多替公司想想

前言

從小我們就被教育，要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界現(xiàn)，其實(shí)，我們也需要培養(yǎng)科學(xué)的工作觀。人無(wú)論活在哪個(gè)年齡段，如果沒(méi)有一個(gè)可以令自己不斷發(fā)展的工作觀。都是生命的一種悲哀。年輕的朋友如果能盡早地確立積極進(jìn)取的工作觀，就等于為自己一生的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。工作中遇到的種種困難、問(wèn)題將不再是你前進(jìn)的阻礙，而是你向上的階梯。所以。當(dāng)你想通過(guò)工作達(dá)成個(gè)人的夢(mèng)想和目標(biāo)時(shí)。一定要先做好這道問(wèn)答題——你為什么要工作。在刀耕火種的原始社會(huì)，是沒(méi)有工作這個(gè)概念妁。當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段，物物交換出現(xiàn)，社會(huì)分工逐漸發(fā)展，于是出現(xiàn)了各類作坊乃至企業(yè)。這時(shí)現(xiàn)代意義的“工作”才開(kāi)始進(jìn)入歷史舞臺(tái)。著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通在《鄉(xiāng)土中國(guó)》一書(shū)中，認(rèn)為我們中國(guó)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的差序袼局，也就是人與人間的關(guān)系秩序，是以“己”為中心，一輪一輪地往外推的，就像石頭丟到水里形成的同心圓波紋一樣。順著這同心圓的倫常。

內(nèi)容概要

優(yōu)秀的員工首先就要有一種積極的工作態(tài)度，站在老板的角度、公司的角度，來(lái)完成自己能力的提升。公司是員工的船。員工一旦成為公司的一員，就與老板一起成為了公司這條船的水手和船長(zhǎng)。當(dāng)前金融風(fēng)暴肆虐，員工必須培養(yǎng)科學(xué)的工作觀，多替公司想想，與公司風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)，才能度過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬，確保工作無(wú)憂。

作者簡(jiǎn)介

張先勇，著名經(jīng)管類圖書(shū)撰稿人，企業(yè)咨詢專家，長(zhǎng)期從事個(gè)人發(fā)展及企業(yè)成長(zhǎng)的研究與傳播工作，曾策劃出版了大量管理類圖書(shū)?，F(xiàn)為北京某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的研發(fā)負(fù)責(zé)人，為許多大中型企業(yè)提供管理咨詢和員工培訓(xùn)服務(wù)。其作品有《終身學(xué)習(xí)與未來(lái)社會(huì)的個(gè)人生存》、《德隆危機(jī)：誰(shuí)更應(yīng)該反思》等。

書(shū)籍目錄

培養(yǎng)科學(xué)的工作觀（代序）序第一章  公司是你的船　與公司一起乘風(fēng)破浪　像老板一樣為公司著想　看到工資以外的東西第二章  公司先贏然后雙贏　一榮俱榮一損俱損　公司先贏個(gè)人后贏　不要只做老板告訴你的事　尋找你的平衡點(diǎn)第三章　態(tài)度第一　珍視眼前的工作　對(duì)工作心存感激　干一行愛(ài)一行成一行第四章  帶著激情去工作　激情是工作的靈魂　沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有激情　阻礙激情的幾大惡習(xí)　激情在于保持第五章  忠誠(chéng)勝于能力　公司需要忠誠(chéng)的員工　忠誠(chéng)是最有力的工作保障　自己才是忠誠(chéng)的受益者　弄清楚忠誠(chéng)的目標(biāo)第六章  敬業(yè)才能立業(yè)　敬業(yè)才能立業(yè)　像對(duì)待生命一樣對(duì)待工作　勤奮是敬業(yè)的前提　工作中無(wú)小事　“我能多做些什么”第七章  沒(méi)有任何借口  只有責(zé)任沒(méi)有借口  到位更要補(bǔ)位  自我反省承擔(dān)責(zé)任　主動(dòng)承攬任務(wù)第八章  主動(dòng)執(zhí)行　自動(dòng)自發(fā)　執(zhí)行主動(dòng)一點(diǎn)　最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是自己設(shè)定的　我是主人翁　敷衍的是自己　自動(dòng)自發(fā)第九章  服從是美德　服從是一種美德　做老板的得力助手　最高級(jí)的服從藝術(shù)　對(duì)立情緒要不得第十章　誠(chéng)實(shí)守信　千萬(wàn)不要弄虛作假　視信譽(yù)為生命　誠(chéng)信是一種習(xí)慣　員工誠(chéng)信鑄就公司未來(lái)第十一章  融入團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)凝聚力　單槍匹馬難成事　發(fā)揮“蟻群智慧”　團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于一切　演好團(tuán)隊(duì)里的角色第十二章  有學(xué)習(xí)力才有創(chuàng)造力　學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)　個(gè)人學(xué)習(xí)帶動(dòng)公司學(xué)習(xí)　從小人物變成大人物后記

