企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)

內(nèi)容概要

彭亞黎主編的《企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)》是財經(jīng)類專業(yè)課程《企業(yè)財務(wù)管理》的配套輔助教材。全書分為上、下兩編，四個模塊。上編為財務(wù)管理基本認(rèn)知，下編為財務(wù)管理實務(wù)?！镀髽I(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)》采用新體例、新內(nèi)容，配有立體化教學(xué)資源，服務(wù)于工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，注重實踐能力培養(yǎng)及教學(xué)過程的開放性和職業(yè)性。

書籍目錄

上編  財務(wù)管理基礎(chǔ)
    模塊1：企業(yè)財務(wù)管理基本知識
◎?qū)W習(xí)情境一  財務(wù)管理導(dǎo)論
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
◎?qū)W習(xí)情境二  資金的時間價值
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
◎?qū)W習(xí)情境三  風(fēng)險與報酬
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
◎?qū)W習(xí)情境四  資本成本與現(xiàn)金流量
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
    下編  財務(wù)管理實務(wù)
    模塊2：企業(yè)資本運作
◎?qū)W習(xí)情境五  財務(wù)預(yù)測
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
◎?qū)W習(xí)情境六  資本籌集管理
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
◎?qū)W習(xí)情境七  營運資金管理
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
◎?qū)W習(xí)情境八  項目投資決策
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
◎?qū)W習(xí)情境九  證券投資決策
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
    模塊3：企業(yè)全面預(yù)算管理
◎?qū)W習(xí)情境十  財務(wù)預(yù)算
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
◎?qū)W習(xí)情境十一  財務(wù)控制
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
    模塊4：企業(yè)財務(wù)成果管理與評價
◎?qū)W習(xí)情境十二  收益分配管理
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
◎?qū)W習(xí)情境十三  財務(wù)分析
  第一部分  學(xué)習(xí)指導(dǎo)
  第二部分  習(xí)題
  第三部分  參考答案
  第四部分  案例分析
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《高職高專經(jīng)管專業(yè)十二五規(guī)劃教材：企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)》企業(yè)財務(wù)管理課程是管理類、經(jīng)濟(jì)類學(xué)科專業(yè)的重要課程，是財務(wù)管理、財務(wù)會計、審計等專業(yè)的主干核心課程，是財經(jīng)類投資理財、金融、稅收、資產(chǎn)評估等專業(yè)的重要基礎(chǔ)課?！陡呗毟邔＝?jīng)管專業(yè)十二五規(guī)劃教材：企業(yè)財務(wù)管理實訓(xùn)》以資本市場為背景，現(xiàn)代公司制企業(yè)為研究對象，重點按主教材講授的企業(yè)在再生產(chǎn)活動中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系為主線，主要配套了資本運作各環(huán)節(jié)：資金的籌集、投放、使用、收回及分配、財務(wù)評價等學(xué)習(xí)情境的相關(guān)學(xué)習(xí)指導(dǎo)、習(xí)題與答案。課程的目的在于使學(xué)生能夠了解和掌握企業(yè)財務(wù)管理的基本知識和基本方法，樹立現(xiàn)代理財觀念，掌握財務(wù)管理崗位的主要工作內(nèi)容、環(huán)節(jié)和重點方法，能夠結(jié)合企業(yè)個案，分析問題、解決問題。

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