聊出來(lái)的企鵝帝國(guó)

出版時(shí)間:2009-11  出版社:武漢大學(xué)  作者:鄭祥琥  頁(yè)數(shù):198  
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內(nèi)容概要

你也許沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)馬化騰,但你一定會(huì)聽(tīng)說(shuō)過(guò)騰訊。要是你從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)騰訊,那你一定知道QQ,知道那只可愛(ài)的小企鵝。如果你真的連QQ為何物都不知道,那毫無(wú)疑問(wèn),你是從火星來(lái)的。    沒(méi)錯(cuò)!在今天的中國(guó),騰訊QQ是家喻戶曉的,幾乎成了時(shí)代的象征。下至七八歲的小朋友,上到六七十歲的老年人,都有很多QQ用戶。毫不夸張地說(shuō),今天的中國(guó)真稱得上是“長(zhǎng)安一片月,萬(wàn)戶QQ聲”,只要有電腦的地方,我們就能聽(tīng)到QQ來(lái)信息時(shí)的嘀嘀聲,看到那只閃動(dòng)的小企鵝。例如在周末中學(xué)生放假的時(shí)候,我們到網(wǎng)吧去看。有的人在玩網(wǎng)絡(luò)游戲,有的人在看電影,也有的人在看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)。但是幾乎每一個(gè)人都開(kāi)著QQ,時(shí)不時(shí)要跟自己的QQ好友聊幾句。    聊天,這一我們?cè)偈煜げ贿^(guò)的交流方式,一旦與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái),就變得異常精彩。在這個(gè)QQ時(shí)代,聊QQ讓很多人找到了心靈的港灣,成為中國(guó)人最喜歡的娛樂(lè)方式之一。因此在今天,騰訊QQ已經(jīng)成了很多人的生活必須品。一回到家就要打開(kāi)QQ,看看有哪些好友在線。有許多時(shí)尚女孩還開(kāi)通了“移動(dòng)QQ”,用手機(jī)上QQ,隨時(shí)在線。甚至在臨睡前都要跟好友聊幾句,道一聲“晚安”。    網(wǎng)民們最關(guān)心的是QQ的使用,是QQ給我們帶來(lái)的豐富的聊天體驗(yàn)。至于QQ這只小企鵝的商業(yè)價(jià)值,其實(shí)大家都很少關(guān)心。這正應(yīng)了那句話“熟悉的不一定了解”。大家不知道,這只看起來(lái)非常溫和的小企鵝,其實(shí)是一只異常兇猛的商業(yè)動(dòng)物。    小企鵝像極了馬化騰本人。馬化騰為人非常低調(diào),性格偏于文靜,據(jù)說(shuō)有時(shí)與女孩子說(shuō)話都會(huì)臉紅。但是他在進(jìn)行商戰(zhàn)的時(shí)候,卻非常兇悍。正是由于馬化騰的穩(wěn)健加兇悍,使得騰訊QQ抵抗住了微軟MSN的進(jìn)攻。正是由于馬化騰的穩(wěn)健加兇悍,使得馬化騰雖然在門(mén)戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等領(lǐng)域都進(jìn)入的比較晚,但是一出手就迅速將對(duì)手逼入死角。    也正是由于馬化騰的穩(wěn)健加兇悍,騰訊取得了極佳的業(yè)績(jī)。騰訊的市值非常驚人,2007年騰訊的市值達(dá)到100億美元,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),把搜狐、新浪、阿里巴巴遠(yuǎn)遠(yuǎn)得甩在了后面。而馬化騰也因此成為了“全民公敵”,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域馬化騰幾乎與每一個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖都過(guò)過(guò)招。馬化騰跟張朝陽(yáng),在門(mén)戶網(wǎng)站上的爭(zhēng)奪,騰訊輸入法、騰訊TT與搜狗輸入法、搜狗瀏覽器的恩恩怨怨。馬化騰跟馬云,相爭(zhēng)C2C電子商務(wù),鬧得面紅耳赤。馬化騰跟陳天橋丁磊,爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)游戲。馬化騰跟李彥宏,在搜索引擎領(lǐng)域的過(guò)招等等。    因此騰訊算得上是當(dāng)今中國(guó)最重要的企業(yè)之一,馬化騰算得上是當(dāng)今中國(guó)最重要的企業(yè)家之一。2009年3月,馬化騰入選美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》評(píng)選出的2008年度“全球最受尊敬30名CEO”之一。