章節(jié)摘錄

第一章 公司是你的船與公司一起乘風(fēng)破浪公司是一個(gè)人生活、發(fā)展的載體，為員工提供了一個(gè)工作的機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)揮聰明才智的地方，一個(gè)不斷發(fā)展進(jìn)步的舞臺(tái)。公司不但是員工之間互相交流、溝通和協(xié)作的平臺(tái)，也是員工學(xué)習(xí)和展示才華的平臺(tái)。首先，新員工初到公司都要先參加培訓(xùn)班，以便將書(shū)本知識(shí)逐步轉(zhuǎn)化為實(shí)踐知識(shí)，之后公司會(huì)將其安排到生產(chǎn)第一線，熟悉產(chǎn)品，進(jìn)入角色，進(jìn)而獨(dú)立思考，獨(dú)立工作。其次，員工一旦進(jìn)入工作，也就會(huì)迅速掌握自己從事的工作所需的各種技能。公司還會(huì)安排員工到市場(chǎng)前沿實(shí)踐，直接接觸用戶，全面了解產(chǎn)品，在現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，這些解決問(wèn)題的實(shí)際能力都是公司賦予員工的，永遠(yuǎn)無(wú)法奪走的財(cái)富。因此，任何一個(gè)公司，都在構(gòu)筑一個(gè)人人都可以獲得全面發(fā)展的良好環(huán)境。并不斷提升其環(huán)境質(zhì)量。公司是全體員工生存和發(fā)展的載體，離開(kāi)這個(gè)載體，再有能力的員工也無(wú)法施展聰明才智，就像一個(gè)備受公眾認(rèn)可的優(yōu)秀演員離開(kāi)了舞臺(tái)，他的價(jià)值也就體現(xiàn)不出來(lái)了。因此。你應(yīng)該能夠與公司共命運(yùn)。1997年6月，當(dāng)邁克爾，阿伯拉肖夫接管美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德”號(hào)的時(shí)候。船上的水兵士氣消沉，人心渙散，很多人都討厭待在這艘船上。甚至想趕緊退役。但是，兩年之后，這種情況徹底發(fā)生了改變。官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂?！氨靖柕隆碧?hào)變成了美國(guó)海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。邁克爾。阿伯拉肖夫用什么魔法使得“太福爾德”號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？引用他自己的一本書(shū)中的話就是：“這是你的船！”邁克爾?阿伯拉肖夫告訴士兵：“這是你的船，所以你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。”同樣，公司也是如此，它也是你的船，你的每一次航行都離不開(kāi)它。是它載你駛進(jìn)浩瀚的海洋，所以你要與它共命運(yùn)。只有你的船安安穩(wěn)穩(wěn)地行駛，你才能踏踏實(shí)實(shí)，如果你的船出現(xiàn)了什么漏洞，那么一定會(huì)殃及你。因?yàn)槿绻闶浅丝?，那么，?duì)待公司的態(tài)度就會(huì)發(fā)生根本性的變化。一旦這條船出現(xiàn)問(wèn)題，你首先想到的是自己如何逃生，而不是想辦法解決問(wèn)題，克服困難，渡過(guò)危機(jī)。許多員工認(rèn)為自己只是一個(gè)打工者，與公司只是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系，甚至有意無(wú)意地將自己置于與老板或上司對(duì)立的地位，這實(shí)在是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。雖然工作與取得報(bào)酬有直接的關(guān)系，但事實(shí)并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，如果讓這種想法控制你的思想，那么可以斷言。危害是極大的。如果船上的水手都有破壞船的想法，那么這艘船不能正常航行的時(shí)候，也就是水手隨之覆亡的時(shí)候。英特爾前總裁安迪。葛洛夫曾應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中提出了以下的建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，而應(yīng)該把公司看作是自己開(kāi)的。自己的事業(yè)生涯，只有你自己可以掌握。不管什么時(shí)候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己?！