小老板該知道的那些事

前言

　　創(chuàng)業(yè)是勇敢者的活動(dòng)，是智者的游戲。馬戲團(tuán)的大象會(huì)被一根細(xì)細(xì)的繩子束縛，因?yàn)樗鼪]有勇氣掙脫束縛；撲向獵人的老虎死在子彈之下，因?yàn)樗杏聼o謀。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是勇敢與智慧的化身，他不僅要有勇氣沖破橫在成功路上的阻礙，而且還要學(xué)會(huì)從薄弱處突破?！　∮赂疫~出第一步是成功創(chuàng)業(yè)的開始。一些人構(gòu)想過無數(shù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，其中不乏閃光的創(chuàng)意，但最終仍在原地踏步。究其原因，阻擋他們向前邁進(jìn)的是自己設(shè)立的藩籬。畢竟，創(chuàng)業(yè)不是按照地圖尋找寶藏，而是在摸索中跌跌撞撞向前。不去嘗試，就永遠(yuǎn)不會(huì)知道前面的路是否行得通。史玉柱說：“90％的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都根本不知道那是困難?！比绻麤]有實(shí)際行動(dòng)，就永遠(yuǎn)不知道創(chuàng)業(yè)路上會(huì)遭遇什么困難，最終只能在自我設(shè)限中徘徊，讓新穎的創(chuàng)意胎死腹中?！　〈竽戇~出創(chuàng)業(yè)的步伐并不意味著無視創(chuàng)業(yè)途中的風(fēng)險(xiǎn)。如果創(chuàng)業(yè)者只有創(chuàng)業(yè)勇氣與激情，而沒有系統(tǒng)、詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只會(huì)碰得頭破血流。成功的創(chuàng)業(yè)者都懂得設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以增加成功的機(jī)會(huì)。正如任正非所說：“在這瞬息萬變的信息社會(huì)里，惟有惶者才能生存?！逼髽I(yè)家之所以能夠成功，就在于他們懂得如何利用激情鼓舞士氣，如何分散風(fēng)險(xiǎn)，為成功創(chuàng)造機(jī)會(huì)?！　”说谩さ卖斂嗽凇秳?chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書中指出：“創(chuàng)業(yè)精神是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程，在這個(gè)過程中，新產(chǎn)品或新服務(wù)的機(jī)會(huì)被確認(rèn)、被創(chuàng)造，最后被開發(fā)來產(chǎn)生新的財(cái)富?！眲?chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)新，它包括掌握資源、確定商機(jī)、生產(chǎn)新商品和服務(wù)、創(chuàng)造利潤等。創(chuàng)新過程與創(chuàng)業(yè)者分散風(fēng)險(xiǎn)、釋放激情的過程是重合的，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)創(chuàng)新過程，即把創(chuàng)新意識貫穿于創(chuàng)業(yè)過程的始終?！　●R云說過：“只要有一個(gè)行業(yè)，我一定跳下去?！边@體現(xiàn)出成功者時(shí)不我待的堅(jiān)定心態(tài)。這句話的深刻意義在于，其中的關(guān)注點(diǎn)不在于這一“跳”要怎樣才能“跳”得漂亮，而在于這一“跳”之后的行動(dòng)，這也是本書要論述的重點(diǎn)。本書將從自我修煉、商機(jī)把握、資本運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商業(yè)模式、營銷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等七個(gè)角度向創(chuàng)業(yè)者詮釋在一“跳”之后應(yīng)該如何貫徹創(chuàng)新理念、分散風(fēng)險(xiǎn)、揮灑激情、創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)，并為創(chuàng)業(yè)者在“跳”之后碰到的問題提供最切實(shí)的解決辦法?！　∶课粍?chuàng)業(yè)者都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，但創(chuàng)業(yè)路上諸多困難與挑戰(zhàn)是無法避免的，需要用激情、勇氣、自信和智慧去面對。為此，本書針對創(chuàng)業(yè)過程中常見的問題，提出最好、最實(shí)用的解決策略，這些對于創(chuàng)業(yè)者一定大有裨益。

內(nèi)容概要

　　這本書不是故事會(huì)，你卻能從中體味到風(fēng)云人物創(chuàng)業(yè)故事的精彩：　　這本書不是成功學(xué)，你卻能從中感受到作者激揚(yáng)文字的豪情；　　這本節(jié)不是工具書，你卻能“急學(xué)現(xiàn)用，立竿見影”獲取創(chuàng)業(yè)知識的方方面面!　　不管你是創(chuàng)業(yè)前、創(chuàng)業(yè)初、創(chuàng)業(yè)中《小老板該知道的那些事》都是你值得一看的書，因?yàn)樗屇闶斋@創(chuàng)業(yè)知識、勃發(fā)胸中豪情、享受精彩故事。

作者簡介

　　馬鈞，1962年生于蘭州，中國人民大學(xué)中國中小企業(yè)發(fā)展研究中心研究員，中國中小企業(yè)雜志總編，中國中小企業(yè)投資總公司總經(jīng)理，國家（天津）中小企業(yè)發(fā)展園管委會(huì)主任，中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長，APEC中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟中國委員會(huì)副主任。

