國際企業(yè)管理

出版時間:2009-7  出版社:武漢大學出版社  作者:譚力文,吳先明 著  頁數(shù):389  譯者:吳先明  

前言

  一個學科的發(fā)展,物質(zhì)條件保障固不可少,但更重要的是軟件設(shè)施。軟件設(shè)施體現(xiàn)在三個方面:一是科學合理的學科專業(yè)結(jié)構(gòu),二是能洞悉學科前沿的優(yōu)秀的師資隊伍,三是作為知識載體和傳播媒介的優(yōu)秀教材。一本好的教材,能反映該學科領(lǐng)域的學術(shù)水平和科研成就,能引導(dǎo)學生沿著正確的學術(shù)方向步入所向往的科學殿堂。作為一名教師,除了要做好教學工作外,另一個重要的職能就是,總結(jié)自己鉆研專業(yè)的心得和教學中積累的經(jīng)驗,以不斷了解學科發(fā)展動向,提高自己的科研和教學能力。  正是從上述思路出發(fā),武漢大學出版社準備組織一批教師在兩三年內(nèi)編寫出一套《21世紀經(jīng)濟管理系列教材》,同時出版一批高質(zhì)量的學術(shù)專著,并已和武漢大學商學院達成共識,簽訂了第一批出版合作協(xié)議,這是一件振奮人心的大事?! ∥蚁嘈?,這一計劃一定會圓滿地實現(xiàn)。第一,合院以前的武漢大學經(jīng)濟學院和管理學院已分別出版了不少優(yōu)秀教材和專著,其中一些已由教育部通過專家評估確定為全國高校通用教材,并多次獲得國家級和省部級獎勵,在國內(nèi)外學術(shù)界產(chǎn)生了重大影響,對如何編寫教材和專著的工作取得了豐富的經(jīng)驗。第二,近幾年來,一批優(yōu)秀中青年教師已脫穎而出,他們不斷提高教學質(zhì)量,勤奮刻苦地從事科研工作,已在全國重要出版社,包括武漢大學出版社,出版了一大批質(zhì)量較高的專著。第三。這套教材必將受到讀者的歡迎。時下,不少國外教材陸續(xù)被翻譯出版,在傳播新知識方面發(fā)揮了一定的作用,但在如何聯(lián)系中國實際,建立清晰體系,貼近我們習慣的思維邏輯,發(fā)揚傳統(tǒng)的文風等方面,中國學者有自己的優(yōu)勢。

內(nèi)容概要

  該書是一本高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的學生的必修課教材,它從十四個方面對有關(guān)國際企業(yè)管理方面的內(nèi)容進行了詳盡的介紹,如人際環(huán)境與文化環(huán)境、國際貿(mào)易和國際投資、區(qū)域經(jīng)濟一體化、人力資源管理等。另外,作者還選用了世界上兩個典型國家——美國和日本的跨國經(jīng)營模式作為比較的對象,清楚而詳細地說明了其二者之間的異同,有助于我們依據(jù)自己國情選擇一條正確的國際化經(jīng)營道路。