這充分說(shuō)明了馬化騰在全球的影響力。     但是馬化騰又是如此低調(diào),他不喜歡面對(duì)記者和閃光燈,平常沒(méi)事總是宅在家里上網(wǎng)。不像馬云等人,喜歡到電視上指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字。馬化騰面對(duì)攝影機(jī)總是顯得那樣拘束,那樣不會(huì)表現(xiàn)。馬化騰太低調(diào)了,因此對(duì)廣大的QQ用戶而言,他的存在很有幾分神秘感。    不過(guò),既然網(wǎng)友們對(duì)騰訊QQ如此喜愛(ài),那么大家對(duì)企鵝帝國(guó)的創(chuàng)建者馬化騰本人應(yīng)該會(huì)有濃厚的興趣,大家對(duì)騰訊商業(yè)帝國(guó)的建立過(guò)程,應(yīng)該會(huì)很想有個(gè)大致的了解。因此我們這本介紹馬化騰生平和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以及騰訊管理經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍,應(yīng)該是值得一讀的。

作者簡(jiǎn)介

鄭祥琥,知名財(cái)經(jīng)作家、互聯(lián)網(wǎng)觀察家、網(wǎng)名詩(shī)人小鄭、南開(kāi)大學(xué)碩士。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有多年的關(guān)注和研究,著有《比亞迪之父王傳?!?、《當(dāng)當(dāng)情緣:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁傳》等,與QQ結(jié)緣十年,QQ早已成為工作與生活的必備工具。偶爾會(huì)擔(dān)心QQ號(hào)被盜,因?yàn)樯厦娣e積攢著本人的十年人脈。

書(shū)籍目錄

序言第一章 QQ時(shí)代:馬化騰的企鵝帝國(guó)  一、QQ,改變中國(guó)  二、馬化騰,互聯(lián)網(wǎng)至尊第二章 馬家有Q初長(zhǎng)成:QQ史前史  一、靦腆的小馬哥:馬化騰的學(xué)生時(shí)代  二、惠多網(wǎng)的馬站長(zhǎng):馬化騰試水惠多網(wǎng)  三、創(chuàng)業(yè)五人組:馬化騰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第三章 QQ來(lái)了:騰訊駛?cè)肟燔嚨? 一、企鵝的誕生:從ICQ到OICQ  二、遭遇AOL:OICQ變臉QQ  三、IDG和盈科數(shù)碼:尋找投資人第四章 互聯(lián)網(wǎng)寒冬:騰訊一路高歌  一、雪中送炭:MIH注資騰訊    資本的冬天:互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅    軒然大波:MIH控股騰訊  二、一個(gè)錯(cuò)誤的決定:QQ收費(fèi)風(fēng)波    殺雞取卵:QQ注冊(cè)要收費(fèi)    口水戰(zhàn):《精品購(gòu)物指南》的責(zé)難  三、走出互聯(lián)網(wǎng)寒冬:QQ的新起點(diǎn)    移動(dòng)QQ:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一桶金    及時(shí)醒悟:重開(kāi)QQ免費(fèi)注冊(cè)第五章 富豪是怎樣煉成的:2004年騰訊上市  一、企鵝兇猛:騰訊領(lǐng)跑即時(shí)通訊    群狼環(huán)顧:QQ不懼    QQ勁敵:MSN登陸中國(guó)    行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):QQ雄霸天下  二、QQl亙I家之路:騰訊收購(gòu)QQ域名    高價(jià)收購(gòu):羅伯特·亨茨曼的QQ.com    一波三折:楊飛雪的OICQ.corn.cn  三、一夜金身:騰訊上市香港第六章 在線生活:騰訊的多元化戰(zhàn)略(上)  一、迷你首頁(yè):挺進(jìn)門(mén)戶網(wǎng)站    門(mén)戶網(wǎng)站:騰訊姍姍來(lái)遲    聚焦大賽:騰訊勇奪第一    地方門(mén)戶:騰訊一馬當(dāng)先  二、網(wǎng)絡(luò)游戲:打造騰訊新動(dòng)力    聯(lián)眾與網(wǎng)易:網(wǎng)游開(kāi)拓者    盛大與巨人:網(wǎng)游新思維    QQ游TE:騰訊揚(yáng)帆網(wǎng)游藍(lán)海  三、騰訊郵箱:QQ的配套設(shè)施    郵箱之爭(zhēng):錢(qián)不是問(wèn)題,問(wèn)題是沒(méi)錢(qián)    收購(gòu)Foxmail:騰訊郵箱二度出擊第七章  在線生活:騰訊的多元化戰(zhàn)略(下)  一、騰訊拍拍:決戰(zhàn)C2C    淘寶與易趣:C2Cx叉雄爭(zhēng)霸    馬到成功:騰訊拍拍殺入C2C    馬云的煩惱:二馬相爭(zhēng)  二、騰訊SOSO:來(lái)挖互聯(lián)網(wǎng)第四桶金    Google與百度:劃破長(zhǎng)空的閃電    搜搜問(wèn)問(wèn):何時(shí)能夠抗衡百度?  