庇⑻貭柟酒髽I(yè)文化的6個(gè)價(jià)值觀中有這樣一條：成為最佳的工作環(huán)境，公司的管理層希望能創(chuàng)造出一個(gè)“讓員工主動(dòng)參與公司發(fā)展”的工作環(huán)境。因此，它的員工都運(yùn)用“建設(shè)性對(duì)抗”來(lái)發(fā)表自己的不同意見(jiàn)。數(shù)據(jù)佐證下的不同意見(jiàn)會(huì)成為影響公司決策的重要因素。只有公司不斷地發(fā)展壯大，在公司里生存的員工才會(huì)得到發(fā)展。因此，員工應(yīng)該樹(shù)立維護(hù)和建設(shè)公司這個(gè)平臺(tái)的意識(shí)，只有這個(gè)平臺(tái)越來(lái)越大，越來(lái)越好，才能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，提供更大的發(fā)展空間。從這個(gè)意義上說(shuō)，公司的興亡不僅和公司里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系，而且還系在公司的每一位員工身上。對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，與公司一起乘風(fēng)破浪永遠(yuǎn)都是你的神圣職責(zé)。如果你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因?yàn)樾⌒〉睦щy或者一點(diǎn)點(diǎn)的不滿就放掉一艘船，很可能這艘船就會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥舜蠛?，所有的人都將因?yàn)槟愣嵘眙~(yú)腹。因此。任何時(shí)候，你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，員工都不應(yīng)該只想著逃避，而是應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)，與公司共命運(yùn)，全心全意與公司乘風(fēng)破浪，共渡難關(guān)。職業(yè)信條與公司一起乘風(fēng)破浪，與公司共命運(yùn)，既是企業(yè)對(duì)員工的要求，也是一個(gè)員工成長(zhǎng)的必要條件。商業(yè)社會(huì)到處充滿了競(jìng)爭(zhēng)，充滿了變化，員工必須站在公司的角度，與公司一起完成成長(zhǎng)過(guò)程中的痛苦蛻變。只有與公司同甘共苦，共同經(jīng)歷風(fēng)雨，把個(gè)人前途與公司未來(lái)緊密相連的員工才是公司真正需要的人才。像老板一樣為公司著想職場(chǎng)上很多人都有這樣一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，那就是只有老板比員工更積極，因?yàn)槟鞘撬约旱氖聵I(yè)，而員工只不過(guò)是打工的。這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)使得很多員工不能像老板一樣積極地為公司著想。我們必須承認(rèn)，公司的老板與員工的心理狀態(tài)很難達(dá)到完全的一致，角色、地位和對(duì)公司的所有權(quán)不同，導(dǎo)致了這種心態(tài)的不同。在許多員工的頭腦中，“員工是公司的主人”諸如此類的話只不過(guò)是一句空話。他們經(jīng)常會(huì)對(duì)自己說(shuō)：“我只是在為老板打工。如果我是老板，會(huì)把公司做得更好。”但事實(shí)上，做一個(gè)好老板要比做一個(gè)好員工要難上千萬(wàn)倍。然而，又有的人說(shuō)我就不想當(dāng)老板，只想成為一名普通的員工，就這樣度過(guò)一生。這種人的工作哲學(xué)是：我付出多少就應(yīng)該得到多少回報(bào)；自己的工作一定會(huì)完成；多余的工作絕不去做。他們每天按時(shí)上班下班，做事中規(guī)中矩，職責(zé)之外的事一概不予理會(huì)?！安磺笥泄?，但求無(wú)過(guò)”是他們工作的座右銘。綜觀所有這種心態(tài)的人，沒(méi)有一個(gè)是事業(yè)有成的人，他們經(jīng)常會(huì)被拒在“職業(yè)門”之外。為了找到一份他們認(rèn)為的踏實(shí)工作而碌碌終日。每一個(gè)員工都希望在實(shí)際的工作中，不斷地提高自己的能力，以便適應(yīng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)。而“像老板一樣為公司著想”，不僅是一種工作態(tài)度，還是一種提高能力的方法。