書籍目錄

第一部分 引言第一章 國際企業(yè)管理概論第一節(jié) 國際商務(wù)與跨國公司第二節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營的動機與方式第三節(jié) 企業(yè)國際化的階段性第四節(jié) 經(jīng)濟全球化的興起與發(fā)展案例:華為的國際化經(jīng)營第二部分 國際企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境分析第二章 政治環(huán)境與經(jīng)濟環(huán)境分析第一節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點第二節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營的政治環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境第三節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境的國別差異案例:美國次級債引發(fā)的全球金融危機第三章 人際環(huán)境和文化環(huán)境分析第一節(jié) 人際環(huán)境和文化環(huán)境邊界的確定第二節(jié) 人際環(huán)境和文化環(huán)境的要素分析第三節(jié) 國際企業(yè)對國際環(huán)境差異的調(diào)整案例:“小紅書”的秘密第三部分 國際貿(mào)易和國際投資第四章 國際貿(mào)易理論第一節(jié) 國際貿(mào)易的基本理論第二節(jié) 其他的有關(guān)理論案例:中興通訊走向世界案例:自己動手做一做第五章 政府對國際貿(mào)易的干預(yù)第一節(jié) 政府對國際貿(mào)易干預(yù)的原因分析第二節(jié) 政府對國際貿(mào)易干預(yù)的主要形式第三節(jié) 企業(yè)面臨政府干預(yù)的基本策略案例:稅收減免是出口補貼嗎?第六章 外國直接投資理論第一節(jié) 國際直接投資的基本理論第二節(jié) 發(fā)展中國家的對外基本投資理論第三節(jié) 我國企業(yè)的對外直接投資第四節(jié) 外國直接投資的利弊分析第五節(jié) 國際企業(yè)采用外國直接投資的策略分析案例:海信集團的國際化道路第七章 區(qū)域經(jīng)濟一體化第一節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟一體化概述第二節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟一體化理論第三節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟一體化組織第四節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟一體化利弊分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇案例:歐盟恢復(fù)征收中國彩電44.6 %的反傾銷稅第四部分 國際金融體系第八章 外匯市場第一節(jié) 外匯市場功能概述第二節(jié) 外匯市場運行機制案例:外匯交易的作用第九章 匯率的預(yù)測第一節(jié) 國際貨幣體系概述第二節(jié) 匯率理論第三節(jié) 匯率的預(yù)測案例:越南金融危機考驗中國家電企業(yè)第五部分 國際企業(yè)的戰(zhàn)略選擇第十章 國際企業(yè)經(jīng)營方式的選擇第一節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營方式的關(guān)系第二節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營方式的選擇第三節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營方式選擇要考慮的主要因素案例:困境中的農(nóng)產(chǎn)品公司第十一章 國際企業(yè)經(jīng)營地點的選擇第一節(jié) 影響經(jīng)營地點選擇的因素分析第二節(jié) 經(jīng)營地點選擇與評價的方法第三節(jié) 分散戰(zhàn)略與集中戰(zhàn)略的選擇案例:伊萊克斯投資亞洲與東歐第六部分 國際企業(yè)的職能管理第十二章 國際市場營銷第一節(jié) 國際市場營銷概述第二節(jié) 國際營銷調(diào)研第三節(jié) 國際營銷基本策略第四節(jié) 國際營銷組合案例:寶潔公司的全球營銷第十三章 國際財務(wù)管理第一節(jié) 國際企業(yè)的資金管理第二節(jié) 國際融資選擇第三節(jié) 國際財務(wù)風險管理案例:轉(zhuǎn)移價格的故事第十四章 國際人力資源管理第一節(jié) 國際人力資源管理概述第二節(jié) 國際人員配備第三節(jié) 培訓與開發(fā)第四節(jié) 工作業(yè)績評估第五節(jié) 報酬方案第六節(jié) 跨文化背景的人力資源管理案例:可口可樂的全球人力資源管理參考文獻

章節(jié)摘錄

  第一章 國際企業(yè)管理概論  正如在本書前言中所講到的,由于國際企業(yè)的經(jīng)營管理活動與僅在自己國家所進行的企業(yè)經(jīng)營管理活動存在著很大的差異,以研究國際企業(yè)經(jīng)營策略、管理手段與方法的管理學分支——國際企業(yè)管理就應(yīng)運而生了。這一章的主要目的是通過對前述問題的回答和闡述,勾勒國際商務(wù)活動和國際企業(yè)管理工作的粗略輪廓和基本的框架,使學習者在學習的開始就能夠有一個專業(yè)知識的基本構(gòu)架,或相關(guān)學科的基本認識,為深入的學習打下基礎(chǔ)?! 〉谝还?jié) 國際商務(wù)與跨國公司  涉及國際企業(yè)經(jīng)營管理的概念很多。這里主要介紹國際企業(yè)的主體經(jīng)營活動——國際商務(wù),以及國際企業(yè)的主要代表類型——跨國公司?! ∫?、國際商務(wù)(international business)  國際商務(wù)活動是兩國或多國卷入的商業(yè)交易活動的總稱。也有人認為,國際商務(wù)包括越過國界的任何形式的商業(yè)活動。這里所指的商業(yè)活動包括各種形式的商品、勞務(wù)和資本國際間的轉(zhuǎn)移。  一般來講,參與上述商業(yè)活動的主體可能是企業(yè),也可能是國家政府。企業(yè)卷入商務(wù)活動往往是為了獲取利潤,而政府的卷入?yún)s不一定是為了利潤(即可能存在政治、經(jīng)濟等多種目的)。在本書中,研究的對象僅限于企業(yè)。  值得指出的是,進行國際性商務(wù)活動的企業(yè),為了適應(yīng)更為復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,達到企業(yè)的既定目標,必須建立可能完全不同于在自己國家經(jīng)營時所建立的經(jīng)營體系,這種為適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境而建立的經(jīng)營體系,既會受到企業(yè)經(jīng)營目標的制約,也會受到企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響,還與企業(yè)自我發(fā)展的階段、融人產(chǎn)業(yè)價值鏈體系的地位和治理能力有關(guān)。圖1.1清楚地反映了企業(yè)實現(xiàn)國際化時,國際企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營手段、經(jīng)營環(huán)境、競爭環(huán)境之間相互影響和相互制約的關(guān)系。

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