傳媒風(fēng)云

內(nèi)容概要

　　全書(shū)分為兩個(gè)部分，第一部分主要從報(bào)業(yè)、期刊業(yè)、廣電業(yè)、新媒體等幾個(gè)部分入手，具體實(shí)證分析了目前武漢傳媒業(yè)市場(chǎng)的七大傳媒集團(tuán)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀等；第二部分主要是在前述分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究了武漢傳媒業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及今后的發(fā)展思路和對(duì)策等?！　∽x者對(duì)象：新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)生、教師；媒體工作者。

書(shū)籍目錄

第1章 分散競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的武漢傳媒市場(chǎng)1.1 逐鹿江城的武漢報(bào)業(yè)1.1.1 三足鼎立《武漢晚報(bào)》“獨(dú)立門(mén)戶(hù)”攪動(dòng)武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)三報(bào)抗衡之勢(shì)的形成1.1.2 三強(qiáng)衍生三大報(bào)系《楚天都市報(bào)》的異軍突起三大報(bào)系的衍生與武漢報(bào)業(yè)分散競(jìng)爭(zhēng)格局的全面拉開(kāi)1.1.3 報(bào)業(yè)資源的聚合、裂變與競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)武漢晚報(bào)社的報(bào)業(yè)資源重組《楚天都市報(bào)》姐妹報(bào)的派生：《楚天金報(bào)》的創(chuàng)辦《楚天都市報(bào)》領(lǐng)先者優(yōu)勢(shì)的繼續(xù)保持與武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步升級(jí)1.2 硝煙彌散的江城廣電1.2.1 武漢廣電的快速擴(kuò)建電臺(tái)頻率的激增與武漢廣播媒體的發(fā)展武漢電視業(yè)的強(qiáng)力推動(dòng)因素：有線(xiàn)電視的發(fā)展l武漢電視競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化1.2.2 廣電資源的重組與頻道頻率的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)臺(tái)合并頻道頻率專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)1.3 本土期刊獨(dú)秀的《知音》1.3.1 武漢期刊市場(chǎng)概覽1.3.2 積極與市場(chǎng)接軌的《知音》雜志社“一體兩翼”的戰(zhàn)略模式《知音》的產(chǎn)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景1.4 分散競(jìng)爭(zhēng)狀況的總體掃描1.4.1 武漢報(bào)業(yè)對(duì)本地媒介市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)分割對(duì)受眾市場(chǎng)的培育與滲透對(duì)本地廣告市場(chǎng)的分割及贏利優(yōu)勢(shì)1.4.2 省屬傳媒與市屬傳媒的對(duì)壘報(bào)業(yè)市場(chǎng)電視市場(chǎng)廣播市場(chǎng)1.4.3 武漢傳媒在全國(guó)傳媒及中部傳媒的地位武漢報(bào)業(yè)的活躍及其在國(guó)內(nèi)同業(yè)中的影響力武漢電視的緩慢發(fā)展1.5 分散競(jìng)爭(zhēng)啟示錄1.5.1 報(bào)業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與報(bào)業(yè)市場(chǎng)培育報(bào)業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的必然性報(bào)業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)培育與發(fā)展的促進(jìn)1.5.2 市場(chǎng)意識(shí)與率先行動(dòng)者優(yōu)勢(shì)1.5.3 特色競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)突圍1.5.4 過(guò)度分散競(jìng)爭(zhēng)與過(guò)度分散、弱小的傳媒第2章 從分散競(jìng)爭(zhēng)走向集合競(jìng)爭(zhēng)的武漢傳媒2.1 武漢傳媒市場(chǎng)集合競(jìng)爭(zhēng)格局的形成2.1.1 兩大報(bào)業(yè)集團(tuán)的組建湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2.1.2 兩大廣電總臺(tái)的集結(jié)……第3章 集合競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的幾大傳媒集團(tuán)的運(yùn)作與發(fā)展第4章 省級(jí)電視媒體的生存空間與發(fā)展取向第5章 都市報(bào)的發(fā)展趨向第6章 省級(jí)黨報(bào)發(fā)展問(wèn)題的檢討第7章 廣播媒體定位思考第8章 傳媒的大眾化、分眾化與專(zhuān)業(yè)化第9章 受眾市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值第10章 武漢傳媒市場(chǎng)發(fā)展趨向的預(yù)測(cè)與思考

