出版時間:2009-4 出版社:武漢大學(xué)出版社 作者:樂道,子凡 著 頁數(shù):63 字?jǐn)?shù):35000
前言
我國為保障勞動者的合法權(quán)益,頒布實施了一系列勞動法律法規(guī)。然而,受全球金融危機(jī)的影響,勞動者的就業(yè)形勢變得日趨嚴(yán)峻,企業(yè)在管理上依舊處于強(qiáng)勢地位。面對這種市場環(huán)境,勞動者要實現(xiàn)就業(yè)和職業(yè)發(fā)展,尤其是維護(hù)自身的合法權(quán)益,將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了更好地迎接挑戰(zhàn),勞動者一方面需要具備更強(qiáng)的專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)與從業(yè)能力,以及掌握一些自身工作管理技能;另一方面還需要掌握相關(guān)的法律法規(guī)與政策,以此作為保護(hù)自己合法權(quán)益的重要手段。那么,勞動者如何能夠快速便捷地達(dá)到這兩個目標(biāo)呢?這套“職場員工生存必讀書”便是幫助勞動者在職場中保護(hù)自我權(quán)益并獲得職業(yè)成功的快速直通車。它涵蓋了勞動者職業(yè)發(fā)展過程中可能會遭遇的各種情況,站在勞動者的角度,以預(yù)防勞動爭議、運用法律法規(guī)和政策保護(hù)自身合法權(quán)益為底線,以提高勞動者處理職業(yè)中各類管理問題的能力為導(dǎo)向,為勞動者提高就業(yè)質(zhì)量,防范職業(yè)風(fēng)險,提供了較為全面的指導(dǎo)與幫助。相信勞動者在本書的幫助下,即使面臨金融危機(jī),也能馳騁職場,獲得成功!
內(nèi)容概要
今天,我國的就業(yè)形式日益嚴(yán)峻。每一位勞動者都可能遇到來自職場中的危機(jī)和挑戰(zhàn)。那么,我們?nèi)绾尾拍茼樌_始自己的職業(yè)生涯,并且自如應(yīng)對危機(jī)和挑戰(zhàn)呢? 國家頒布的法律法規(guī)和用人單位內(nèi)部的規(guī)章制度便是我們職業(yè)發(fā)展的保障。國家已頒布的一系列勞動法律法規(guī)是職場規(guī)則的底線,也是勞動者處理職業(yè)問題,規(guī)避職業(yè)風(fēng)險,維護(hù)自身合法權(quán)益的基礎(chǔ)保障;用人單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度與管理措施是勞動者具體工作中的職業(yè)規(guī)則,也是勞動者職業(yè)發(fā)展的環(huán)境。 本套書正是基于國家的勞動法律法規(guī)和人力資源管理的理論與實務(wù),針對勞動者在職業(yè)生涯中的各個階段,以及職業(yè)管理中可能面臨的各項問題,從實用的角度給勞動者以提示和講解。其目的在于幫助勞動者防范職業(yè)風(fēng)險,維護(hù)合法權(quán)益,提高職業(yè)生存與競爭能力,獲得良好的職業(yè)發(fā)展?! ∪绻崖殬I(yè)比作一場游戲,那么希望每一位勞動者在本書的幫助下,既保障自己的權(quán)益不受損害,又能不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)管理能力,從而盡情享受職場游戲的快樂!
書籍目錄
績效考核,很重要嗎?什么時候進(jìn)行考核?由誰進(jìn)行考核?績效考核有哪些內(nèi)容和作用?員工的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?考核標(biāo)準(zhǔn)與不勝任崗位工作的關(guān)系是什么?績效考核與員工收入有什么關(guān)系?考核的方法有哪些?實施考核前,需要了解哪些內(nèi)容?如何研讀考核表?考核中,遇到有意刁難怎么辦?考核指標(biāo)有問題怎么辦?如何面對非量化的考核?考核的結(jié)果需要員工確認(rèn)嗎?如何與上級進(jìn)行績效面談?考核結(jié)果不真實怎么辦?如何看待與處理考核結(jié)果?績效考核后,可否實施末位淘汰?員工如何配合構(gòu)建績效管理體系?如何通過績效考核進(jìn)行職業(yè)生涯管理?