書籍目錄

序第一編：自我修煉短暫的激情不值錢使命感——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者高唱的軍歌把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作“求生”不斷為自己“充電”成功來源于“一定要”劈開“高爾丁死結(jié)”以失敗者為師堅(jiān)持到終點(diǎn)做百眼的阿加斯誠信是長期戰(zhàn)略思考決定命運(yùn)培養(yǎng)韌性，厚積薄發(fā)不賞私勞，不罰私怨第二編：商機(jī)把握到魚多的地方去做有準(zhǔn)備的觀察者對市場身臨其境積極反應(yīng)，敢于行動(dòng)一個(gè)人吃蛋糕多謀者勝，做有把握的生意巧喝頭啖湯行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景分析第三編：資本運(yùn)作獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑施展才能打動(dòng)投資者依靠人脈拉攏投資者巧舌如簧說服投資者尋找投資天使與投資者攜手合歡慎選風(fēng)險(xiǎn)投資小心掉人融資陷阱把錢用在刀刃上第四編：團(tuán)隊(duì)建設(shè)找最適合的人合作打造拳頭團(tuán)隊(duì)構(gòu)建牢固的企業(yè)結(jié)構(gòu)讓企業(yè)成為一潭活水培養(yǎng)最忠誠團(tuán)隊(duì)士氣等于三倍的生產(chǎn)率清理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系辦企業(yè)就是辦人做團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)以人為本，培養(yǎng)企業(yè)文化構(gòu)建生人文化第五編：商業(yè)模式打開金庫的鑰匙挑選最有效的淘金工具第六編：營銷管理人所欲，己所為高舉“執(zhí)行力文化”戰(zhàn)略決策中融入品牌意識用心創(chuàng)業(yè)，用心服務(wù)企業(yè)的“輪子”——市場營銷不創(chuàng)新，就死亡百分百地了解顧客讓客戶貪點(diǎn)便宜第七編：風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)業(yè)就該如履薄冰打造自己的殺手锏不拿企業(yè)的命運(yùn)開玩笑永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大有效操控是為了達(dá)到目的外一編：商業(yè)計(jì)劃書參考書目

章節(jié)摘錄

　　第一編：自我修煉　　1／短暫的激情不值錢　　每個(gè)人都有巨欠的潛能，只是很容易被習(xí)慣所掩蓋，枚時(shí)間所迷離，被惰性所消磨。而選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇用自己的激情點(diǎn)燃夢想，用自己的雙手創(chuàng)造財(cái)富，用自己的智慧實(shí)現(xiàn)價(jià)值。創(chuàng)業(yè)需要激情，樅現(xiàn)那些成功的創(chuàng)業(yè)者，他們走過的路程盡管艱辛。但他們在激情的支配和鼓舞下，調(diào)動(dòng)身心的巨大潛力，常常將不可能變?yōu)榭赡??！　『芏嗳碎g過我，什么是創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該怎樣創(chuàng)業(yè)才會(huì)成功，我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，創(chuàng)業(yè)是激情的燃燒，創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)克服并戰(zhàn)勝困　　難的過程，創(chuàng)業(yè)就是將自己千錘百煉最后磨礪成鋼?！　⌒睦韺W(xué)認(rèn)為，激情是一種迅速強(qiáng)烈地爆發(fā)的情緒，激情是由對人具有重大意義的強(qiáng)烈刺激所引起的，它往往發(fā)生于當(dāng)事人的意料之外。激情分為積極和消極兩種截然相反的表現(xiàn)。消極的激情常常對機(jī)體活動(dòng)具有抑制作用或引起高度沖動(dòng)性的動(dòng)作。而積極的激情則與冷靜的理智和堅(jiān)強(qiáng)的意志相聯(lián)系，能激勵(lì)人們克服艱險(xiǎn)，攻克難關(guān)，成為正確行動(dòng)的巨大動(dòng)力。　　創(chuàng)業(yè)者必須具備的就是這種積極的激情，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的早期會(huì)有一個(gè)事無巨細(xì)事必躬親的過程，很多人“晚上想好干條路，早上照樣賣豆腐”，問題就在于他們?nèi)狈?chuàng)業(yè)激情。缺乏創(chuàng)業(yè)激情的人會(huì)被現(xiàn)實(shí)中的種種困難嚇倒，沒有勇氣去達(dá)成自己的理想。也有些人。他們的創(chuàng)業(yè)只是激情的短暫釋放、遇到困難就容易變得猶豫不決或者退縮不前?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《小老板該知道的那些事》從自我修煉、商機(jī)把握、資本運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商業(yè)模式、營銷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等七個(gè)角度向創(chuàng)業(yè)者詮釋在一“跳”之后應(yīng)該如何貫徹創(chuàng)新理念、分散風(fēng)險(xiǎn)、揮灑激情、創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)，并為創(chuàng)業(yè)者在“跳”之后碰到的問題提供最切實(shí)的解決辦法。 　　每位創(chuàng)業(yè)者都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，但創(chuàng)業(yè)路上諸多困難與挑戰(zhàn)是無法避免的，需要用激情、勇氣、自信和智慧去面對。為此，本書針對創(chuàng)業(yè)過程中常見的問題，提出最好、最實(shí)用的解決策略，這些對于創(chuàng)業(yè)者一定大有裨益。





圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(78)
勉強(qiáng)可看(568)
一般般(968)
內(nèi)容豐富(4017)
強(qiáng)力推薦(329)


 


    小老板該知道的那些事 PDF格式下載