當(dāng)你以老板的角度思考問(wèn)題吋，就會(huì)對(duì)你的工作態(tài)度、工作方式以及你的工作成果提出更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。只要你深入思考，積極行動(dòng)。那么你所獲得的評(píng)價(jià)一定也會(huì)提高，你很快就會(huì)脫穎而出的。久而久之，你的能力就會(huì)得到提升，自然離你的目標(biāo)也就越來(lái)越近。當(dāng)然，“像老板一樣為公司著想”并不是說(shuō)要所有的員工都成為老板，而是向員工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。要知道，我們的工作并不是單純地為了成為老板或是擁有自己的公司，我們既是在為自己的歷史工作，也是在為自己的未來(lái)工作。我們的工作不是為了老板，不是為了公司，而是為了我們自己。你要做到像公司的老板一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待公司中的每一件事。熱愛(ài)公司，積極地處理公司事務(wù)。能夠像老板一樣為公司著想的人，工作潛力一定比普通員工發(fā)揮得更多，更出色。因?yàn)樗麄兛纤伎?，愿意多走出一步。他們總是將老交付的工作，多加些?chuàng)意，多動(dòng)點(diǎn)腦筋，無(wú)論那是一份什么樣的工作。因此他們更容易獲得成就感，同時(shí)覺(jué)得工作有趣，自然愿意投注更多的心力，因此更能發(fā)揮工作效能。只有在工作中能夠像老板一樣為公司著想的人，才是公司最需要的人。他們會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職業(yè)生涯中立于不敗之地。并用自己的知識(shí)、熱情和勤奮為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。無(wú)論公司處于何種狀態(tài)，他們都不會(huì)消極倦怠，也不會(huì)抱怨不止，而是積極主動(dòng)地去工作。這種人才是公司的中流砥柱、關(guān)鍵員工。一個(gè)公司的成敗與否，與這部分員工有著直接密切的關(guān)系。在IBM公司，每一個(gè)員工都有一種態(tài)度——我就是公司的主人。員工主動(dòng)接觸高級(jí)管理人員，與指揮人員都保持有效的溝通。對(duì)所從事的工作更是積極主動(dòng)去完成，并能保持高度的工作熱情。 一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。在每一個(gè)進(jìn)入西點(diǎn)軍校的學(xué)員的心中，都埋藏著一個(gè)當(dāng)將軍的夢(mèng)想。若非如此，他們就不可能成為優(yōu)秀的士兵。同樣地，在公司里也有許多這樣的優(yōu)秀員工。那么怎么樣才能成為一個(gè)像老板一樣為公司著想的人呢？有一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法就是：在老板身旁實(shí)際體驗(yàn)一日。接近老板。在這一日，無(wú)論老板做什么，去哪里，都跟在身旁聽(tīng)聽(tīng)老板怎么說(shuō)、怎么做，和哪些人談話，和哪些人會(huì)面，試著了解老板每日都處理一些什么樣的事務(wù)，解決什么樣的問(wèn)題。你自然就能擁有如老板般為公司著想的責(zé)任感了，也能了解公司現(xiàn)在的狀況及問(wèn)題，進(jìn)而努力工作為了能讓公司更好！如果你將自己比作老板，像老板一樣為公司著想，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的能力是超前的，如果所有的員工都能夠這樣想，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力也會(huì)很快地得到提升?！跋窭习逡粯铀伎肌笔菍?duì)我們個(gè)人發(fā)展提出的一種更高的要求。以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，無(wú)疑可以取得更大的進(jìn)步，這其中包括：具有更強(qiáng)的責(zé)任心。努力爭(zhēng)取更上一層樓；更加重視顧客和個(gè)人的服務(wù)；心智得到更大的提高，贏得更加廣泛的尊重；取得更多的合作機(jī)會(huì)，等等。職業(yè)信條像老板一樣為公司著想并不是要你成為老板的奴隸，最終受益者還是你自己。通過(guò)像老板一樣為公司著想，可以充分發(fā)掘自己的潛力，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。與此同時(shí)，你也獲得了一種成就感。

