出版時間:2009-7 出版社:武漢大學出版社 作者:譚力文,李燕萍 主編,劉林青,劉明霞 副主編 頁數(shù):493 譯者:李燕萍
前言
一個學科的發(fā)展,物質(zhì)條件保障固不可少,但更重要的是軟件設(shè)施。軟件設(shè)施體現(xiàn)在三個方面:一是科學合理的學科專業(yè)結(jié)構(gòu),二是能洞悉學科前沿的優(yōu)秀的師資隊伍,三是作為知識載體和傳播媒介的優(yōu)秀教材。一本好的教材,能反映該學科領(lǐng)域的學術(shù)水平和科研成就,能引導學生沿著正確的學術(shù)方向步入所向往的科學殿堂,作為一名教師,除了要做好教學工作外,另一個重要的職能就是,總結(jié)自己鉆研專業(yè)的心得和教學中積累的經(jīng)驗,以不斷了解學科發(fā)展動向,提高自己的科研和教學能力。正是從上述思路出發(fā),武漢大學出版社準備組織一批教師在兩三年內(nèi)編寫出一套《21世紀經(jīng)濟學管理學系列教材》,同時出版一批高質(zhì)量的學術(shù)專著,并已和武漢大學商學院達成共識,簽訂了第一批出版合作協(xié)議,這是一件振奮人心的大事。我相信,這一計劃一定會圓滿地實現(xiàn)。第一,合院以前的武漢大學經(jīng)濟學院和管理學院已分別出版了不少優(yōu)秀教材和專著,其中一些已由教育部通過專家評估確定為全國高校通用教材,并多次獲得國家級和省部級獎勵,在國內(nèi)外學術(shù)界產(chǎn)生了重大影響,對如何編寫教材和專著的工作取得了豐富的經(jīng)驗。第二,近些年來,一批優(yōu)秀中青年教師已脫穎而出,他們不斷提高教學質(zhì)量,勤奮刻苦地從事科研工作,已在全國重要出版社,包括武漢大學出版社,出版了一大批質(zhì)量較高的專著。第三,這套教材必將受到讀者的歡迎。時下,不少國外教材陸續(xù)被翻譯出版,在傳播新知識方面發(fā)揮了一定的作用,但在如何聯(lián)系中國實際,建立清晰體系,貼近我們習慣的思維邏輯,發(fā)揚傳統(tǒng)的文風等方面,中國學者有自己的優(yōu)勢。
內(nèi)容概要
《管理學(第3版)》全書共分14個章節(jié),主要對管理學的基礎(chǔ)知識作了介紹,具體內(nèi)容包括管理與管理者、中國的管理思想與2l世紀管理理論發(fā)展展望、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與結(jié)構(gòu)類型選擇、職務(wù)設(shè)計與人力資源管理等。該書可供各大專院校作為教材使用,也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。
書籍目錄
第一編 總論 第一章 管理與管理者 第一節(jié) 管理 第二節(jié) 管理者 【案例分析】“牛糞”熱銷北京地壇廟會 第二章 管理思想的演進 第一節(jié) 西方管理思想的演進 第二節(jié) 對西方管理思想演進的簡單評述 【案例分析】聯(lián)合郵包服務(wù)公司與谷歌 第三章 中國的管理思想與21世紀管理理論發(fā)展展望 第一節(jié) 中國的管理思想 第二節(jié) 21世紀管理理論發(fā)展展望 【案例分析】馬云與阿里巴巴第二編 計劃 第四章 計劃 第一節(jié) 計劃的概念 第二節(jié) 計劃的分類 第三節(jié) 目標和目標管理 第四節(jié) 計劃前提 第五節(jié) 常見的計劃方法 【案例分析】西南航空公司的發(fā)展 第五章 決策 第一節(jié) 決策與決策過程 第二節(jié) 決策理論 第三節(jié) 決策類別 第四節(jié) 決策技術(shù) 【案例分析】“教父”的回歸 第六章 戰(zhàn)略 第一節(jié) 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 戰(zhàn)略制定分析 第三節(jié) 層級戰(zhàn)略 第四節(jié) 戰(zhàn)略實施 【案例分析】雙匯與春都第三編 組織 第七章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與結(jié)構(gòu)類型選擇 第一節(jié) 組織理論中的基本問題 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類型 第四節(jié) 組織的運作機制 【案例分析】美的集團的組織結(jié)構(gòu)演變 第八章 職務(wù)設(shè)計與人力資源管理 第一節(jié) 職務(wù)設(shè)計與工作時間安排 第二節(jié) 員工的選聘與合理配置 第三節(jié) 員工考評、培訓與職業(yè)發(fā)展 【案例分析】海信人力資源管理的特色 第九章 組織的變革與創(chuàng)新 第一節(jié) 組織變革的管理 第二節(jié) 組織的重構(gòu)與創(chuàng)新 第三節(jié) 企業(yè)流程再造與企業(yè)信息化 【案例分析】信息化促進華泰集團加速發(fā)展第四編 領(lǐng)導 第十章 領(lǐng)導 第一節(jié) 領(lǐng)導與權(quán)力 ……第五編 控制
章節(jié)摘錄
插圖:第二章 管理思想的演進第一節(jié) 西方管理思想的演進與任何科學發(fā)展的過程一樣,管理科學的發(fā)展也有一個從實踐到理論再到實踐這樣的回歸反復(fù)過程。值得注意的是,雖然人們的管理活動可追溯至很遠很遠,但管理科學理論的確立卻僅僅只有近百年的歷史。本節(jié)的主要內(nèi)容是簡要地回顧西方管理思想演進的歷程,總結(jié)西方管理思想發(fā)展的主要原因。一、西方管理思想的發(fā)展概況人類有組織的活動和人類的管理活動有著悠久的歷史,在產(chǎn)業(yè)革命之前的人類有組織的活動和管理活動主要體現(xiàn)在宗教活動、軍隊管理和治國施政上。人們都愛說圣經(jīng)中的這段故事:一次,摩西的岳父耶羅斯對他講:“你這種做事的方式不對頭,你會累垮的。你承擔的事情太繁重,光靠你個人是完不成的。現(xiàn)在你聽我說,我要給你一個建議……你應(yīng)當從百姓中挑選出能干的人,封他們?yōu)榍Х蜷L、百夫長、五十夫長和十夫長,讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報到你這里,所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q,這樣他們會替你分擔許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事,這是上帝的旨意,那么你就能在位長久,所有的百姓將安居樂業(yè)?!边@一著名的故事就較為充分地體現(xiàn)出了分權(quán)、授權(quán)、管理層次和管理權(quán)力劃分的管理思想。在建立于公元2世紀的羅馬天主教會的組織結(jié)構(gòu)中,教會的目標和教義規(guī)定得十分嚴格。
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《管理學(第3版)》是由武漢大學出版社出版的。
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