水利工程施工監(jiān)理

內(nèi)容概要

　　《水利工程施工監(jiān)理》是普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材之一。本書以現(xiàn)行CF— 2000—0208《水利水電工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本》、SL288-2003《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》、DL/T5111—2000《水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》等現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)為主要依據(jù)，突出施工階段監(jiān)理工作，注重實(shí)用性和可操作性。全書共分十二章，主要內(nèi)容包括：建設(shè)項(xiàng)目管理、工程建設(shè)監(jiān)理、工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、施工合同管理、施工階段的投資控制、施工階段的質(zhì)量控制、施工階段的進(jìn)度控制、施工索賠、工程驗(yàn)收和移交階段的監(jiān)理、施工監(jiān)理信息管理等?！　”緯梢宰鳛樗姽こ獭⑥r(nóng)業(yè)水利工程、水利工程管理等高等學(xué)校水利類專業(yè)本科生《水利工程施工監(jiān)理》課程的教學(xué)用書，也可以供相關(guān)專業(yè)的師生及從事水利水電工程監(jiān)理及管理的工程技術(shù)人員使用和參考。

書籍目錄

第1章 緒論1.1 我國(guó)工程監(jiān)理制度的發(fā)展1.2 我國(guó)實(shí)行工程監(jiān)理制度的必要性第2章 建設(shè)項(xiàng)目管理2.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.2 建設(shè)程序2.3 建設(shè)項(xiàng)目管理體制第3章 工程建設(shè)監(jiān)理3.1 工程建設(shè)監(jiān)理的概念和特征3.2 工程監(jiān)理的任務(wù)、內(nèi)容和依據(jù)3.3 監(jiān)理工程師3.4 監(jiān)理工程師的資格和注冊(cè)管理3.5 工程監(jiān)理單位的選擇3.6 工程建設(shè)監(jiān)理合同3.7 工程監(jiān)理費(fèi)用第4章 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理規(guī)劃4.1 項(xiàng)目管理組織概述4.2 社會(huì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)模式4.3 監(jiān)理人員的配備4.4 工程監(jiān)理規(guī)劃4.5 建設(shè)監(jiān)理決策第5章 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)5.1 工程招標(biāo)的基本概念5.2 招標(biāo)的方式及組織管理5.3 編制招標(biāo)要點(diǎn)報(bào)告5.4 施工規(guī)劃5.5 資格預(yù)審文件5.6 招標(biāo)文件及標(biāo)底的編制5.7 工程承包合同第6章 施工合同管理6.1 施工承包合同概述6.2 工程承包合同的擔(dān)保6.3 合同轉(zhuǎn)讓與分包管理6.4 施工承包合同變更6.5 違約和索賠6.6 合同爭(zhēng)議的解決6.7 施工承包合同的解決與終止6.8 風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)6.9 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)第7章 施工階段的投資控制7.1 資金投入計(jì)劃7.2 工程計(jì)量與計(jì)價(jià)控制7.3 工程款的支付7.4 價(jià)格的調(diào)整7.5 變更調(diào)價(jià)和支付7.6 其他第8章 施工階段的質(zhì)量控制8.1 施工階段質(zhì)量控制的過(guò)程、依據(jù)及工作程序8.2 施工階段質(zhì)量控制的任何和內(nèi)容8.3 施工階段質(zhì)量控制的程序、方法和手段8.4 施工工序質(zhì)量的控制8.5 工程質(zhì)量事故的處理第9章 施工階段的進(jìn)度控制9.1 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定9.2 施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容9.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制9.