后記

《多替公司想想》自從2006年年初推出以后，受到了廣大讀者的歡迎，頻繁沖擊各大書(shū)城暢銷排行榜前端。目前，神州大地已形成“公司多為員工想想，員工多替公司想想”的優(yōu)良從業(yè)新風(fēng)尚。蒙牛（北京）、保利（重慶）和京東方（上市公司）等500余家企業(yè)都不約而同地團(tuán)購(gòu)了本書(shū).基于讀者們的熱切要求，武漢大學(xué)出版社特推出更加完善更加有利于員工成長(zhǎng)的《多替公司想想》科學(xué)工作觀讀本，以饗讀者。此科學(xué)工作觀讀本更具現(xiàn)實(shí)意義，更適合作為員工的培訓(xùn)教材使用。實(shí)實(shí)在在地為中國(guó)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和員工而做出深刻的理念分析，同時(shí)它還結(jié)合了大量的案例進(jìn)行引證，為企業(yè)的內(nèi)部教育以及人才選拔提供了很好的參考。在此次再版中，浩竹獵頭公司CEO。王常江先生做了大量的工作，從他經(jīng)常接觸的大量?jī)?yōu)秀經(jīng)理人案例中提煉出了實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)，給員工以現(xiàn)實(shí)的借鑒和參考，既有優(yōu)秀標(biāo)桿的示范，也有不良操作所帶來(lái)的后果和警醒。

媒體關(guān)注與評(píng)論

我認(rèn)為高級(jí)干部要具有24小時(shí)都為公司工作著想的覺(jué)悟，對(duì)工作一定要“走火入魔”，時(shí)時(shí)刻刻為公司操心，甚至晚上做夢(mèng)也要做公司的夢(mèng)。對(duì)一般干部，則要求每天為公司干16小時(shí)，除了晚上睡覺(jué)做夢(mèng)可以悉聽(tīng)君便外，其他時(shí)間都必須思考公司的工作。而一般員工則要多替公司想想，與公司共榮共存?！　　毡救箅姍C(jī)公司總經(jīng)理 井植薰

編輯推薦

當(dāng)前金融風(fēng)暴肆虐，員工必須培養(yǎng)科學(xué)的工作觀，多替公司想想，與公司風(fēng)雨同舟，和衷共濟(jì)，才能度過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬，確保工作無(wú)憂。京東方（上市公司），保利（重慶）等500余家企業(yè)團(tuán)購(gòu)《多替公司想想》。中國(guó)最著名的獵公司推薦為所有企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材。銷量突破30萬(wàn)冊(cè)中國(guó)最著名的獵頭公司——浩竹獵頭強(qiáng)烈推薦浩竹獵頭公司，2000年初成立、以良好的口碑，真誠(chéng)的服務(wù)、踏實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，贏得包括中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》、《東方時(shí)空》、《中國(guó)企業(yè)》、日本、《讀賣新聞》，美國(guó)《福布斯》、《香港時(shí)報(bào)》，中國(guó)臺(tái)灣TNN電視臺(tái)等一百多家海內(nèi)外主流媒體兩百多篇采訪報(bào)道，被廣大業(yè)內(nèi)同行和國(guó)內(nèi)人力資源經(jīng)理認(rèn)可為國(guó)內(nèi)最著名的獵頭公司。

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