國(guó)際企業(yè)管理

前言

　　一個(gè)學(xué)科的發(fā)展，物質(zhì)條件保障固不可少，但更重要的是軟件設(shè)施。軟件設(shè)施體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是科學(xué)合理的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，二是能洞悉學(xué)科前沿的優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，三是作為知識(shí)載體和傳播媒介的優(yōu)秀教材。一本好的教材，能反映該學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)水平和科研成就，能引導(dǎo)學(xué)生沿著正確的學(xué)術(shù)方向步入所向往的科學(xué)殿堂。作為一名教師，除了要做好教學(xué)工作外，另一個(gè)重要的職能就是，總結(jié)自己鉆研專業(yè)的心得和教學(xué)中積累的經(jīng)驗(yàn)，以不斷了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)向，提高自己的科研和教學(xué)能力?！　≌菑纳鲜鏊悸烦霭l(fā)，武漢大學(xué)出版社準(zhǔn)備組織一批教師在兩三年內(nèi)編寫出一套《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理系列教材》，同時(shí)出版一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)專著，并已和武漢大學(xué)商學(xué)院達(dá)成共識(shí)，簽訂了第一批出版合作協(xié)議，這是一件振奮人心的大事?！　∥蚁嘈?，這一計(jì)劃一定會(huì)圓滿地實(shí)現(xiàn)。第一，合院以前的武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和管理學(xué)院已分別出版了不少優(yōu)秀教材和專著，其中一些已由教育部通過(guò)專家評(píng)估確定為全國(guó)高校通用教材，并多次獲得國(guó)家級(jí)和省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了重大影響，對(duì)如何編寫教材和專著的工作取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。第二，近幾年來(lái)，一批優(yōu)秀中青年教師已脫穎而出，他們不斷提高教學(xué)質(zhì)量，勤奮刻苦地從事科研工作，已在全國(guó)重要出版社，包括武漢大學(xué)出版社，出版了一大批質(zhì)量較高的專著。第三。這套教材必將受到讀者的歡迎。時(shí)下，不少國(guó)外教材陸續(xù)被翻譯出版，在傳播新知識(shí)方面發(fā)揮了一定的作用，但在如何聯(lián)系中國(guó)實(shí)際，建立清晰體系，貼近我們習(xí)慣的思維邏輯，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的文風(fēng)等方面，中國(guó)學(xué)者有自己的優(yōu)勢(shì)。

內(nèi)容概要

　　該書是一本高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生的必修課教材，它從十四個(gè)方面對(duì)有關(guān)國(guó)際企業(yè)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的介紹，如人際環(huán)境與文化環(huán)境、國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、人力資源管理等。另外，作者還選用了世界上兩個(gè)典型國(guó)家——美國(guó)和日本的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式作為比較的對(duì)象，清楚而詳細(xì)地說(shuō)明了其二者之間的異同，有助于我們依據(jù)自己國(guó)情選擇一條正確的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路。