三、QQ空間:博客秀出你自己  四、QQ輸入法:騰訊的戰(zhàn)略創(chuàng)新    中文輸入法:信息時(shí)代的入門(mén)課    QQ輸入法:騰訊的又一利器  五、騰訊瀏覽器:騰訊的“大而全”第八章 大回響、大影響:騰訊的品牌戰(zhàn)略  一、企鵝變身:騰訊品牌的誕生    騰訊換標(biāo):相關(guān)業(yè)務(wù)的重新架構(gòu)    扭轉(zhuǎn)乾坤:“大回響、大影響”的品牌戰(zhàn)略  二、合作之路:騰訊的品牌推廣  三、走出去:騰訊的國(guó)際化戰(zhàn)略第九章 如何引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì):騰訊的創(chuàng)新戰(zhàn)略  一、來(lái)自對(duì)手的臟水:騰訊“抄襲大王”之辯  二、創(chuàng)新的體系:從創(chuàng)新中心到騰訊研究院  三、創(chuàng)新是騰訊之本:騰訊的創(chuàng)新實(shí)例    創(chuàng)造性的破壞:創(chuàng)新的本質(zhì)    創(chuàng)新之路:騰訊創(chuàng)新三部曲第十章 成功有術(shù):騰訊的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  一、獨(dú)門(mén)秘笈:馬化騰的三問(wèn)  二、危機(jī)感如影隨形:馬化騰的穩(wěn)健  三、專注產(chǎn)品:馬化騰是首席體驗(yàn)官第十一章錢(qián)從哪里來(lái):騰訊的盈利模式  一、騰訊的創(chuàng)舉:Q幣匯通天下    虛擬貨幣:騰訊自己給自己印錢(qián)    Q幣風(fēng)波:Q幣沖擊人民幣?  二、三駕馬車:騰訊的三大收入來(lái)源    移動(dòng)QQ:移動(dòng)和電信增值服務(wù)    網(wǎng)游與QQ秀:互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)    騰訊的第三極:在線廣告第十二章 最受人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):騰訊的企業(yè)文化  一、騰訊的內(nèi)涵:愿景、價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任    最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):騰訊的愿景    正直、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新:騰訊的價(jià)值觀    企業(yè)越大,責(zé)任越大:騰訊的社會(huì)責(zé)任  二、關(guān)心員工成長(zhǎng):騰訊的人才文化    快樂(lè)工作:與員工共同成長(zhǎng)    騰訊學(xué)院:騰訊自己的企業(yè)大學(xué)附錄:騰訊公司年譜后記

章節(jié)摘錄

  第一章 QQ時(shí)代:馬化騰的企鵝帝國(guó)  一、QQ,改變中國(guó)  在過(guò)去十多年的時(shí)間里,如果說(shuō)有什么東西在改變世界,那一定是互聯(lián)網(wǎng)。從九十年代初期,美國(guó)克林頓政府提出建設(shè)“信息高速公路”,到九十年代中期,真正的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始興起。互聯(lián)網(wǎng)一直是過(guò)去一二十年中,科技改變世界的主要力量?! ∮腥苏J(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的興起是一場(chǎng)新的科技革命的開(kāi)始,正是互聯(lián)網(wǎng)使得信息時(shí)代成為可能。幸運(yùn)的是,過(guò)去一二十年正是中國(guó)改革開(kāi)放深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)安定和諧發(fā)展的一二十年,因此中國(guó)正好趕上了這一次互聯(lián)網(wǎng)革命,甚至在這次革命中走在了前頭。  從1998年開(kāi)始,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展就進(jìn)入了活躍期,今天在中國(guó)引領(lǐng)潮流的互聯(lián)網(wǎng)公司,如搜狐、新浪、網(wǎng)易、百度、阿里巴巴等等大多都是這一時(shí)期成立的。