(zhuǎn)民機制建立的實踐及思考》、《民辦高?？沙掷m(xù)發(fā)展思考》、《民辦高校賴以生存的主要內(nèi)部運行機制》、《民辦高?！盃I利”問題的理解和“營利”行為的規(guī)范》《提高民辦高校德育有效性的思考》、《試論民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)的完善》、《民辦高校自我形象塑造中的誠信》、《民辦高校的核心競爭力及提升》、《民辦高校管理之道——來自民營企業(yè)的啟示》。

書籍目錄

第一章　戰(zhàn)略管理第二章　法人治理結(jié)構(gòu)第三章　內(nèi)部運行機制附錄：教師工作量化考核若干問題探討第四章　可持續(xù)發(fā)展附錄：民辦高?！盃I利”問題的理解和“營利”行為的規(guī)范第五章　核心競爭力第六章　執(zhí)行力鑄造第七章　品種塑造第八章　文化建設(shè)策略第九章　人力資源管理附錄：試述教師自我發(fā)展中的反思第十章　自我形象塑造中的誠信第十一章　風險管理第十二章　比較優(yōu)勢第十三章　面向市場　面向?qū)W生　面向?qū)嵺`附錄：德國高職的校個合作及啟示第十四章　探尋提高德育效率的突破口第十五章　科研興校第十六章　國外私立高等教育的發(fā)展及啟示

圖書封面

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