技術創(chuàng)新管理

內容概要

　　本書是基于我國更深入地融入國際經濟體系參與全球化競爭、我國大力發(fā)展自主創(chuàng)新的政策和技術與管理的發(fā)展趨向的大背景編寫的，屬于管理學科的新教材。全書主要從戰(zhàn)略管理立場出發(fā)，力圖將能力發(fā)展與競爭優(yōu)勢的觀點貫徹于創(chuàng)新管理的始終，并據此來系統(tǒng)說明創(chuàng)新管理的動態(tài)演化關系和系統(tǒng)觀，企業(yè)技術創(chuàng)新體系及管理的基本結構，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，技術創(chuàng)新的內容與管理等?！　”緯膶懽饔袃蓚€方面的考慮。一方面，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)也越來越多地參與了國際市場的競爭與對抗，為此迫切需要通過自主創(chuàng)新來提升自己的競爭能力與優(yōu)勢；另一方面，國內外創(chuàng)新管理的研究與實踐成果已經涵蓋了企業(yè)技術創(chuàng)新管理的各有關方面，其中的很多內容都對我國企業(yè)有較大的參考意義。由此出發(fā)，本書試圖對20世紀90年代以來國內外所取得的一些實踐和研究成果進行重點介紹。目的是希望提供一種可資參考的基準，以便我國企業(yè)及有關組織據此能夠把握現(xiàn)代技術創(chuàng)新管理的基本內容，并根據我國企業(yè)創(chuàng)新活動的具體情況，努力提高創(chuàng)新管理水平，推動創(chuàng)新活動的更大發(fā)展?！　≡谄髽I(yè)技術創(chuàng)新活動中，大致存在兩種層次的觀點：創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的觀點和創(chuàng)新項目管理的觀點，這兩種觀點總的說來是相互關聯(lián)的。但是可以認為，現(xiàn)代創(chuàng)新發(fā)展在強調項目管理觀點的同時，越來越傾向于從戰(zhàn)略角度對待企業(yè)的創(chuàng)新活動，也即以提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和長遠競爭優(yōu)勢為目的。根據這一傾向，本書也主要從戰(zhàn)略管理的立場出發(fā)，力圖將能力發(fā)展與競爭優(yōu)勢的觀點貫徹于企業(yè)創(chuàng)新管理的始終，并據此來系統(tǒng)說明創(chuàng)新管理的內容和執(zhí)行。本書的結構可分成四個部分：　　第一部分：第一章，主要介紹技術創(chuàng)新的含義、創(chuàng)新的動態(tài)演化觀點和系統(tǒng)觀點及發(fā)展我國自主創(chuàng)新能力的意義，最后認為，發(fā)展自主創(chuàng)新能力是全社會的共同責任?！　〉诙糠郑旱诙恋谒恼?，概略說明企業(yè)技術創(chuàng)新體系及創(chuàng)新管理的基本結構，并從企業(yè)技術能力發(fā)展的角度對技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理進行了討論。　　第三部分：第五至第十章，從企業(yè)技術創(chuàng)新活動的主要內容及其管理出發(fā)，介紹了創(chuàng)新項目管理、合作創(chuàng)新、創(chuàng)新網絡、組織學習、知識管理和企業(yè)R＆D活動的協(xié)調。　　第四部分：第十一至第十二章，主要介紹了與企業(yè)創(chuàng)新活動密切關聯(lián)的知識產權管理、創(chuàng)新組織管理等內容?！　”緯昧舜罅繃鴥韧鈩?chuàng)新管理研究與實踐的成果。有關學者和實踐工作者通過自己的艱苦卓絕工作，一方面使我們能夠深入了解和把握技術創(chuàng)新管理中的有關問題；另一方面也極大地推動了技術創(chuàng)新管理研究和實踐的發(fā)展，對此我們深表謝意。　　讀者對象：管理學專業(yè)本科生、研究生，企業(yè)中高曾管理人員

書籍目錄

第一章 引言：技術創(chuàng)新的基本觀點第一節(jié) 技術創(chuàng)新的含義和分類第二節(jié) 技術創(chuàng)新的動態(tài)演化觀點第三節(jié) 技術創(chuàng)新的系統(tǒng)觀點第四節(jié) 發(fā)展自主創(chuàng)新能力是我國的歷史責任第二章 企業(yè)技術創(chuàng)新體系與管理結構第一節(jié) 企業(yè)技術創(chuàng)新體系第二節(jié) 技術創(chuàng)新管理的含義與結構第三節(jié) 技術創(chuàng)新管理的現(xiàn)代特點第三章 企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展第二節(jié) 企業(yè)技術能力的多重性第三節(jié) 企業(yè)技術能力發(fā)展路徑第四章 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理第一節(jié) 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略基本概念第二節(jié) 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型及特征第三節(jié) 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施第五章 技術創(chuàng)新項目管理模型第一節(jié) 項目管理模型概述第二節(jié) 技術創(chuàng)新項目的管理模型第三節(jié) 技術創(chuàng)新項目的決策模型第四節(jié) 技術創(chuàng)新項目的體制模型第六章 創(chuàng)新項目評價與開發(fā)管理第一節(jié) 創(chuàng)新項目管理系統(tǒng)與分析框架第二節(jié) 技術評價與引入第三節(jié) 創(chuàng)新項目開發(fā)管理第四節(jié) 業(yè)務量管理與方法第七章 合作創(chuàng)新第一節(jié) 合作創(chuàng)新的理論與效應第二節(jié) 合作創(chuàng)新管理的一般內容第三節(jié) 合作創(chuàng)新風險防范第四節(jié) 區(qū)域合作與產業(yè)集群第五節(jié) 國際R&D合作第八章 創(chuàng)新網絡與網絡繪制第一節(jié) 合作創(chuàng)新網絡與構建第二節(jié) 創(chuàng)新網絡的運作形式第三節(jié) 區(qū)域創(chuàng)新網絡第四節(jié) 技術創(chuàng)新管理中的網絡繪制第九章 技術創(chuàng)新與組織學習第一節(jié) 組織學習的基本概念第二節(jié) 技術創(chuàng)新中的組織學習途徑第三節(jié) 外部知識特征與企業(yè)學習能力第四節(jié) 組織學習與知識整合第十章 知識管理與R&D協(xié)調第一節(jié) 知識管理及其中心論題第二節(jié) 知識管理的活動與機制第三節(jié) 企業(yè)R&D活動的協(xié)調第四節(jié) 知識管理機制應用的管理學討論第十一章 知識產權與技術標準戰(zhàn)略第一節(jié) 知識產權概念第二節(jié) 企業(yè)的知識產權戰(zhàn)略第三節(jié) 技術標準戰(zhàn)略第四節(jié) 知識產權與技術標準的相互關系第十二章 技術創(chuàng)新組織與團隊管理第一節(jié) 技術創(chuàng)新組織模式第二節(jié) 創(chuàng)新項目的虛擬組織形式第三節(jié) 技術創(chuàng)新項目團隊管理第四節(jié) 技術創(chuàng)新績效的測量主要參考文獻

圖書封面

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