牛角包一樣的會(huì)計(jì)2

前言

剛剛在紐約的納斯達(dá)克交易所舉行了公司IPO上市一周年的搖鈴儀式。雖然現(xiàn)在市場(chǎng)清淡，美國(guó)對(duì)中國(guó)概念的股票抱著觀望和懷疑的態(tài)度，但是大家興致還是很高，因?yàn)椴还苁袌?chǎng)如何，作為把一家中國(guó)本土公司帶入國(guó)際資本市場(chǎng)的管理團(tuán)隊(duì)成員，我們都清楚我們付出了什么樣的努力，同時(shí)，也對(duì)我們的未來(lái)充滿信心?；氐郊遥馔獾厥盏搅艘环萸Ю镏獾膯?wèn)候——我的朋友馬津希望我能給他即將出版的新作《牛角包一樣的會(huì)計(jì)②:淘金記》寫(xiě)點(diǎn)什么。我當(dāng)然很高興，但是也坦率地告訴他我已經(jīng)十幾年沒(méi)有用中文寫(xiě)過(guò)東西了，如果一定要我寫(xiě)，我都不知道自己能寫(xiě)出什么。顯然這話沒(méi)有嚇倒他——他還是郵件回復(fù)，予我以熱情鼓勵(lì)，這給了我一點(diǎn)動(dòng)力(當(dāng)然也有一點(diǎn)壓力)。我和馬津相識(shí)于3年前，當(dāng)時(shí)我是一家通過(guò)反向并購(gòu)在美國(guó)上市的中國(guó)公司的首席財(cái)務(wù)官，在美交所被紐交所合并后不久，公司從OTCBB轉(zhuǎn)板到美交所，緊接著我又協(xié)助公司融資了兩千八百萬(wàn)美元。為了使公司能盡快轉(zhuǎn)板紐交所，獲得更為寬廣的發(fā)展平臺(tái)，我在幾個(gè)月內(nèi)也算是馬不停蹄了。眾所周知，在美國(guó)主板上市的公司需要在內(nèi)控方面遵循薩班斯法案第404條款并接受美國(guó)審計(jì)師的審計(jì)，所以為了讓公司早日達(dá)標(biāo)，我又馬上趕回國(guó)挑選合作的咨詢(xún)公司。通過(guò)一個(gè)我們共同的朋友，我在一個(gè)炎熱的早上見(jiàn)到了馬津。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)會(huì)見(jiàn)了另外幾家潛在的合作伙伴(包括四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制服務(wù)的合伙人)，心里也已經(jīng)有了初步的人選。然而馬津的成熟穩(wěn)健和應(yīng)對(duì)如流的自信透出他對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握以及對(duì)客戶需求的理解，讓我最終將這個(gè)項(xiàng)目交給了他，并由此結(jié)識(shí)了一位朋友?！短越鹩洝肥恰杜＝前粯拥臅?huì)計(jì)》系列的第二部，主要講的是熊媽媽在成功經(jīng)營(yíng)的面包店基礎(chǔ)上如何擴(kuò)大業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)包括收購(gòu)、融資及上市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然市面上諸如此類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)數(shù)不勝數(shù)，但能將如此多晦澀難懂的內(nèi)容用生動(dòng)平白、通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，適合非專(zhuān)業(yè)背景的中小企業(yè)主閱讀的卻并不多。和《牛角包一樣的會(huì)計(jì)》一書(shū)一樣，《淘金記》也配上許多詼諧幽默的漫畫(huà)，以便讓讀者在捧腹大笑之余學(xué)到知識(shí)。這幾年在美國(guó)資本市場(chǎng)的摸爬滾打，尤其經(jīng)歷了與風(fēng)投、基金的數(shù)度交鋒及上市的艱辛之后，使我對(duì)書(shū)中的許多獨(dú)到見(jiàn)解頗有一番感觸?？傊艺J(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成功就像淘金一樣，運(yùn)氣固然重要，更重要的是辛勤的付出和經(jīng)驗(yàn)的積淀。愿這本《淘金記》可以指引更多的中小企業(yè)走向成功！(本文作者曾擔(dān)任兩家美國(guó)主板上市公司的首席財(cái)務(wù)官)

