小老板該知道的那些事

前言

　　創(chuàng)業(yè)是勇敢者的活動，是智者的游戲。馬戲團的大象會被一根細細的繩子束縛，因為它沒有勇氣掙脫束縛；撲向獵人的老虎死在子彈之下，因為它有勇無謀。創(chuàng)業(yè)者應該是勇敢與智慧的化身，他不僅要有勇氣沖破橫在成功路上的阻礙，而且還要學會從薄弱處突破?！　∮赂疫~出第一步是成功創(chuàng)業(yè)的開始。一些人構想過無數(shù)創(chuàng)業(yè)計劃，其中不乏閃光的創(chuàng)意，但最終仍在原地踏步。究其原因，阻擋他們向前邁進的是自己設立的藩籬。畢竟，創(chuàng)業(yè)不是按照地圖尋找寶藏，而是在摸索中跌跌撞撞向前。不去嘗試，就永遠不會知道前面的路是否行得通。史玉柱說：“90％的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都根本不知道那是困難?！比绻麤]有實際行動，就永遠不知道創(chuàng)業(yè)路上會遭遇什么困難，最終只能在自我設限中徘徊，讓新穎的創(chuàng)意胎死腹中。　　大膽邁出創(chuàng)業(yè)的步伐并不意味著無視創(chuàng)業(yè)途中的風險。如果創(chuàng)業(yè)者只有創(chuàng)業(yè)勇氣與激情，而沒有系統(tǒng)、詳細的創(chuàng)業(yè)計劃只會碰得頭破血流。成功的創(chuàng)業(yè)者都懂得設法將風險降到最低，以增加成功的機會。正如任正非所說：“在這瞬息萬變的信息社會里，惟有惶者才能生存?！逼髽I(yè)家之所以能夠成功，就在于他們懂得如何利用激情鼓舞士氣，如何分散風險，為成功創(chuàng)造機會?！　”说谩さ卖斂嗽凇秳?chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書中指出：“創(chuàng)業(yè)精神是一個創(chuàng)業(yè)的過程，在這個過程中，新產品或新服務的機會被確認、被創(chuàng)造，最后被開發(fā)來產生新的財富?！眲?chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)新，它包括掌握資源、確定商機、生產新商品和服務、創(chuàng)造利潤等。創(chuàng)新過程與創(chuàng)業(yè)者分散風險、釋放激情的過程是重合的，創(chuàng)業(yè)的本質是一個創(chuàng)新過程，即把創(chuàng)新意識貫穿于創(chuàng)業(yè)過程的始終?！　●R云說過：“只要有一個行業(yè)，我一定跳下去。”這體現(xiàn)出成功者時不我待的堅定心態(tài)。這句話的深刻意義在于，其中的關注點不在于這一“跳”要怎樣才能“跳”得漂亮，而在于這一“跳”之后的行動，這也是本書要論述的重點。本書將從自我修煉、商機把握、資本運作、團隊建設、商業(yè)模式、營銷管理、風險管理等七個角度向創(chuàng)業(yè)者詮釋在一“跳”之后應該如何貫徹創(chuàng)新理念、分散風險、揮灑激情、創(chuàng)造成功的機會，并為創(chuàng)業(yè)者在“跳”之后碰到的問題提供最切實的解決辦法?！　∶课粍?chuàng)業(yè)者都希望最大限度地實現(xiàn)自己的人生價值，但創(chuàng)業(yè)路上諸多困難與挑戰(zhàn)是無法避免的，需要用激情、勇氣、自信和智慧去面對。為此，本書針對創(chuàng)業(yè)過程中常見的問題，提出最好、最實用的解決策略，這些對于創(chuàng)業(yè)者一定大有裨益。

內容概要

　　這本書不是故事會，你卻能從中體味到風云人物創(chuàng)業(yè)故事的精彩：　　這本書不是成功學，你卻能從中感受到作者激揚文字的豪情；　　這本節(jié)不是工具書，你卻能“急學現(xiàn)用，立竿見影”獲取創(chuàng)業(yè)知識的方方面面!　　不管你是創(chuàng)業(yè)前、創(chuàng)業(yè)初、創(chuàng)業(yè)中《小老板該知道的那些事》都是你值得一看的書，因為它讓你收獲創(chuàng)業(yè)知識、勃發(fā)胸中豪情、享受精彩故事。

作者簡介

　　馬鈞，1962年生于蘭州，中國人民大學中國中小企業(yè)發(fā)展研究中心研究員，中國中小企業(yè)雜志總編，中國中小企業(yè)投資總公司總經理，國家（天津）中小企業(yè)發(fā)展園管委會主任，中國中小企業(yè)協(xié)會副會長，APEC中小企業(yè)服務聯(lián)盟中國委員會副主任。

