現(xiàn)代企業(yè)管理

前言

　　中國(guó)加入WTO以后，我們的企業(yè)已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是那些世界級(jí)的企業(yè)。在新的形勢(shì)下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須以主動(dòng)的姿態(tài)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并贏得競(jìng)爭(zhēng)。在這種異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)若欲勝人一籌，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，就必須在各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉，是企業(yè)的靈魂。唯有創(chuàng)新，企業(yè)才能生存下去，才能發(fā)展起來。在企業(yè)創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新又是重中之重。管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展極為重要。管理創(chuàng)新有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，有利于企業(yè)家階層的形成，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的交易成本，幫助企業(yè)有力地拓展市場(chǎng)、展開競(jìng)爭(zhēng)，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而要贏得競(jìng)爭(zhēng)，就要知己知彼。那么，今天西方和東方的世界級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么呢？我們?nèi)菀卓吹疆a(chǎn)品和技術(shù)，而深層次的東西則是管理的理念和工具！我們正是順應(yīng)了市場(chǎng)的這一需求，在高職高專這個(gè)辦學(xué)層次上培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)第一線的實(shí)用型、技能型人才，編寫了這本《現(xiàn)代企業(yè)管理》教材，本書遵循管理理論一管理實(shí)務(wù)一管理技術(shù)的邏輯順序展開論述，在全書框架系統(tǒng)科學(xué)的前提下，力圖體現(xiàn)以下特點(diǎn)：　　1．內(nèi)容新穎。在系統(tǒng)闡述企業(yè)管理理論和方法的同時(shí)，本書糅進(jìn)了企業(yè)文化的內(nèi)核，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化內(nèi)涵及構(gòu)建；結(jié)合電子商務(wù)活動(dòng)的日益普及，增加了企業(yè)信息化管理的內(nèi)容；　　2．重實(shí)際操作。現(xiàn)代企業(yè)管理是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科，本書每節(jié)都配備了小資料、小案例及分析提示，每章后除了有案例分析外，還有實(shí)際操作訓(xùn)練，以方便學(xué)生理解與掌握；　　3．學(xué)習(xí)上實(shí)用。本書每章前都配有學(xué)習(xí)目標(biāo)，開篇案例，每章后有每章小結(jié)、關(guān)鍵概念、基本訓(xùn)練、案例分析以及實(shí)踐訓(xùn)練，方便教師教學(xué)及學(xué)生自學(xué)。

內(nèi)容概要

　　《湖北高職"十一五"規(guī)劃教材·現(xiàn)代企業(yè)管理》遵循管理理論—管理實(shí)務(wù)—管理技術(shù)的邏輯順序展開論述，在全書框架系統(tǒng)科學(xué)的前提下，力圖體現(xiàn)以下特點(diǎn)：1．內(nèi)容新穎。2．重實(shí)際操作。3．學(xué)習(xí)上實(shí)用?！逗备呗?十一五"規(guī)劃教材·現(xiàn)代企業(yè)管理》還偏重案例教學(xué)及模擬教學(xué)，內(nèi)容簡(jiǎn)明易懂?！　”窘滩氖呛备呗殹笆晃濉币?guī)劃教材，是在湖北省教育廳立項(xiàng)的湖北省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃專項(xiàng)資助重點(diǎn)課題《高職工商企業(yè)管理專業(yè)改造、優(yōu)化研究》（湖北高職“四個(gè)建設(shè)”系列規(guī)劃課題）的成果基礎(chǔ)上合作研制而成的。書中遵循管理理論—管理實(shí)務(wù)—管理技術(shù)的邏輯順序展開論述，在全書框架系統(tǒng)科學(xué)的前提下，力圖體現(xiàn)以下特點(diǎn)：1．內(nèi)容新穎。2．重實(shí)際操作。3．學(xué)習(xí)上實(shí)用。《湖北高職"十一五"規(guī)劃教材·現(xiàn)代企業(yè)管理》還偏重案例教學(xué)及模擬教學(xué)，內(nèi)容簡(jiǎn)明易懂。

書籍目錄

第一章 企業(yè)管理概論第一節(jié) 企業(yè)概述第二節(jié) 管理的發(fā)展過程第三節(jié) 企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工作第二章 組織概論第一節(jié) 組織的含義和特點(diǎn)第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式第四節(jié) 組織的變革與發(fā)展第三章 人力資源開發(fā)與管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源開發(fā)第三節(jié) 人力資源招聘第四節(jié) 人力資源測(cè)評(píng)第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概述第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略第五章 經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié) 計(jì)劃第六章 戰(zhàn)略管理第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概論第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程第四節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法第七章 產(chǎn)品開發(fā)管理第一節(jié) 新產(chǎn)品概述第二節(jié) 產(chǎn)品壽命周期第三節(jié) 產(chǎn)品組合策略第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序和開發(fā)計(jì)劃第五節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)和價(jià)值工程第八章 生產(chǎn)運(yùn)作管理第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及其主要指標(biāo)第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作控制第四節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理第九章 質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量管理概述第二節(jié) 全面質(zhì)量管理第三節(jié) IS09000與全面質(zhì)量管理第十章 創(chuàng)意管理第一節(jié) 管理信息的基本概念第二節(jié) 企業(yè)信息化管理工作第十一章 學(xué)習(xí)型組織第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織概述第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建第十二章 企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化概述第二節(jié) 企業(yè)文化構(gòu)建

章節(jié)摘錄

　　第一章 企業(yè)管理概論　　第一節(jié) 企業(yè)概述　　在商品經(jīng)濟(jì)條件下，人們?yōu)闈M足生存需要而必須消費(fèi)的物品或與之有關(guān)的服務(wù)主要是在市場(chǎng)上通過商品交換的形式獲取的。專門為市場(chǎng)生產(chǎn)和提供這類產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)單位便是企業(yè)?！　∫?、企業(yè)性質(zhì)與企業(yè)目標(biāo)　　（一）企業(yè)的概念與特征　　1．企業(yè)的概念　　關(guān)于企業(yè)的定義，國(guó)內(nèi)外至今還沒有一個(gè)統(tǒng)一的表述。通常所說的企業(yè)，一般是指根據(jù)社會(huì)需要來組織和安排某種商品的（包括物質(zhì)產(chǎn)品或非物質(zhì)產(chǎn)品）生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動(dòng)，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。　　構(gòu)成現(xiàn)代社會(huì)的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是大量的工業(yè)企業(yè)。因此，企業(yè)管理學(xué)多以工業(yè)企業(yè)為主要研究對(duì)象?！　?．企業(yè)的一般特征　　（1）企業(yè)的職業(yè)特征　　企業(yè)是從事商品或勞務(wù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基本經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的這一特征，表明在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)主要進(jìn)行的是什么活動(dòng)，發(fā)揮什么作用，從事的是什么職業(yè)等?！　。?）企業(yè)的行為特征　　企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)的這一特征，是判斷經(jīng)濟(jì)組織能否成為真正的企業(yè)形態(tài)的重要標(biāo)志?！　。?）企業(yè)的人格特征　　企業(yè)是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)的人格特征規(guī)定了企業(yè)必須依法成立，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。

圖書封面

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