章節(jié)摘錄
插圖:績效考核,很重要嗎?W公司不光每個月要進(jìn)行月度績效考核,到年底了還會進(jìn)行年度績效考核。劉明總覺得績效考核是件費時費力的事情,員工做得好不好,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該都看在眼里啊,干嘛還得制定績效考核制度?績效考核真的很重要嗎?專家提示TIP 1 主觀考核容易導(dǎo)致不公松下公司創(chuàng)始人松下幸之助說:不管有無制度,經(jīng)營上總是要經(jīng)常對人進(jìn)行考核,如果缺少對業(yè)績、能力的制度性考核,我們只能依賴一線監(jiān)管者的意見做出人事安排,稍有疏忽,稍有不注意就會出現(xiàn)不平、不公,導(dǎo)致不滿,損害士氣和效率等。TIP 2 什么是績效考核績效考核,又稱為考核、績效評估,是人力資源管理職能中的一項重要任務(wù)。是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在工作崗位上的工作行為和工作效果??冃Э己瞬粌H僅針對員工個體的行為與結(jié)果,同時涉及對一個組織或部門的運行管理與整體績效。在現(xiàn)實中,多數(shù)單位都已經(jīng)將績效考核作為重要且常規(guī)的管理手段來應(yīng)用。TIP 3 員工績效關(guān)系到單位的發(fā)展用人單位效益的獲得和利潤的實現(xiàn)取決于員工及其所在部門的工作績效,要實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和贏得競爭優(yōu)勢,就需要關(guān)注員工及其部門的工作質(zhì)量,對其工作行為、工作過程和工作結(jié)果進(jìn)行有效管理。在市場競爭日趨激烈的今天,各單位所處的市場環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性也在不斷地增加,在這樣的條件下,單位只有通過完善管理來應(yīng)對挑戰(zhàn)。管理中的核心問題就是對人的管理,這也使得人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理者心目中的地位更加重要,多數(shù)企業(yè)因此提出了“以人為本”的管理理念。事實上,用人單位出于自身生存與發(fā)展的考慮,更關(guān)注的是員工的績效,所以,“以人為本”的核心,是“以人的績效為本”。而績效,是需要標(biāo)準(zhǔn)的,也是需要評估來體現(xiàn)其實現(xiàn)或達(dá)成度的,這就是績效考核。
媒體關(guān)注與評論
馬上畢業(yè)了,像我這樣沒經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生可怎么辦???幸好,看完這套書之后,知道了不少找工作的好方法,我有信心找到一份好工作。 ——大學(xué)畢業(yè)生每次接個廣告都沒日沒夜的干活,可是從沒拿過加班費???,這套書,我就可以有理有據(jù)地向老板要加班費?! 獜V告公司職員俺以前只想著有活兒干就好,看完這套書才知道,俺農(nóng)民工也要有合同,也要有保險?! a(chǎn)線工人公司受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響很大,老板正準(zhǔn)備裁員呢??戳诉@套書,我不會再自認(rèn)倒霉了,一定要積極爭取補(bǔ)償。 ——外企公司員工
編輯推薦
《如何面對績效考核》是職場員工生存必讀書系列之一。為什么我面試?yán)鲜潜痪芙^呢?為什么領(lǐng)導(dǎo)總對我不滿意?為什么我的績效達(dá)不了標(biāo)?為什么我辛苦加班卻沒有加班費?為什么我得病卻報不了醫(yī)藥費?為什么無緣無故要辭退我?……面對千變?nèi)f化的職場,面對職業(yè)生涯中可能出現(xiàn)的種種問題,你該怎么辦?別著急,讓資深人力資源專家來為你解疑答惑,活用制度、妙用方法,保護(hù)自己、馳騁職場!
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