人力資源會(huì)計(jì)

出版時(shí)間:2007-9  出版社:武漢大學(xué)出版社  作者:李錫元,王永海  頁(yè)數(shù):227  

內(nèi)容概要

  作為武漢大學(xué)21世紀(jì)人力資源管理系列教材之一的《人力資源會(huì)計(jì)》,是為了推動(dòng)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)教學(xué)與實(shí)踐而編寫的。 全書全面地吸收了目前我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)研究的最新成果。將人力資源會(huì)計(jì)按成本會(huì)計(jì)、價(jià)值會(huì)計(jì)、投資會(huì)計(jì)、權(quán)益會(huì)計(jì)分別來(lái)介紹,比較全面地反映了人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容。除了理論介紹,本書還有大量的核算舉例,對(duì)想運(yùn)用人力資源會(huì)計(jì)的企業(yè)來(lái)講有較強(qiáng)的操作性。

書籍目錄

第一章 緒論本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié) 研究人力資源會(huì)計(jì)的意義第三節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用條件及適用范圍第四節(jié) 本書的體系結(jié)構(gòu)本章小結(jié)關(guān)鍵概念復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第二章 人力資源會(huì)計(jì)的基本理論本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的概念第二節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)本章小結(jié)關(guān)鍵概念復(fù)習(xí)思考題業(yè)務(wù)題參考文獻(xiàn)第三章 人力資源成本會(huì)計(jì)本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)第一節(jié) 人力資源成本會(huì)計(jì)概述第二節(jié) 人力資源成本的構(gòu)成第三節(jié) 人力資源的成本計(jì)量第四節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)成本核算本章小結(jié)關(guān)鍵概念復(fù)習(xí)思考題業(yè)務(wù)題參考文獻(xiàn)第四章 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)第一節(jié) 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)概述第二節(jié) 人力資源價(jià)值計(jì)量第三節(jié) 人力資源價(jià)值核算本章小結(jié)關(guān)鍵概念復(fù)習(xí)思考題業(yè)務(wù)題參考文獻(xiàn)第五章 人力資源投資會(huì)計(jì)本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)第一節(jié) 人力資源投資會(huì)計(jì)概述第二節(jié) 人力資源投資方式第三節(jié) 企業(yè)人力資本投資會(huì)計(jì)核算第四節(jié) 企業(yè)人力資本投資收益分析本章小結(jié)[補(bǔ)充閱讀] 雇員流動(dòng)成本計(jì)算公式詳析關(guān)鍵概念復(fù)習(xí)思考題業(yè)務(wù)題參考文獻(xiàn)第六章 人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)第一節(jié) 人力資源權(quán)益的確立第二節(jié) 人力資本參與收益分配的方式第三節(jié) 人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)核算本章小結(jié)關(guān)鍵概念復(fù)習(xí)思考題業(yè)務(wù)題參考文獻(xiàn)第七章 人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)報(bào)表第二節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)報(bào)告本章小結(jié)關(guān)鍵概念復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)第八章 人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)本章學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的理論發(fā)展第二節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用本章小結(jié)關(guān)鍵概念復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)附錄案例1:人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用案例分析案例2:人力資源會(huì)計(jì)的綜合報(bào)酬剩余價(jià)值案例