從1998年開(kāi)始,中國(guó)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)越來(lái)越深刻,互聯(lián)網(wǎng)逐漸走入了中國(guó)人的日常生活。  本書(shū)的主角馬化騰在1998年成立了騰訊,1999年2月,仿照以色列人的ICQ開(kāi)發(fā)出了一款適合中國(guó)人使用的即時(shí)聊天工具OICQ。隨后OICQ的注冊(cè)用戶人數(shù)迅速增長(zhǎng),到2000年5月份,OICQ同時(shí)在線用戶數(shù)達(dá)到了10萬(wàn)。2001年QQ同時(shí)在線用戶成功突破100萬(wàn)大關(guān)。2002年QQ注冊(cè)用戶數(shù)突破1億大關(guān)。用馬化騰的話來(lái)說(shuō),“到了2000年的時(shí)候,隨便走進(jìn)一個(gè)網(wǎng)吧,聊天工具QQ跳動(dòng)的企鵝已經(jīng)成了流行。”  與馬化騰在同一時(shí)期開(kāi)發(fā)的即時(shí)通信(IM,Instant Message)聊天工具很多,如最早的Picq、Cicq、OMMO等等,但是他們都是曇花一現(xiàn)。沒(méi)有像騰訊QQ那樣,注重用戶體驗(yàn),注重滿足用戶的需求,所以在隨后的2000年、2001年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬中,他們都銷聲匿跡了。只有騰訊QQ,通過(guò)加入中國(guó)移動(dòng)的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”,開(kāi)發(fā)出一款“移動(dòng)QQ”服務(wù),就是用手機(jī)上QQ,結(jié)果讓騰訊在互聯(lián)網(wǎng)寒冬中挖到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第一桶金。到2001年7月,騰訊就實(shí)現(xiàn)了正現(xiàn)金流,到2001年底,騰訊實(shí)現(xiàn)了1022萬(wàn)人民幣的純利潤(rùn)?! ◎v訊QQ即時(shí)通聊天工具,從最初的聊天娛樂(lè)功能發(fā)展到今天,成為一種必備的通訊工具,使用范圍甚至跟手機(jī)一樣廣泛。到今天騰訊QQ的注冊(cè)用戶數(shù)量已經(jīng)接近十億,同時(shí)在線人數(shù)接近6000萬(wàn),這組數(shù)據(jù)是非常驚人的,可以毫不夸張地說(shuō)在現(xiàn)在三十歲以下的年輕人里,幾乎人人都有一個(gè)QQ號(hào)碼。  尤其必須指出的是,在早期騰訊QQ往往給人以小孩子的玩具的印象,但是隨著時(shí)間的推移,當(dāng)這些使用QQ的小孩子步入成年之后,騰訊QQ一改兒童玩具的舊印象,脫胎換骨迅速轉(zhuǎn)型為商務(wù)辦公軟件。根據(jù)iResearch艾瑞所發(fā)布的報(bào)告顯示,到2008年9月,騰訊QQ在辦公室用戶中的占有率達(dá)75.1%。同時(shí)在2008年9月初,在辦公場(chǎng)所使用QQ的同時(shí)在線用戶高達(dá)1200萬(wàn)?! 】梢哉f(shuō),經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)拓,騰訊QQ已經(jīng)在中國(guó)形成了一種QQ文化。騰訊QQ正在深刻改變中國(guó)人的生活習(xí)慣與交友習(xí)慣。可以說(shuō),正是由于騰訊QQ的存在,使得互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)迅速推廣開(kāi)來(lái)。因?yàn)樵谥袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期,似乎人們上網(wǎng)的主要目的就是去聊QQ,因此正是騰訊QQ刺激了國(guó)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求。與此同時(shí),也正是騰訊QQ的娛樂(lè)性使得連七八歲的小朋友,也非常愿意接觸網(wǎng)絡(luò),愿意在網(wǎng)上與好友聊天。這無(wú)形之中,就讓互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的小朋友中扎下了根?! ≡趪?guó)外,互聯(lián)網(wǎng)是作為信息交換的工具被推廣,而在中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)主要是作為娛樂(lè)工具被推廣。