內(nèi)容概要

對(duì)企業(yè)管理者而言，突出的管理才能中不能不包括相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)。
即使開(kāi)一間街頭小店，也要對(duì)自己的會(huì)計(jì)明細(xì)了然于心：明白自己的資產(chǎn)和負(fù)債，了解利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的秘密，懂得存貨是如何影響利潤(rùn)的…
…只有對(duì)這些做到心中有數(shù)，然后才知道怎樣賺錢(qián)。
《牛角包一樣的會(huì)計(jì)(2淘金記)》以熊媽媽的小面包店為載體，用通俗易懂、輕松幽默的語(yǔ)言，把經(jīng)營(yíng)企業(yè)必需的會(huì)計(jì)知識(shí)娓娓道來(lái)，讓人受益匪淺。

作者簡(jiǎn)介

馬津，管理學(xué)及英美文學(xué)學(xué)位，英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。
現(xiàn)為一家英國(guó)管理咨詢(xún)公司北京辦公室合伙人，擁有超過(guò)10年的管理咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)長(zhǎng)為內(nèi)部審計(jì)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)及薩班斯法案遵循支持性服務(wù)。
畢業(yè)后加入德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所，隨后作為內(nèi)部審計(jì)師服務(wù)于一家跨國(guó)公司。專(zhuān)職從事風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制服務(wù)。曾服務(wù)于畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所多年，任職于風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)管理部，為超過(guò)10家的跨國(guó)公司提供風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的提升及內(nèi)部審計(jì)服務(wù)。
作為一家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的兼職講師，為超過(guò)100家的企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)及公開(kāi)課服務(wù)。主要提供的培訓(xùn)服務(wù)包括：非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)課程，中國(guó)稅的籌劃課程及流程再造與內(nèi)部控制的提升課程。

書(shū)籍目錄

推薦序
自序  我為什么寫(xiě)《淘金記》
第一章  得與不得
  第一節(jié)  熊老板的時(shí)間表
  第二節(jié)  一顧茅廬
  第三節(jié)  分久必合(兼二顧茅廬)——合并報(bào)表都合并什么之一
  第四節(jié)  分久必合(兼二顧茅廬)——合并報(bào)表都合并什么之二
第二章  自力更生，還是借雞下蛋？
  第一節(jié)  芝麻開(kāi)門(mén)
  第二節(jié)  風(fēng)投吃的是哪碗飯？
  第三節(jié)  三顧茅廬
  第四節(jié)  秦瓊
  第五節(jié)  賭局
第三章  躲貓貓
  第一節(jié)  同與不同——兩類(lèi)盡職調(diào)查的共同關(guān)注點(diǎn)
  第二節(jié)  比出來(lái)的金牌企業(yè)之一
  第三節(jié)  比出來(lái)的金牌企業(yè)之二
  第四節(jié)  比出來(lái)的金牌企業(yè)之三
第四章  華山論劍
  第一節(jié)  勇敢者的游戲
  第二節(jié)  美國(guó)上市和賴(lài)子山莊
  第三節(jié)  什么樣的人才有資格做游戲
  第四節(jié)  做游戲——IPO與RTO
  第五節(jié)  上市公司的紙頭工作
第五章  曲終人不散，馬快好上山

