集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與控制策略研究

內(nèi)容概要

建立在中小企業(yè)聚集基礎(chǔ)上的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)在國內(nèi)外不同產(chǎn)業(yè)的迅速崛起已成為世界經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)。集群式供應(yīng)鏈給企業(yè)帶來巨大利益的同時，也使企業(yè)對其產(chǎn)生強(qiáng)大的依賴性，供應(yīng)鏈任何環(huán)節(jié)的“斷裂”都會影響整個鏈的運(yùn)行，形成供應(yīng)鏈風(fēng)險。與一般的供應(yīng)鏈風(fēng)險相比，集群式供應(yīng)鏈由于涉及更多的企業(yè)，橫向和縱向的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)也更加復(fù)雜，其風(fēng)險產(chǎn)生的來源和表現(xiàn)形式也有所不同。    本書在分析集群式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)、風(fēng)險概念與內(nèi)涵及其所蘊(yùn)含的危機(jī)的基礎(chǔ)上，提出其風(fēng)險管理分析框架，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險特征化和風(fēng)險管理等內(nèi)容。風(fēng)險識別是運(yùn)用情景分析、流程路徑圖以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方法識別影響其運(yùn)行不確定性因素的過程；風(fēng)險特征化包括風(fēng)險分類、風(fēng)險評估與風(fēng)險在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的相互作用等；風(fēng)險管理包括財務(wù)風(fēng)險管理、運(yùn)營風(fēng)險管理和戰(zhàn)略風(fēng)險管理等。本書還從系統(tǒng)視角，對基于案例推理方法的偶發(fā)事件風(fēng)險估計、基于數(shù)據(jù)挖掘的違約合作伙伴特征識別、基于風(fēng)險因素的供應(yīng)商數(shù)量優(yōu)化及基于衍生工具的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理等風(fēng)險控制策略進(jìn)行了深入研究，并選擇服裝業(yè)、鋼鐵業(yè)、電信業(yè)等集群特征顯著的幾個代表性行業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究。

書籍目錄

1　緒論　1.1　問題的提出　1.2　研究的目的與意義　1.3　研究內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)　　1.3.1　主要研究內(nèi)容　　1.3.2　主要創(chuàng)新點(diǎn)　1.4　研究方案與技術(shù)路線　　1.4.1　研究方案　　1.4.2　技術(shù)路線圖　1.5　本書結(jié)構(gòu)　1.6　本章小結(jié)2  集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究文獻(xiàn)綜述　2.1　有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群一般理論的研究　　2.1.1  產(chǎn)業(yè)集群理論的歷史演進(jìn)　　2.1.2　現(xiàn)代經(jīng)典產(chǎn)業(yè)集群理論　　2.1.3  國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的研究　2.2　集群式供應(yīng)鏈特征與供應(yīng)鏈風(fēng)險　　2.2.1  集群式供應(yīng)鏈特征　　2.2.2　供應(yīng)鏈風(fēng)險與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理　2.3　供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要研究對象　　2.3.1  對供應(yīng)鏈風(fēng)險的認(rèn)識　　2.3.2　供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法　　2.3.3　管理供應(yīng)鏈風(fēng)險　2.4　本章小結(jié)3　集群式供應(yīng)鏈的風(fēng)險特征、危機(jī)分析及其分析框架　3.1  引言　3.2　供應(yīng)鏈的脆弱性　　3.2.1  供應(yīng)鏈脆弱性的影響因素　　3.2.2　供應(yīng)鏈脆弱性　　3.2.3　供應(yīng)鏈中的不確定性和風(fēng)險　　3.2.4　供應(yīng)鏈中的風(fēng)險和風(fēng)險管理　3.3　產(chǎn)業(yè)集群　　3.3.1  產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)制　　3.3.2　產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)　3.4　集群式供應(yīng)鏈及其特征　　3.4.1  集群式供應(yīng)鏈的本質(zhì)　　3.4.2　集群式供應(yīng)鏈及其特點(diǎn)　　3.4.3  產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的供應(yīng)鏈網(wǎng)的特點(diǎn)　　3.4.4  集群式供應(yīng)鏈的作用　3.5　關(guān)于供應(yīng)鏈危機(jī)的分類　3.6　集群產(chǎn)業(yè)本身存在的危機(jī)　3.7　集群式供應(yīng)鏈的風(fēng)險管理框架——從集群系統(tǒng)的角度　　3.7.1　框架的提出　　3.7.2　集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險管理目標(biāo)　　3.7.3　集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險管理組織　　3.7.4　集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險管理系統(tǒng)方法　　3.7.5  集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險管理信息系統(tǒng)　　3.7.6　集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的分析框架　3.8  集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險管理方法的運(yùn)用——從群內(nèi)企業(yè)的角度　　3.8.1　傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈解決方案的缺陷　　3.8.2  “過度集中”導(dǎo)致的風(fēng)險　　3.8.3  導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生的原因　　3.8.4　風(fēng)險防范的分析方法及其應(yīng)用　3.9　本章小結(jié)4　基于情景分析法和流程路徑圖法的集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險識別5　基于情景分析法和流程路徑圖法的集群式供應(yīng)鏈風(fēng)險識別案例研究6　基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的供應(yīng)鏈風(fēng)險識別7　基于風(fēng)險特征化的供應(yīng)商數(shù)量優(yōu)化8  基于案例推理的供應(yīng)鏈風(fēng)險評估及案例推理原型系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)9　期權(quán)機(jī)制在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的應(yīng)用10　產(chǎn)品折價風(fēng)險管理11　新產(chǎn)品引入中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理12　供應(yīng)商風(fēng)險管理——服裝虛擬企業(yè)供應(yīng)商風(fēng)險管理研究13  采購風(fēng)險管理——寶鋼設(shè)備檢修有限公司采購風(fēng)險管理研究14  采購風(fēng)險管理——電信企業(yè)采購風(fēng)險管理研究15  戰(zhàn)略風(fēng)險管理——寶鋼構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的案例分析16　總結(jié)與展望致謝

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