出版時(shí)間:2010-8 出版社:武漢大學(xué) 作者:姚莉 編 頁數(shù):294
內(nèi)容概要
本書從戰(zhàn)略管理的任務(wù)入手,在進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上,介紹企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo),對企業(yè)戰(zhàn)略體系,包括公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略進(jìn)行了論述,并介紹了國際化戰(zhàn)略和并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟,最后對戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略評價(jià)與變革進(jìn)行了分析。全書體系完整、論述簡潔,用較大篇幅介紹了常規(guī)的分析方法和工具,以便讀者在盡量短的時(shí)間內(nèi)掌握這門課程的核心內(nèi)容。
書籍目錄
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的起源與本質(zhì) 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理要素、層次與體系 第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的演進(jìn) 第五節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析概述 第二節(jié) 企業(yè)一般環(huán)境分析 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 第四節(jié) 競爭對手分析第三章 企業(yè)內(nèi)部條件分析 第一節(jié) 企業(yè)資源能力分析 第二節(jié) 價(jià)值鏈分析 第三節(jié) 核心競爭力與企業(yè)競爭優(yōu)勢 第四節(jié) 資源均衡狀況評估第四章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 第一節(jié) 企業(yè)使命 第二節(jié) 企業(yè)愿景 第三節(jié) 企業(yè)道德與社會責(zé)任 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)第五章 公司戰(zhàn)略 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略概述 第二節(jié) 發(fā)展型戰(zhàn)略 第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略 第四節(jié) 一體化戰(zhàn)略 第五節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 第六節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略第六章 國際化戰(zhàn)略 第一節(jié) 國際環(huán)境分析與企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因 第二節(jié) 國際產(chǎn)業(yè)競爭與企業(yè)國際化戰(zhàn)略 第三節(jié) 國際市場進(jìn)入方式及其選擇 第四節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略控制第七章 并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟 第一節(jié) 企業(yè)并購概述 第二節(jié) 企業(yè)并購的程序及實(shí)施 第三節(jié) 并購后整合策略 第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟第八章 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 第一節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略 第二節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略的擴(kuò)展 第三節(jié) 動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略 第四節(jié) 不同行業(yè)環(huán)境的競爭戰(zhàn)略 第五節(jié) 競爭地位與企業(yè)戰(zhàn)略第九章 職能戰(zhàn)略 第一節(jié) 職能戰(zhàn)略概述 第二節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略 第三節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略 第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略 第五節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 第六節(jié) 研究開發(fā)戰(zhàn)略第十章 戰(zhàn)略實(shí)施與控制 第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施與控制的基本問題 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施 第三節(jié) 公司治理與戰(zhàn)略實(shí)施 第四節(jié) 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施 第五節(jié) 資源配置與戰(zhàn)略實(shí)施 第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略控制第十一章 戰(zhàn)略評價(jià)與戰(zhàn)略變革 第一節(jié) 戰(zhàn)略評價(jià) 第二節(jié) 平衡計(jì)分卡 第三節(jié) 戰(zhàn)略調(diào)整與變革主要參考文獻(xiàn)
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