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：小熊聽(tīng)了媽媽的話只是笑:“媽?zhuān)梢园。∥抑昂孟穸紱](méi)跟您說(shuō)過(guò)合并報(bào)表的事情。”熊媽媽轉(zhuǎn)身拿出一份報(bào)表，遞了過(guò)來(lái):“嗨，我這不也是與時(shí)俱進(jìn)嘛！你要是不太明白，我給你講講？”小熊呵呵一笑，拿過(guò)媽媽的報(bào)表，簡(jiǎn)單掃了一眼，之后又把報(bào)表放下，把酒杯端了起來(lái):“媽?zhuān)悄o我講講，合并報(bào)表都合并些什么??？”“顧名思義，合并報(bào)表當(dāng)然是把這幾家店都合并進(jìn)來(lái)嘍，合并著看嘛。現(xiàn)在咱們一共有5家店，你看我這張合并的報(bào)表，你就知道咱們每個(gè)月的銷(xiāo)售收入一共是多少錢(qián)，成本一共是多少，一目了然。”小熊放下杯子說(shuō):“媽?zhuān)鋵?shí)您想的不能說(shuō)是錯(cuò)的，這是一種很樸素的對(duì)合并報(bào)表的理解。在酥園現(xiàn)階段情況下，您甚至就可以按照這樣的方法理解合并報(bào)表。就像您做的這份，各個(gè)項(xiàng)目全都簡(jiǎn)單相加，加總后集體相減。但是這樣的理解存在缺陷，如果您今后的目標(biāo)是上市，那么對(duì)合并報(bào)表的理解還是應(yīng)該再全面一些。我今天先給您大概說(shuō)說(shuō)在合并報(bào)表里面，咱們都合并什么。這是基礎(chǔ)問(wèn)題，至于具體如何去做，等酥園今后有了這樣的合并業(yè)務(wù)——我相信咱們會(huì)有——到了那個(gè)時(shí)候，我再跟您說(shuō)說(shuō)合并報(bào)表是怎么做出來(lái)的。這個(gè)過(guò)程比較復(fù)雜，您這樣的管理人員不需要懂得那么細(xì)致，道理明白了就行。所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，這些事情，到時(shí)候有的是專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師排著隊(duì)幫您做?！毙軏寢屓粲兴嫉攸c(diǎn)點(diǎn)頭，忽然說(shuō):“你不就是專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師嗎？你來(lái)幫媽做?！毙⌒芟氲竭@幾天的際遇，心情不由得陷入失落，無(wú)力地說(shuō)，什么專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師，就是個(gè)死會(huì)計(jì)。“這孩子，就算是，你也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的死會(huì)計(jì)，你是一位英國(guó)特許公認(rèn)的死會(huì)計(jì)?！毙⌒?“&……％￥*＆……死會(huì)計(jì)還不夠？還得是公認(rèn)的??？”英國(guó)特許公認(rèn)的死會(huì)計(jì)——小熊——繼續(xù)對(duì)媽媽講解:“首先得明確的一個(gè)概念就是，合并報(bào)表是兩個(gè)或者多個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體的合并，這里面的實(shí)體不一定就是法律實(shí)體。我舉個(gè)例子吧，如果有一家公司，它控股了幾家子公司及一個(gè)集團(tuán)公司，在進(jìn)行合并時(shí)，需要將子公司及集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并。被合并的這個(gè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表本身就是一個(gè)合并報(bào)表，這個(gè)被合并的集團(tuán)公司就不是法律主體，而是一個(gè)會(huì)計(jì)主體。雖然在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上并不要求納入合并報(bào)表范圍的實(shí)體一定得是法律實(shí)體，但是編制合并報(bào)表的時(shí)候，總要有一個(gè)主體公司，也就是咱們常說(shuō)的母公司，這個(gè)主體公司應(yīng)該是一家法律實(shí)體?！罢f(shuō)完了定義，咱們來(lái)說(shuō)說(shuō)酥園的情況。目前咱們沒(méi)有設(shè)立公司，只是設(shè)立了5家店面，就目前的規(guī)模，其實(shí)您已經(jīng)應(yīng)該考慮設(shè)立一個(gè)公司了。這家公司就是剛才我說(shuō)的母公司，在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候，這家母公司就是報(bào)表的主體。設(shè)立了這家母公司之后，怎么對(duì)下面的這些門(mén)店進(jìn)行管理和合并呢？這些門(mén)店相當(dāng)于是母公司的分公司，雖然都領(lǐng)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但是并非獨(dú)立的法律實(shí)體。把同一城市同一母公司的各個(gè)門(mén)店全都注冊(cè)為分公司——倒也不是沒(méi)有這么干的——但是看起來(lái)實(shí)在有點(diǎn)別扭，所以一般而言，咱們可以先在熊市注冊(cè)一家分公司，這家分公司對(duì)下面的門(mén)店進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。剛才我說(shuō)過(guò)了，分公司雖然不是法律實(shí)體，但是是會(huì)計(jì)主體，所以可以合并進(jìn)母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。以后您的生意越做越大，還可以在不同的城市設(shè)立不同的分公司——這家分公司的職能有兩個(gè):第一是對(duì)這個(gè)城市內(nèi)的直營(yíng)店面進(jìn)行統(tǒng)一管理，第二就是財(cái)務(wù)信息的收集和匯報(bào)?！拔铱茨?tīng)了半天也沒(méi)什么反應(yīng)，估計(jì)是懵了……這樣吧，我畫(huà)一幅圖來(lái)說(shuō)明我對(duì)酥園的法律架構(gòu)的一個(gè)想法。好處多多，咱們放在一會(huì)兒再說(shuō)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

