日價值管理

出版時間:2010-5  出版社:武漢大學出版社  作者:常樺  頁數(shù):240  
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內(nèi)容概要

  每天高效率,是每一個人的夢想。讀這本書,你的夢想就會成為現(xiàn)實。     抓住偷走你時間的竊賊,培養(yǎng)每天都做工作計劃的良好習慣,軌斷瑣事纏繞你的繩子,以樂觀的心態(tài)面對工作與生活,將戰(zhàn)略與細節(jié)同時掌握在你的手中,為自己創(chuàng)造一個和諧的氛圍,用思考打開釋放潛能的玄關(guān),不斷地完善自己,熟諳各種提高效率的工具,學會快樂地生活……所有的這些便是本書向大家揭示的每天高效率的絕對機密。

作者簡介

常樺,著名的企業(yè)管理咨詢專家和職業(yè)策劃人,中國國際經(jīng)濟科技法律人才學會理事。長期從事企業(yè)管理、咨詢、策劃與營銷等工作。曾經(jīng)服務于國有大中型企業(yè)和跨國企業(yè),擁有豐富的管理、咨詢、策劃和營銷經(jīng)驗。出版有《企業(yè)管理爭鳴書系》、《中國當代企業(yè)家管理思想述評》、《咨詢師手冊》、《職場咖啡系列叢書》、《領(lǐng)導全書》等多部社科和管理類圖書。

書籍目錄

前言第1章  誰影響了你的效率  為什么你每天的時間總是很緊張  重視第三資源的利用  將工作計劃寫在紙上  影響效率的是你自己  管好時間益處多  消除錯誤的時間觀念  繞開時間管理陷阱  試一試每周只工作30個小時  執(zhí)行是效率的原點第2章  戰(zhàn)略、細節(jié)——制約效率的關(guān)鍵 大目標鑄就大成功 目標太多等于沒有目標 量化目標,逐個攻破 把重要的事情擺在前面 運用技巧放大工作效果 長遠思考,預知未來 及時修正目標的方向 小事不可藐視 瑣事孕育偉大的種子 細節(jié)決定成敗 別陷入細節(jié)的泥潭 養(yǎng)成記筆記的好習慣 分清輕重緩急 先做最有把握的事情 效率與效能不可偏廢 打好每一個球 抓大放小第3章  每天高效率第4章  心態(tài)好,效率高第5章  與你的工作談戀愛,效率高第6章  用對策略做對事第7章  屏蔽干擾效率高第8章  團隊作戰(zhàn)無可匹敵第9章  消除低效率因素第10章  快樂生活工作效率高

章節(jié)摘錄

周日的早晨,李尚起來就給車加油,因為周一他想去接一個客戶的。正當李尚準備去加油站時,小兒子跑過來說:“爸爸,你上周就答應給我做一個玩具手槍的,今天是最后一天了!”李尚拍了拍自己的腦袋:“是啊!今天是最后一天了。”近來的工作很忙。他早就把這件事給忘了。于是李尚到地下室里拿出了工具,開始為小兒子做玩具手槍。好不容易做完了,已經(jīng)快到中午了,李尚想:“等給車加完油再吃飯吧!”于是開著車就要去加油站。路過超市,突然想起,冰箱的鮮奶和雞蛋沒有了,需要買點兒回去。到了家里,剛坐下,家里養(yǎng)的小狗又汪汪叫著跑過來。這才看到小狗的鏈子有點緊了,需要松一松;另外,狗糧可能維持不到下周末,還需要購買,同時,小狗剛剛在外邊玩耍,弄得很臟,正考慮是否給它先洗個澡呢,突然家里的電話又響了……就這樣折騰著,轉(zhuǎn)眼間天就黑了,李尚也不知道這一天忙了些什么。生活中,人們常常像李尚那樣發(fā)現(xiàn)自己非常緊張,總有一種時間不夠用的感覺。但是,當他們回想的時候,發(fā)現(xiàn)自己其實并沒有做多少有意義的事。仔細想一下,你會發(fā)現(xiàn)你手忙腳亂的原因。是你沒有合理安排你的時間。如果你想生活得輕松自如,就應該學會如何安排好自己的時間,學會做事時分清輕重緩急,學會照顧全局。在做事之前考慮一下,你這一天一共要做幾件事。列一個任務表,并且按照優(yōu)先次序?qū)Ω黜椚蝿者M行時間預算或分配,這樣做對你會十分有益。然而。許多時候人們花費時間的多少往往與他們?nèi)蝿盏闹匾猿煞幢?。人們的時間很少花費在他自己想要花費的地方。一些人總以為自己的每件事都同等重要。這種想法捉弄了時間的主人,使得人們錯誤地認為,自己的時間正用于應該用的地方,并沒有認識到他現(xiàn)在的行為是在白白地浪費時間。

媒體關(guān)注與評論

“正確地做事”與“做正確的事”并不是一回事。最有效率的人,就是那些以最高的效率做最有用的事的人。  ——彼得?德魯克今天的工作必須今天完成,今天完成的工作質(zhì)量必須比昨天高,明天制定的工作目標必須比今天高,這就是我們的OEC(Overall Every Control and Clear)管理法。  ——張瑞敏高效能人士和高效能企業(yè)不是一天形成的,也不是一次偶然的舉動、一種偶然的熱情、一項偶然的制度形成的。只有每天高效能,你的人生、你的企業(yè)才有高效能——日價值決定著人生和企業(yè)的成敗。  ——比爾?克魯索“外在環(huán)境是造成問題的癥結(jié)所在”,這種想法不但錯誤,而且正是問題的根源。假使不能反求諸己,一味希望外在環(huán)境改變來達成個人的愿望,無異于任憑別人擺布。  ——史蒂芬?柯維

編輯推薦

《日價值管理:高效能人士的臥槽之道》:價值的大小是通過效率體現(xiàn)出來的,一效率的高低是通過日常管理來體現(xiàn)的,高效率獲得高價值。

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