章節(jié)摘錄

  企業(yè)員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值是他所擁有的人力資源的價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量,也是從對(duì)人力資源載體在未來(lái)特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值的計(jì)量著手進(jìn)行的。企業(yè)員工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值有些是可以用貨幣計(jì)量的,如生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)的價(jià)值等;但也有一些是無(wú)法用貨幣來(lái)進(jìn)行計(jì)量的,如員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造出的顧客忠誠(chéng)、由此所產(chǎn)生的對(duì)擴(kuò)大企業(yè)知名度和提高企業(yè)美譽(yù)度的貢獻(xiàn)等,都是難以用貨幣來(lái)準(zhǔn)確計(jì)量的,這時(shí)就需要采用非貨幣計(jì)量的方法來(lái)評(píng)估員工的活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。因此,人力資源價(jià)值的評(píng)估應(yīng)該包括貨幣性計(jì)量方式和非貨幣性計(jì)量方式兩種,因而人力資源價(jià)值也應(yīng)根據(jù)所采用的計(jì)量方式區(qū)分為人力資源的貨幣性價(jià)值和人力資源的非貨幣性價(jià)值兩部分?! 《⑷肆Y源價(jià)值會(huì)計(jì)  因此,企業(yè)的人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)就是將企業(yè)員工的能力即企業(yè)所擁有或控制的人力資源作為一種有價(jià)值的組織資源,通過(guò)對(duì)員工運(yùn)用其所擁有的能力在未來(lái)特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造出的價(jià)值的計(jì)量和報(bào)告,從而確定企業(yè)員工的人力資源價(jià)值的一種會(huì)計(jì)程序和方法,其目的在于用人力資源的創(chuàng)造能力來(lái)反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況,向企業(yè)管理層和外部利益相關(guān)者提供企業(yè)的人力資源價(jià)值變化的信息?! ∥镔|(zhì)資源價(jià)值的評(píng)估,主要是依據(jù)其內(nèi)在的勞動(dòng)量,按照社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定其價(jià)值量的原理,就可以計(jì)量其價(jià)值。人力資源價(jià)值的評(píng)估與物質(zhì)資源價(jià)值的評(píng)估不同,原因在于人力資源載體能夠發(fā)揮其所擁有的能力創(chuàng)造出價(jià)值。因此,對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量就可以著眼于勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值,因?yàn)樾聞?chuàng)造的價(jià)值有的已經(jīng)物化,成為物質(zhì)資源,而物質(zhì)資源的價(jià)值是完全可以計(jì)量的;對(duì)于勞動(dòng)者創(chuàng)造出來(lái)的那些沒(méi)有物化的新的價(jià)值,則可以采用非貨幣性計(jì)量的方式進(jìn)行測(cè)定。在勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值的基礎(chǔ)上,可以對(duì)勞動(dòng)者在未來(lái)特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行測(cè)定和計(jì)量,從而確定勞動(dòng)者的人力資源價(jià)值?! 〗Y(jié)合前面所述人力資源價(jià)值的豐富的內(nèi)涵,在理解人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)這一概念時(shí),應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面: ?。ㄒ唬┰谟?jì)量企業(yè)員工的人力資源價(jià)值時(shí),應(yīng)以員工在未來(lái)特定時(shí)期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值為依據(jù)而不是以過(guò)去創(chuàng)造的價(jià)值為依據(jù)  有學(xué)者認(rèn)為人力資源價(jià)值既可以是人力資源過(guò)去創(chuàng)造的價(jià)值,也可以是人力資源將來(lái)能夠創(chuàng)造的價(jià)值。這種觀點(diǎn)是不妥當(dāng)?shù)?。如果拿一位進(jìn)入工廠后一直干到快退休的老工人和一位剛進(jìn)廠的年青工人作比較,怎樣判定他們所擁有的人力資源的價(jià)值呢?如果以過(guò)去為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),顯然前者擁有更大的人力資源價(jià)值;如果以將來(lái)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),則后者所擁有的人力資源價(jià)值更大。事實(shí)上,企業(yè)和外部利益相關(guān)者各方更多地關(guān)心的是企業(yè)員工在未來(lái)特定時(shí)期內(nèi)能夠創(chuàng)造的價(jià)值,而不是他們已經(jīng)創(chuàng)造出的價(jià)值。因此,在計(jì)量人力資源價(jià)值時(shí)就應(yīng)該用企業(yè)員工將來(lái)能夠創(chuàng)造的新的價(jià)值來(lái)對(duì)這種能力進(jìn)行計(jì)量,而不應(yīng)用已經(jīng)創(chuàng)造出的價(jià)值來(lái)進(jìn)行計(jì)量。因此,在提到人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的時(shí)候必須明確所計(jì)量的人力資源價(jià)值是人力資源載體在未來(lái)特定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值。當(dāng)然,這種計(jì)量也不是完全不考慮企業(yè)員工以前所創(chuàng)造出的價(jià)值,兩者不能割裂開(kāi)來(lái)。企業(yè)員工已經(jīng)為企業(yè)創(chuàng)造出的價(jià)值是他們的能力的體現(xiàn),對(duì)過(guò)去創(chuàng)造的價(jià)值的確認(rèn)有助于對(duì)在未來(lái)特定時(shí)期內(nèi)所創(chuàng)造的價(jià)值的計(jì)量。在過(guò)去創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中能力的體現(xiàn)所產(chǎn)生的作用(如由于做出的優(yōu)秀業(yè)績(jī)導(dǎo)致得到提升、加薪等),在對(duì)他們的人力資源價(jià)值進(jìn)行計(jì)量時(shí)也會(huì)產(chǎn)生影響,也是需要予以考慮的?!  ?/pre>

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