建筑企業(yè)管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　建筑企業(yè)管理學(xué)是一門新興學(xué)科，其理論與方法隨著時(shí)代及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要不斷更新與完善，這次再版，是我們針對(duì)新的形勢(shì)所作的又一次嘗試。本版第一章 、第二章 、第四章 、第五章 、第十三章 由阮連法撰寫，第六章 、第七章 、第十一章 、第十二章 由熊鷹撰寫，第三章 、第八章 由溫海珍撰寫，第九章 、第十章 由匡亞萍撰寫，最后由阮連法統(tǒng)稿。在此，感謝施鑫華、翟東、張賢明等研究生在資料搜集與整理，以及文稿校對(duì)等方面所做的工作?！　∮捎诰帉憰r(shí)間倉(cāng)促，本人水平有限，疏漏、錯(cuò)誤之處在所難免，懇請(qǐng)各位同行和廣大讀者予以批評(píng)指正。

書籍目錄

第一章 建筑企業(yè)管理概論第一節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的建筑業(yè)第二節(jié) 建筑企業(yè)第三節(jié) 管理的一般概念第二章 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié) 建筑市場(chǎng)概述第二節(jié) 建筑市場(chǎng)的需求與供給第三節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三章 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié) 概述第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式及合同計(jì)價(jià)方式第三節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)程序及內(nèi)容第五節(jié) 投標(biāo)決策及投標(biāo)策略第四章 建筑企業(yè)計(jì)劃管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 計(jì)劃體系與計(jì)劃指標(biāo)體系第三節(jié) 計(jì)劃的編制、實(shí)施與控制第五章 建筑企業(yè)組織管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 人力資源的開(kāi)發(fā)與管理第四節(jié) 企業(yè)文化第六章 建筑企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度第三節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第七章 建筑企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 全面質(zhì)量管理第三節(jié) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 質(zhì)量管理工具第八章 建筑企業(yè)信息管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 信息管理第三節(jié) 計(jì)算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用第九章 建筑企業(yè)材料與機(jī)械設(shè)備管理第一節(jié) 材料管理第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理第十章 建筑企業(yè)成本與財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 成本預(yù)測(cè)第三節(jié) 成本計(jì)劃第四節(jié) 成本控制第五節(jié) 成本的集成控制第六節(jié) 財(cái)務(wù)管理第七節(jié) 資本經(jīng)營(yíng)第十一章 預(yù)測(cè)技術(shù)第一節(jié) 概述第二節(jié) 定性預(yù)測(cè)方法第三節(jié) 移動(dòng)平均預(yù)測(cè)法第四節(jié) 指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法第五節(jié) 回歸分析預(yù)測(cè)法第六節(jié) 其他預(yù)測(cè)方法第十二章 決策技術(shù)第一節(jié) 不確定型決策第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策第三節(jié) 效用理論在決策中的應(yīng)用第十三章 企業(yè)評(píng)價(jià)方法主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：（二）建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)1.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性建筑產(chǎn)品的固定性和多樣性，促使建筑產(chǎn)品一般不具備批量生產(chǎn)的條件，需要個(gè)別組織、單個(gè)進(jìn)行生產(chǎn)。每件建筑產(chǎn)品都有專門的用途，都需采用不同的造型、不同的結(jié)構(gòu)、不同的施工方法，使用不同的材料、設(shè)備和建筑藝術(shù)形式。根據(jù)使用性質(zhì)，耐用年限和抗震要求，采用不同的耐用等級(jí)、耐火等級(jí)和抗震等級(jí)。隨著建筑科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新的建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，建筑藝術(shù)形式經(jīng)常推陳出新，即使用途相同的建筑產(chǎn)品，因?yàn)樵诓煌瑫r(shí)期興建，采用的材料、結(jié)構(gòu)和藝術(shù)形式也會(huì)不同。