因此過(guò)去十年來(lái),中國(guó)推廣互聯(lián)網(wǎng)的力度異常大,在今天的中國(guó),你即使在一些窮鄉(xiāng)僻壤也可以看到網(wǎng)吧,可以上網(wǎng),可以聊QQ,可以玩網(wǎng)絡(luò)游戲。這一點(diǎn)是很讓外國(guó)人驚奇的?! ∫虼丝梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),騰訊QQ正在深刻改變中國(guó),我們正處在一個(gè)QQ時(shí)代!  二、馬化騰,互聯(lián)網(wǎng)至尊  馬化騰是個(gè)靦腆的年輕人,當(dāng)我們?cè)陔娨暽峡吹剿臅r(shí)候,根本不會(huì)將他與叱詫風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)袖聯(lián)系起來(lái),我們覺(jué)得他就是一個(gè)鄰家男孩。但是今天的馬化騰已經(jīng)不再是那個(gè)青澀的鄰家男孩,他已經(jīng)成長(zhǎng)為一代互聯(lián)網(wǎng)至尊。2009年3月,馬化騰入選美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》評(píng)選出的2008年度“全球最受尊敬30名CEO”之一。  在這個(gè)30人的名單里,還有誰(shuí)呢?有股神沃倫·巴菲特、亞馬遜公司CEO杰夫·貝索斯、思科CEO約翰·錢(qián)伯斯、惠普CEO馬克·赫德、日本游戲機(jī)制造商任天堂CEO巖田聰、IBM CEO彭明盛、蘋(píng)果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫·喬布斯等。顯然馬化騰已經(jīng)站在了全世界互聯(lián)網(wǎng)的巔峰。  馬化騰的企鵝帝國(guó)是從聊天開(kāi)始的,騰訊的最早一款產(chǎn)品是聊天軟件QQ。有幾年的時(shí)間,馬化騰專注于即時(shí)通信(IM),任門(mén)戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域風(fēng)起云涌,他也不參與,就是安安靜靜地做他的騰訊QQ?! ≈钡接幸惶祢v訊的注冊(cè)用戶人數(shù)已經(jīng)達(dá)到兩三億,馬化騰才走出QQ,開(kāi)始了騰訊多元化的歷程。馬化騰說(shuō):“無(wú)線有100多億元的盤(pán)子,我們必須進(jìn)去;網(wǎng)游有70多億的盤(pán)子,騰訊不能放棄;廣告有30多億的盤(pán)子,騰訊不能放棄;騰訊不能放棄的還有搜索、電子商務(wù)?!薄 ◎v訊的多元化是從網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)始的,隨后又設(shè)立了自己的門(mén)戶網(wǎng)站,自己的電子商務(wù)網(wǎng)站拍拍網(wǎng),自己的搜索引擎騰訊SOSO等等?,F(xiàn)在的騰訊幾乎什么都做,騰訊輸入法、騰訊郵箱、騰訊瀏覽器。2006有人這樣評(píng)價(jià)騰訊,他說(shuō):“八年前,馬化騰開(kāi)始做IM(即時(shí)通訊),現(xiàn)在用戶數(shù)量第一;在三年前開(kāi)始做門(mén)戶,現(xiàn)在流量第一;做休閑游戲,將業(yè)界老大聯(lián)眾取而代之;進(jìn)入網(wǎng)游后成長(zhǎng)勢(shì)頭兇猛,讓盛大、網(wǎng)易開(kāi)始警惕;一年前開(kāi)始電子商務(wù),在拍賣(mài)和在線支付上一出手,讓馬云、王志東等前輩緊張萬(wàn)分。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè),做到橫跨多個(gè)業(yè)務(wù)線的企業(yè)并不少,卻沒(méi)有一家互聯(lián)網(wǎng)公司能像馬化騰這樣在多條業(yè)務(wù)線上同時(shí)做到領(lǐng)先?!薄 ≡诔晒?shí)施多元化的基礎(chǔ)上,馬化騰提出了“在線生活”的戰(zhàn)略,馬化騰說(shuō):“在我看來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)十多年的快速成長(zhǎng)之后,已經(jīng)形成了一種全新的基于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)和數(shù)字化信息載體的溝通與組織模式,構(gòu)建了一個(gè)超越空間之上的、巨大的網(wǎng)絡(luò)群體,并形成了一種與傳統(tǒng)社會(huì)不同的新的人類生活模式,我們稱之為‘online society’——在線生活。這一網(wǎng)絡(luò)社會(huì)形態(tài)中,提供了一種可信任的和時(shí)時(shí)連通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放性和交互性的特點(diǎn),讓用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),在任何終端接入狀態(tài)下都能滿足他們?nèi)粘I钪械乃姆N基本需求:首先是信息傳遞與知識(shí)獲取的需求;其次是群體交流和資源共享的需求;第三是人們對(duì)于個(gè)性展現(xiàn)和興趣滿足的需求;第四是交易的需求?!