章節(jié)摘錄

　　第1章 分散競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的武漢傳媒市場(chǎng)　　即便以全國(guó)范圍而論，武漢市也是一個(gè)頗值得研究的區(qū)域傳媒市場(chǎng)。目前，武漢市共有27份報(bào)紙，3家廣播電臺(tái)，4家電視臺(tái)，20多種期刊；從具體媒介來(lái)講，武漢擁有在全國(guó)都市類(lèi)報(bào)紙中發(fā)行量排名第三的報(bào)紙《楚天都市報(bào)》，擁有在全國(guó)期刊發(fā)行量超過(guò)600萬(wàn)份的《知音》。同時(shí)，武漢傳媒市場(chǎng)的發(fā)展雖有其自身的一些特性，但總體上始終與全國(guó)傳媒市場(chǎng)的發(fā)育、發(fā)展和變革同步，很多在國(guó)內(nèi)其他報(bào)業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)的現(xiàn)象、問(wèn)題和規(guī)律，同樣在這個(gè)相對(duì)封閉的區(qū)域市場(chǎng)里體現(xiàn)出來(lái)。而某些對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)及整個(gè)傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)具有表征意義和方向性意義的問(wèn)題，如都市報(bào)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)、報(bào)業(yè)集團(tuán)化以及集團(tuán)化之后的整合經(jīng)營(yíng)，廣電體制的改革和數(shù)字電視的發(fā)展，等等，也在這里得到了突出的體現(xiàn)。因此，我們完全可以說(shuō)武漢傳媒市場(chǎng)的變革與發(fā)展，就是全國(guó)區(qū)　　域傳媒市場(chǎng)變革與發(fā)展的一個(gè)縮影。　　1.1 逐鹿江城的武漢報(bào)業(yè)　　從總體上看，武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展明顯地可劃分為兩個(gè)階段：一是從《武漢晚報(bào)》獨(dú)立門(mén)戶(hù)、開(kāi)始與《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》展開(kāi)“兄弟之爭(zhēng)”，到武漢市出現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)之前，武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)處于一種分散競(jìng)爭(zhēng)階段，競(jìng)爭(zhēng)主體為不斷派生或合刊的單張報(bào)紙；二是在報(bào)業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)以后，特別是當(dāng)兩大報(bào)業(yè)集團(tuán)形成對(duì)峙局面以后，即進(jìn)入集合競(jìng)爭(zhēng)階段，整個(gè)報(bào)業(yè)市場(chǎng)在一個(gè)更大的平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展?！　?duì)中國(guó)報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō)，20世紀(jì)90年代是一個(gè)特殊的發(fā)展年代，報(bào)業(yè)跨出了它漸進(jìn)式的而又相當(dāng)自覺(jué)的產(chǎn)業(yè)化步伐，市場(chǎng)充滿(mǎn)了機(jī)遇和變數(shù)，競(jìng)爭(zhēng)格局也是幾經(jīng)變換。如果誰(shuí)目光敏銳，洞察了市場(chǎng)變化，抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)，就可能以較小的成本、在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，獲得超常規(guī)發(fā)展，反之如果固步自封、不及時(shí)更新思路，就可能會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，原本強(qiáng)勢(shì)的地位也有可能被迅速取代，在競(jìng)爭(zhēng)中陷入被動(dòng)?！　∥錆h報(bào)業(yè)正是在這種背景下拉開(kāi)了它真正走向競(jìng)爭(zhēng)的序幕?！　?.1.1　三足鼎立　　《武漢晚報(bào)》“獨(dú)立門(mén)戶(hù)”攪動(dòng)武漢報(bào)業(yè)市場(chǎng)　　1992年以前，武漢報(bào)業(yè)的發(fā)展緩慢而平靜，處于完全行政壟斷段。綜合性H報(bào)《湖北日?qǐng)?bào)》與《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》分別為省委機(jī)關(guān)報(bào)和市委機(jī)關(guān)報(bào)，兩張報(bào)紙讀者不同、內(nèi)容不同、發(fā)行區(qū)域也不同，相互錯(cuò)位發(fā)展，不存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，兩報(bào)的發(fā)行基本依靠行政指令攤派訂閱，談不上市場(chǎng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，整個(gè)報(bào)業(yè)市場(chǎng)各就各位，相安無(wú)事。在這種整體背景下，從報(bào)紙消費(fèi)市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》在武漢市區(qū)范圍內(nèi)的影響要優(yōu)于《湖北日?qǐng)?bào)》?！　∵@種局面直到1992年才得以改變。1992年8月，原屬長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)社的《武漢晚報(bào)》從報(bào)社分離出來(lái)，獨(dú)立建制，作為中共武漢市委主管主辦的一張非機(jī)關(guān)報(bào)，晚報(bào)自此走上與機(jī)關(guān)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的道路，而武漢報(bào)業(yè)平靜的局面也由此得以打破。

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