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中的檢查9.5 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法9.6 暫停施工9.7 工程延期第10章 施工索賠10.1 施工索賠概述10.2 索賠的程序及索賠報(bào)告的內(nèi)容10.3 索賠計(jì)算10.4 反索賠第11章 工程驗(yàn)收和移交階段的監(jiān)理11.1 工程驗(yàn)收概述11.2 工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作11.3 保修期的監(jiān)理工作11.4 驗(yàn)收資料歸檔及監(jiān)理檔案資料管理第12章 施工監(jiān)理信息管理12.1 施工監(jiān)理信息管理概述12.2 工程監(jiān)理信息管理概述12.3 建設(shè)監(jiān)理信息管理系統(tǒng)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章 緒　　論　　我國(guó)自1988年開始，在建設(shè)領(lǐng)域推行了工程監(jiān)理制，這是我國(guó)工程建設(shè)管理體制的重大改革，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果和實(shí)際需要。工程監(jiān)理是一門融工程勘察設(shè)計(jì)、工程經(jīng)濟(jì)、工程施工、項(xiàng)目組織、民事法律與建設(shè)管理各種學(xué)科于一體的項(xiàng)目管理科學(xué)，即工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一種行之有效的科學(xué)的管理制度。它把工程項(xiàng)目的管理納入了社會(huì)化、專業(yè)化、法制化的軌道?！　∥覈?guó)的工程建設(shè)監(jiān)理，簡(jiǎn)稱工程監(jiān)理，結(jié)合各行業(yè)又有水利工程監(jiān)理、公路工程監(jiān)理、土木工程監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理等之分。水利行業(yè)的監(jiān)理可以分為：水利工程監(jiān)理、水土保持監(jiān)理、移民監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)理等?！　?.1　我國(guó)工程監(jiān)理制度的發(fā)展　　我國(guó)的工程監(jiān)理制度是參照國(guó)際慣例，并結(jié)合國(guó)情而建立起來(lái)的。由原國(guó)家計(jì)委和國(guó)家建設(shè)部共同負(fù)責(zé)推進(jìn)工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，國(guó)家建設(shè)部歸口管理全國(guó)工程的工程監(jiān)理工作，國(guó)家水利部主管全國(guó)水利水電工程監(jiān)理工作。工程監(jiān)理制度在我國(guó)大致經(jīng)歷了三個(gè)階段?！　?.1.1工程監(jiān)理試點(diǎn)階段　　1988年7月，國(guó)家建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》，在北京、上海等8個(gè)城市以及國(guó)家交通部、國(guó)家能源部的公路和水電系統(tǒng)開展監(jiān)理試點(diǎn)工作，標(biāo)志著我國(guó)工程監(jiān)理進(jìn)入第一階段，即試點(diǎn)階段（1988—1992年）。國(guó)家建設(shè)部相繼制定了一套監(jiān)理隊(duì)伍的資質(zhì)管理與培訓(xùn)制度、監(jiān)理取費(fèi)的規(guī)定和工程監(jiān)理規(guī)定，國(guó)家水利部也先后頒發(fā)了一系列部門規(guī)章和規(guī)范性文件，監(jiān)理試點(diǎn)工作得到迅速發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的試點(diǎn)工作，國(guó)家建設(shè)部于1993年5月在天津召開了第五次全國(guó)工程監(jiān)理工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各地區(qū)、各部門的工程監(jiān)理工作給予了充分肯定，并決定在全國(guó)結(jié)束工程監(jiān)理制度的試點(diǎn)，轉(zhuǎn)入穩(wěn)步發(fā)展階段。　　1.1.2工程監(jiān)理穩(wěn)步推行階段　　1993年3月18日，中國(guó)工程監(jiān)理協(xié)會(huì)成立，我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)初步形成。1993年5月，國(guó)家建設(shè)部第五次全國(guó)工程監(jiān)理工作會(huì)議，決定工程監(jiān)理進(jìn)入第二階段，即穩(wěn)步發(fā)展階段（1993～1995年）。此后，全國(guó)大型水電工程、鐵路工程、大部分國(guó)道和高等級(jí)公路工程全部實(shí)行了監(jiān)理；并形成了一支具有較高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)理工作取得了很大的發(fā)展?！　　?/pre>








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