建筑產(chǎn)品的功能要求、設(shè)計(jì)者的愛(ài)好、科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展及生產(chǎn)過(guò)程的特殊性，使得建筑生產(chǎn)從設(shè)計(jì)到施工具有鮮明突出的單件性和個(gè)體性。2.建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性和分散性建筑產(chǎn)品的固定性和嚴(yán)格的施工順序，帶來(lái)了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性，使生產(chǎn)者和生產(chǎn)工具經(jīng)常流動(dòng)轉(zhuǎn)移，要從一個(gè)施工段轉(zhuǎn)到另一個(gè)施工段，從房屋這個(gè)部位轉(zhuǎn)到那個(gè)部位，在一項(xiàng)工程完工后，又要轉(zhuǎn)移到另一項(xiàng)工程，生產(chǎn)地點(diǎn)分散在各地。許多不同的工種，在同一對(duì)象上進(jìn)行作業(yè)，不可避免地會(huì)產(chǎn)生施工空間和時(shí)間的矛盾，因而必須充分地利用施工時(shí)間，做到科學(xué)地組織施工。生產(chǎn)設(shè)備、材料、附屬生產(chǎn)加工企業(yè)，生產(chǎn)和生活設(shè)施經(jīng)常遷移，增加一些費(fèi)用，施工地點(diǎn)在邊遠(yuǎn)地區(qū)，還須計(jì)算遠(yuǎn)征工程費(fèi)。3.建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程具有綜合性建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)首先由勘察單位進(jìn)行勘測(cè)，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，建設(shè)單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備，建筑安裝單位進(jìn)行施工，其間建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，最后經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收交付使用。所以建筑安裝單位在生產(chǎn)過(guò)程中，要和銀行、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)部門、分包單位配合協(xié)作。由于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，牽涉單位多，是一個(gè)特殊的生產(chǎn)過(guò)程，具有綜合性。4.建筑生產(chǎn)影響因素眾多，尤其易受氣候條件影響建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，影響的因素很多。例如設(shè)計(jì)的變更、情況的變化、資金和物資的供應(yīng)條件、專業(yè)化協(xié)作狀況、城市交通和環(huán)境等等，這些因素對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、建筑成本等都有很大影響。由于建筑產(chǎn)品的固定性和體積龐大，在露天進(jìn)行高空作業(yè)，受風(fēng)、雨、雪、溫度等自然氣候條件影響很大，生產(chǎn)條件差，難以做到均衡生產(chǎn)，同時(shí)建筑工人的勞動(dòng)效率也受到影響，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響顯著。5.建筑生產(chǎn)過(guò)程的不可間斷性一個(gè)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)全過(guò)程是：確定項(xiàng)目、選擇地點(diǎn)、勘察設(shè)計(jì)、征地拆遷、購(gòu)置設(shè)備和材料、建筑施工和安裝、試車（或試水、試電）驗(yàn)收，直到竣工投產(chǎn)（或使用），這是一個(gè)不可間斷的、完整的周期性的生產(chǎn)過(guò)程；再?gòu)慕ㄖ┕ず桶惭b來(lái)看，要能形成建筑產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程，最后交工驗(yàn)收。建筑產(chǎn)品是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)不斷的勞動(dòng)過(guò)程的成果。這種產(chǎn)品，只有到生產(chǎn)過(guò)程終了，才能完成，才能發(fā)揮作用。當(dāng)然，在這過(guò)程中也可以生產(chǎn)出一些中間產(chǎn)品或局部產(chǎn)品。建筑生產(chǎn)要求在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，各階段、各環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作必須有條不紊地組織起來(lái)，在時(shí)間上不間斷，空間上不脫節(jié)。要求生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)工作必須合理組織、統(tǒng)籌安排，遵守施工程序，按照合理的施工順序科學(xué)地組織施工。

編輯推薦

《建筑企業(yè)管理學(xué)(第2版)》是由浙江大學(xué)出版社出版的。

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