書籍目錄

序第一編：自我修煉短暫的激情不值錢使命感——創(chuàng)業(yè)者高唱的軍歌把創(chuàng)業(yè)當作“求生”不斷為自己“充電”成功來源于“一定要”劈開“高爾丁死結”以失敗者為師堅持到終點做百眼的阿加斯誠信是長期戰(zhàn)略思考決定命運培養(yǎng)韌性，厚積薄發(fā)不賞私勞，不罰私怨第二編：商機把握到魚多的地方去做有準備的觀察者對市場身臨其境積極反應，敢于行動一個人吃蛋糕多謀者勝，做有把握的生意巧喝頭啖湯行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景分析第三編：資本運作獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑施展才能打動投資者依靠人脈拉攏投資者巧舌如簧說服投資者尋找投資天使與投資者攜手合歡慎選風險投資小心掉人融資陷阱把錢用在刀刃上第四編：團隊建設找最適合的人合作打造拳頭團隊構建牢固的企業(yè)結構讓企業(yè)成為一潭活水培養(yǎng)最忠誠團隊士氣等于三倍的生產率清理團隊內部關系辦企業(yè)就是辦人做團隊焦點以人為本，培養(yǎng)企業(yè)文化構建生人文化第五編：商業(yè)模式打開金庫的鑰匙挑選最有效的淘金工具第六編：營銷管理人所欲，己所為高舉“執(zhí)行力文化”戰(zhàn)略決策中融入品牌意識用心創(chuàng)業(yè)，用心服務企業(yè)的“輪子”——市場營銷不創(chuàng)新，就死亡百分百地了解顧客讓客戶貪點便宜第七編：風險管理創(chuàng)業(yè)就該如履薄冰打造自己的殺手锏不拿企業(yè)的命運開玩笑永遠要把對手想得非常強大有效操控是為了達到目的外一編：商業(yè)計劃書參考書目

章節(jié)摘錄

　　第一編：自我修煉　　1／短暫的激情不值錢　　每個人都有巨欠的潛能，只是很容易被習慣所掩蓋，枚時間所迷離，被惰性所消磨。而選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇用自己的激情點燃夢想，用自己的雙手創(chuàng)造財富，用自己的智慧實現(xiàn)價值。創(chuàng)業(yè)需要激情，樅現(xiàn)那些成功的創(chuàng)業(yè)者，他們走過的路程盡管艱辛。但他們在激情的支配和鼓舞下，調動身心的巨大潛力，常常將不可能變?yōu)榭赡?。　　很多人間過我，什么是創(chuàng)業(yè)，應該怎樣創(chuàng)業(yè)才會成功，我認為，創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，創(chuàng)業(yè)是激情的燃燒，創(chuàng)業(yè)就是一個克服并戰(zhàn)勝困　　難的過程，創(chuàng)業(yè)就是將自己千錘百煉最后磨礪成鋼。　　心理學認為，激情是一種迅速強烈地爆發(fā)的情緒，激情是由對人具有重大意義的強烈刺激所引起的，它往往發(fā)生于當事人的意料之外。激情分為積極和消極兩種截然相反的表現(xiàn)。消極的激情常常對機體活動具有抑制作用或引起高度沖動性的動作。而積極的激情則與冷靜的理智和堅強的意志相聯(lián)系，能激勵人們克服艱險，攻克難關，成為正確行動的巨大動力?！　?chuàng)業(yè)者必須具備的就是這種積極的激情，因為創(chuàng)業(yè)的早期會有一個事無巨細事必躬親的過程，很多人“晚上想好干條路，早上照樣賣豆腐”，問題就在于他們缺乏創(chuàng)業(yè)激情。缺乏創(chuàng)業(yè)激情的人會被現(xiàn)實中的種種困難嚇倒，沒有勇氣去達成自己的理想。也有些人。他們的創(chuàng)業(yè)只是激情的短暫釋放、遇到困難就容易變得猶豫不決或者退縮不前?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《小老板該知道的那些事》從自我修煉、商機把握、資本運作、團隊建設、商業(yè)模式、營銷管理、風險管理等七個角度向創(chuàng)業(yè)者詮釋在一“跳”之后應該如何貫徹創(chuàng)新理念、分散風險、揮灑激情、創(chuàng)造成功的機會，并為創(chuàng)業(yè)者在“跳”之后碰到的問題提供最切實的解決辦法。 　　每位創(chuàng)業(yè)者都希望最大限度地實現(xiàn)自己的人生價值，但創(chuàng)業(yè)路上諸多困難與挑戰(zhàn)是無法避免的，需要用激情、勇氣、自信和智慧去面對。為此，本書針對創(chuàng)業(yè)過程中常見的問題，提出最好、最實用的解決策略，這些對于創(chuàng)業(yè)者一定大有裨益。





圖書封面






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