一直以為，世界上只有兩種童話——一種是小孩子的，一種是成人的——二者都要講出一個(gè)道理給聽(tīng)故事的人?？吹竭@本書(shū)，我才明白，原來(lái)還有第三類(lèi)童話，就是知識(shí)的童話?，F(xiàn)在回憶起來(lái)，當(dāng)初那本藍(lán)色的《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》就好比是壓縮餅干了。——德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所 楊軼內(nèi)容通俗易懂，比較親切，不帶說(shuō)教味。如果各個(gè)領(lǐng)域都能有這樣的專(zhuān)家寫(xiě)一些生動(dòng)有趣的普及讀本，那我們的知識(shí)水平會(huì)提高更快，知識(shí)面會(huì)更廣，真正做到了輕松快樂(lè)地學(xué)習(xí)。謝謝本書(shū)作者馬津，特別是他把自己的想法變成文字這種行動(dòng)力。我從事財(cái)務(wù)工作多年，書(shū)中所提到的財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)我而言是很基礎(chǔ)的內(nèi)容，但仍然覺(jué)得此書(shū)值得一讀，一是見(jiàn)識(shí)了對(duì)枯燥無(wú)味的財(cái)務(wù)知識(shí)的新的詮釋?zhuān)菍?duì)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)有了更清晰的認(rèn)知?！貞c讀者

編輯推薦

《牛角包一樣的會(huì)計(jì)2:淘金記》主要講的是熊媽媽在成功經(jīng)營(yíng)的面包店基礎(chǔ)上如何擴(kuò)大業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)包括收購(gòu)、融資及上市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然市面上諸如此類(lèi)的專(zhuān)業(yè)書(shū)數(shù)不勝數(shù)，但能將如此多晦澀難懂的內(nèi)容用生動(dòng)平白、通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，適合非專(zhuān)業(yè)背景的中小企業(yè)主閱讀的卻并不多。和《牛角包一樣的會(huì)計(jì)》一書(shū)一樣，《淘金記》也配上許多詼諧幽默的漫畫(huà)，以便讓讀者在捧腹大笑之余學(xué)到知識(shí)?！杜＝前啡腴T(mén)，《淘金記》登堂，財(cái)務(wù)匯聚資本力量，且看酥園光榮綻放。史上最好看的合計(jì)入門(mén)，財(cái)經(jīng)圖書(shū)銷(xiāo)量無(wú)鋒。

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