薄 ◎v訊的多元化是成功的,這使得騰訊能夠開(kāi)拓利潤(rùn)來(lái)源,能夠有效的抵御風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)騰訊2004年的《招股說(shuō)明書(shū)》顯示,騰訊的主要盈利被劃分成了三部分,即移動(dòng)及電信增值服務(wù)(包括移動(dòng)聊天、語(yǔ)音聊天、短信鈴聲等)、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)(包括會(huì)員服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、游戲娛樂(lè)服務(wù))和網(wǎng)絡(luò)廣告。  多渠道的利潤(rùn)來(lái)源,使得騰訊能夠旱澇保收,騰訊的股票極受投資者青睞。2007年,騰訊的股價(jià)達(dá)到45港元,其市值達(dá)到102億美元,成為中國(guó)第一個(gè)突破百億美元大關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)公司。從市值以及盈利上看,騰訊遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于搜狐、新浪、阿里巴巴。騰訊顯然是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的龍頭老大?!  捌髽I(yè)越大,責(zé)任越大”,在盈利之外,今天的騰訊很強(qiáng)調(diào)自己企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。騰訊提出要發(fā)展安全健康活躍的平臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì),騰訊要做最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。  第二章 馬家有Q初長(zhǎng)成:QQ史前史  在創(chuàng)業(yè)之前,馬化騰沒(méi)有出過(guò)國(guó),這在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)精英中是非常少見(jiàn)的。有人說(shuō):“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)純粹是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的翻版”,馬化騰完全可以不理會(huì)這句話,他走的是一條本土化的互聯(lián)網(wǎng)道路,這也是騰訊成功的重要原因。  在騰訊當(dāng)然有很多屬于世界互聯(lián)網(wǎng)共性的東西,但是屬于馬化騰個(gè)性的東西也不少,例如馬化騰為人的低調(diào),就深深地影響了騰訊,影響了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)?! ∫?、靦腆的小馬哥:馬化騰的學(xué)生時(shí)代  1971年10月,馬化騰出生于廣東省汕頭市潮南區(qū)成田鎮(zhèn)一個(gè)普通家庭,在他上面還有一個(gè)姐姐。當(dāng)時(shí)馬化騰的父母在東方市(原屬?gòu)V東省,海南建省后劃歸海南?。┌怂鄹蹌?wù)局工作,所以馬化騰的童年是在海南度過(guò)的。1984年,年僅13歲的馬化騰跟著父母從海南搬到廣東。在此之前,馬化騰在東方市八所的一所中學(xué)念初二?!坝浀梦译x開(kāi)時(shí),海南還沒(méi)有建省,還是屬于廣東省,現(xiàn)在變化可真大?。 瘪R化騰后來(lái)回憶說(shuō)?! ?984年,馬化騰跟隨父母從海南來(lái)到深圳,這時(shí)的深圳剛剛開(kāi)始經(jīng)濟(jì)特區(qū)的試驗(yàn),是一個(gè)百業(yè)待舉、充滿希望、充滿機(jī)遇的城市。馬化騰到深圳后轉(zhuǎn)入深圳中學(xué)就讀。在深圳中學(xué)學(xué)習(xí)期間,馬化騰成績(jī)優(yōu)秀,屬于老師眼里的“好孩子”。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  騰訊公司留給投資者們印象最深的是它依靠即時(shí)消息贏利的能力。摩根士丹利的分析師瑪麗·米克爾說(shuō):“從即時(shí)通信和強(qiáng)化服務(wù)并從中獲利的能力來(lái)看,騰訊公司在全球處于領(lǐng)先地位?!