醫(yī)院全員營(yíng)銷

內(nèi)容概要

盡管所有醫(yī)院的管理制度和服務(wù)規(guī)范十分健全。然而員工的服務(wù)行為總是會(huì)出現(xiàn)偏差而不盡如人意，其根本原因無(wú)疑是醫(yī)院?jiǎn)T工服務(wù)理念的淡漠和營(yíng)銷意識(shí)的欠缺。觀念決定行為，新時(shí)期需要薪觀念。員工培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急，多數(shù)醫(yī)院院長(zhǎng)都有此同感。    這是一本寫給所有醫(yī)院?jiǎn)T工的書。從一線員工到后勤人員，從門診導(dǎo)醫(yī)到行政干事，作者力圖通過(guò)鮮活的案例，通俗的語(yǔ)言，向他們介紹醫(yī)院營(yíng)銷方面的知識(shí)和理念。    該書以作者現(xiàn)供職的一家醫(yī)院管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)講義為藍(lán)本，內(nèi)容涉及對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)和醫(yī)院全員營(yíng)銷知識(shí)的理解；員工危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)的建立；員工顧客觀念的培訓(xùn)和顧客管理方法的介紹，員工自我管理和醫(yī)院全員營(yíng)銷工作的組織。    該書表現(xiàn)方式新穎，具有較強(qiáng)的可讀性。

作者簡(jiǎn)介

周游，畢業(yè)于武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院，EMBA，高級(jí)策劃師，曾任口腔科主治醫(yī)師。后歷任某中美合資公司地區(qū)經(jīng)理，某國(guó)營(yíng)醫(yī)藥集團(tuán)客戶服務(wù)部經(jīng)理，某民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)，現(xiàn)任金諫醫(yī)院管理顧問(wèn)有限公司咨詢顧問(wèn)。 E-mail：cnyyyx2008@sina.com 電話：13907192725

書籍目錄

前言第一篇　基礎(chǔ)篇  狼群與羚羊　以變應(yīng)變　趙襄王學(xué)御　營(yíng)銷的車輪　眾人拾柴　大道至簡(jiǎn)　如影隨形　傳奇的服務(wù)　三位一體　偉大的“4C”　醫(yī)院服務(wù)之花　添磚加瓦　同頻共振第二篇　顧客篇　來(lái)的都是客　撥云見(jiàn)日　劉禹錫買鏡子　打開(kāi)黑匣子　高開(kāi)高走　100+1　真實(shí)的瞬間　近悅遠(yuǎn)來(lái)　地久天長(zhǎng)　不通則痛　抱怨是金　萬(wàn)變不離其宗第三篇　員工篇　騎好你的自行車　醫(yī)生不是ATM　真誠(chéng)地微笑　安慰•治療•營(yíng)銷　醫(yī)生與牧師　小處不可隨便　做自己情緒的好管家　全員營(yíng)銷之魂　人人是明星第四篇　組織篇　員工第一　領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)　營(yíng)銷經(jīng)理　健康的體驗(yàn)　白川歸?！o(wú)聲的營(yíng)銷員　頭腦風(fēng)暴　營(yíng)銷大使　營(yíng)銷的翅膀

圖書封面

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