珞珈管理評論

內(nèi)容概要

　　《珞珈管理評論（2008年卷第2輯）》收錄了中部發(fā)展戰(zhàn)略專論、人力資源管理、公司治理、投資、會計與財務(wù)管理、物流與供應(yīng)鏈管理、市場營銷、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理、管理理論與實踐、書評等方面的26篇論文，論文的作者分別來自全國科研院所、大學(xué)和其他部門，有利于同行之間相互學(xué)習(xí)，深入探討。

書籍目錄

一、中部發(fā)展戰(zhàn)略專論出口貿(mào)易技術(shù)溢出與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的實證研究棗基于中國中部六省的相關(guān)面板數(shù)據(jù)二、人力資源管理企業(yè)風(fēng)險管理中的文化因素分析及啟示中美高校教師人力資源培訓(xùn)的比較分析IT從業(yè)者的工作壓力及其應(yīng)對風(fēng)格研究人力資源管理系統(tǒng)、實踐與員工流動研究評述三、公司治理在美中國上市公司董事會與公司績效的實證研究多層次商業(yè)銀行國際競爭力評價體系及方法研究家族企業(yè)給予非家庭成員經(jīng)理人員股份決定因素的實證分析四、投資中國金融部門風(fēng)險問題研究棗一個基于宏觀金融工程的分析貨幣渠道、信貸渠道與通貨膨脹的短期關(guān)系研究棗基于中國1999Q1-2007Q4的實證分析中國開放式基金反向選擇的博弈論解釋產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、債務(wù)及其期限結(jié)構(gòu)與非效率投資五、會計與財務(wù)管理會計研究方法論的中觀視角棗基于一般系統(tǒng)論的方法論概念模型構(gòu)建會計準(zhǔn)則的國際協(xié)調(diào)能夠提高盈余質(zhì)量嗎？科技中小企業(yè)財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)的信息含量：基于新基金立項因素的實證分析會計制度演進(jìn)與盈余穩(wěn)健性六、物流與供應(yīng)鏈管理制造商和供應(yīng)商技術(shù)創(chuàng)新合作投資的兩個階段動態(tài)博弈模型合作伙伴關(guān)系對供應(yīng)鏈總體績效的影響研究七、市場營銷象征性品牌形象：概念、模型及管理中國企業(yè)購買決策影響因素的實證研究八、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理制造企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證實施與質(zhì)量管理績效關(guān)系的實證研究排隊理論在服務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用研究九、管理理論與實踐組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織：一個文獻(xiàn)綜述一個大型國有企業(yè)的艱難改革歷程棗武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司改革實驗及啟示十、書評跨國公司理論的前沿創(chuàng)新與體系演進(jìn)棗評吳光明教授新著《創(chuàng)造性資產(chǎn)與中國企業(yè)國際化》

章節(jié)摘錄

　　本研究的應(yīng)對風(fēng)格問卷分為兩部分，第一部分為不可控壓力事件及應(yīng)對；第二部分為可控壓力事件及應(yīng)對。兩部分的題目是一樣的，都包括26個項目，但排列順序不一樣。對于每一部分的26個項目，可以分為兩個維度：第一部分不可控壓力事件及應(yīng)對中的奇數(shù)項為情緒應(yīng)對，偶數(shù)項為問題應(yīng)對；第二部分可控壓力事件及應(yīng)對中的奇數(shù)項為問題應(yīng)對，偶數(shù)項為情緒應(yīng)對。問卷總體的克倫巴赫系數(shù)為0.76，說明此問卷具有較好的信度?！　?.研究工具　　采用SPSSl2.0統(tǒng)計軟件中的描述性統(tǒng)計分析對工作壓力源和壓力反應(yīng)進(jìn)行描述性統(tǒng)計，用獨立樣本T檢驗和單因素方差分析來驗證工作壓力源和壓力反應(yīng)在人口統(tǒng)計變量上的差異，采用相關(guān)分析來驗證壓力源的各個維度和壓力反應(yīng)之間是否相關(guān)，并進(jìn)行工作壓力源對壓力反應(yīng)的回歸預(yù)測，最后利用SPSS統(tǒng)計軟件對應(yīng)對風(fēng)格問卷進(jìn)行統(tǒng)計分析，得出IT員工面對壓力時的應(yīng)對風(fēng)格?！∪?、調(diào)查結(jié)果分析　（一）壓力源狀況　從整體狀況來看，壓力源的四個維度中，IT從業(yè)者在與同事的沖突這一維度上的壓力感受程度較低，而在其余三個維度：工作負(fù)荷、與領(lǐng)導(dǎo)的沖突、公司管理上都表現(xiàn)出明顯的壓力體驗?！　⊥ㄟ^方差分析，發(fā)現(xiàn)不同背景的IT從業(yè)者在工作壓力源的某些維度上存在顯著差異?！　。?）男性和女性在壓力源的各個維度上所體會到的壓力相差不大，尤其是在工作負(fù)荷層面，男性和女性對壓力的感知程度差別很小。在與同事的沖突層面，男性和女性對壓力的感知程度則具有顯著差異（t=2.435，p

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