書籍目錄

第一部分 引言第一章 國(guó)際企業(yè)管理概論第一節(jié) 國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司第二節(jié) 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與方式第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化的階段性第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化的興起與發(fā)展案例：華為的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)第二部分 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析第二章 政治環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析第一節(jié) 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特點(diǎn)第二節(jié) 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的國(guó)別差異案例：美國(guó)次級(jí)債引發(fā)的全球金融危機(jī)第三章 人際環(huán)境和文化環(huán)境分析第一節(jié) 人際環(huán)境和文化環(huán)境邊界的確定第二節(jié) 人際環(huán)境和文化環(huán)境的要素分析第三節(jié) 國(guó)際企業(yè)對(duì)國(guó)際環(huán)境差異的調(diào)整案例：“小紅書”的秘密第三部分 國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資第四章 國(guó)際貿(mào)易理論第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易的基本理論第二節(jié) 其他的有關(guān)理論案例：中興通訊走向世界案例：自己動(dòng)手做一做第五章 政府對(duì)國(guó)際貿(mào)易的干預(yù)第一節(jié) 政府對(duì)國(guó)際貿(mào)易干預(yù)的原因分析第二節(jié) 政府對(duì)國(guó)際貿(mào)易干預(yù)的主要形式第三節(jié) 企業(yè)面臨政府干預(yù)的基本策略案例：稅收減免是出口補(bǔ)貼嗎？第六章 外國(guó)直接投資理論第一節(jié) 國(guó)際直接投資的基本理論第二節(jié) 發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外基本投資理論第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資第四節(jié) 外國(guó)直接投資的利弊分析第五節(jié) 國(guó)際企業(yè)采用外國(guó)直接投資的策略分析案例：海信集團(tuán)的國(guó)際化道路第七章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化第一節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化概述第二節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化理論第三節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織第四節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化利弊分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇案例：歐盟恢復(fù)征收中國(guó)彩電44.6 %的反傾銷稅第四部分 國(guó)際金融體系第八章 外匯市場(chǎng)第一節(jié) 外匯市場(chǎng)功能概述第二節(jié) 外匯市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制案例：外匯交易的作用第九章 匯率的預(yù)測(cè)第一節(jié) 國(guó)際貨幣體系概述第二節(jié) 匯率理論第三節(jié) 匯率的預(yù)測(cè)案例：越南金融危機(jī)考驗(yàn)中國(guó)家電企業(yè)第五部分 國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略選擇第十章 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的選擇第一節(jié) 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方式的關(guān)系第二節(jié) 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的選擇第三節(jié) 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式選擇要考慮的主要因素案例：困境中的農(nóng)產(chǎn)品公司第十一章 國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇第一節(jié) 影響經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇的因素分析第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇與評(píng)價(jià)的方法第三節(jié) 分散戰(zhàn)略與集中戰(zhàn)略的選擇案例：伊萊克斯投資亞洲與東歐第六部分 國(guó)際企業(yè)的職能管理第十二章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷概述第二節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷調(diào)研第三節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷基本策略第四節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷組合案例：寶潔公司的全球營(yíng)銷第十三章 國(guó)際財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 國(guó)際企業(yè)的資金管理第二節(jié) 國(guó)際融資選擇第三節(jié) 國(guó)際財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例：轉(zhuǎn)移價(jià)格的故事第十四章 國(guó)際人力資源管理第一節(jié) 國(guó)際人力資源管理概述第二節(jié) 國(guó)際人員配備第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第四節(jié) 工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估第五節(jié) 報(bào)酬方案第六節(jié) 跨文化背景的人力資源管理案例：可口可樂(lè)的全球人力資源管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 國(guó)際企業(yè)管理概論　　正如在本書前言中所講到的，由于國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與僅在自己國(guó)家所進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)存在著很大的差異，以研究國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、管理手段與方法的管理學(xué)分支——國(guó)際企業(yè)管理就應(yīng)運(yùn)而生了。這一章的主要目的是通過(guò)對(duì)前述問(wèn)題的回答和闡述，勾勒國(guó)際商務(wù)活動(dòng)和國(guó)際企業(yè)管理工作的粗略輪廓和基本的框架，使學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)的開(kāi)始就能夠有一個(gè)專業(yè)知識(shí)的基本構(gòu)架，或相關(guān)學(xué)科的基本認(rèn)識(shí)，為深入的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)?！　〉谝还?jié) 國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司　　涉及國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念很多。這里主要介紹國(guó)際企業(yè)的主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)——國(guó)際商務(wù)，以及國(guó)際企業(yè)的主要代表類型——跨國(guó)公司?！　∫?、國(guó)際商務(wù)（international business）　　國(guó)際商務(wù)活動(dòng)是兩國(guó)或多國(guó)卷入的商業(yè)交易活動(dòng)的總稱。也有人認(rèn)為，國(guó)際商務(wù)包括越過(guò)國(guó)界的任何形式的商業(yè)活動(dòng)。這里所指的商業(yè)活動(dòng)包括各種形式的商品、勞務(wù)和資本國(guó)際間的轉(zhuǎn)移?！　∫话銇?lái)講，參與上述商業(yè)活動(dòng)的主體可能是企業(yè)，也可能是國(guó)家政府。企業(yè)卷入商務(wù)活動(dòng)往往是為了獲取利潤(rùn)，而政府的卷入?yún)s不一定是為了利潤(rùn)（即可能存在政治、經(jīng)濟(jì)等多種目的）。在本書中，研究的對(duì)象僅限于企業(yè)?！　≈档弥赋龅氖?，進(jìn)行國(guó)際性商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)，為了適應(yīng)更為復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，達(dá)到企業(yè)的既定目標(biāo)，必須建立可能完全不同于在自己國(guó)家經(jīng)營(yíng)時(shí)所建立的經(jīng)營(yíng)體系，這種為適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境而建立的經(jīng)營(yíng)體系，既會(huì)受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制約，也會(huì)受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響，還與企業(yè)自我發(fā)展的階段、融人產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的地位和治理能力有關(guān)。圖1．1清楚地反映了企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化時(shí)，國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)手段、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之間相互影響和相互制約的關(guān)系。

圖書封面

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