薄  绹?guó)《商業(yè)周刊》  在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈子中,馬化騰還有幾個(gè)奇跡:這些特質(zhì)。也極大地影響了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)一代?!  蹙谟?guó)《金融時(shí)報(bào)》撰文  八年前,馬化騰開(kāi)始做IM(即時(shí)通訊),現(xiàn)在用戶數(shù)量第一;在三年前開(kāi)始做門(mén)戶,現(xiàn)在流量第一;做休閑游戲,將業(yè)界老大聯(lián)眾取而代之;進(jìn)入網(wǎng)游后成長(zhǎng)勢(shì)頭兇猛,讓盛大、網(wǎng)易開(kāi)始警惕;一年前開(kāi)始電子商務(wù),在拍賣(mài)和在線支付上一出手,讓馬云、王志東等前輩緊張萬(wàn)分。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè),做到橫跨多個(gè)業(yè)務(wù)線的企業(yè)并不少,卻沒(méi)有一家互聯(lián)網(wǎng)公司能像馬化騰這樣在多條業(yè)務(wù)線上同時(shí)做到領(lǐng)先?!  妒澜缃?jīng)理人》雜志

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用戶評(píng)論 (總計(jì)14條)

 
 

  •   很多我們熟悉的東西其實(shí)都不了解,譬如騰訊,很多人都說(shuō)他是模仿抄襲,其實(shí)在這個(gè)之后我看到的更多的是騰訊強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)科研能力以及先進(jìn)的人性化的管理模式。。。
  •   有些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)史的東西,總算寫(xiě)到位了。
  •   應(yīng)該是正版。。。
  •   給我的管理工作有好的參考思路
  •   內(nèi)容很豐富得
  •   很好就是拿過(guò)來(lái)有點(diǎn)臟
  •   天天上QQ,到現(xiàn)在才真正體會(huì)到QQ遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止聊天工具那么簡(jiǎn)單。騰訊的多元化戰(zhàn)略值得我們學(xué)習(xí)。綁定推出新產(chǎn)品更是一好招。怎么在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是騰訊的制勝法寶。值得一看的好書(shū)!
  •   騰訊是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展COPY的得益者,能拷貝的而且拷貝的又不錯(cuò),能解決用戶的,滿足用戶需求就是好東西。看這書(shū)能側(cè)面了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡。建議與IT有關(guān)的人員可以拜讀一下。
  •   不過(guò)書(shū)中對(duì)于股權(quán)變化的描述還是少了些,以及對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的盈利模式比較簡(jiǎn)單帶過(guò)。
  •   寫(xiě)出了伴隨計(jì)算機(jī)發(fā)展出現(xiàn)的一代精英的發(fā)展歷程
  •   沒(méi)有講到微信的內(nèi)容
  •   這本書(shū)看起來(lái)還是很輕松的,但有很多內(nèi)容,應(yīng)該是查閱了大量的當(dāng)年的新聞資訊等資料,串起來(lái)的內(nèi)容。如果單看騰訊的發(fā)展史,還是挺有參考意義,但如果說(shuō)到騰訊的管理模式這一塊,還不太扣主題。
  •   書(shū)還可以,紙質(zhì)也不錯(cuò),但不知道配送的是不是新書(shū),我接到貨的時(shí)候看到明顯的剪痕和踩過(guò)的鞋?。。?!希望以后接到的書(shū)能夠是新書(shū)……
  •   書(shū)是別人代收的,簽收時(shí)沒(méi)有注意檢查,書(shū)的外皮有點(diǎn)破損,希望當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的工作人員以后發(fā)貨時(shí)能夠負(fù)責(zé)一點(diǎn),不要把一些有瑕疵的書(shū)發(fā)給買(mǎi)家,會(huì)影響我們對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的忠誠(chéng)度。
 

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