多替公司想想

內(nèi)容概要

優(yōu)秀的員工首先就要有一種積極的工作態(tài)度，站在老板的角度、公司的角度，來(lái)完成自己能力的提升。公司是員工的船。員工一旦成為公司的一員，就與老板一起成為了公司這條船的船長(zhǎng)和水手，公司在商海中乘風(fēng)破浪，員工與老板就共同肩負(fù)起了讓航船一帆風(fēng)順這個(gè)重要任務(wù)。　　本書(shū)幫助員工站在老板的角度、公司的角度，來(lái)完成自己能力的提升，提倡共同承擔(dān)船在航行中的不同任務(wù)，最終獲得最佳的結(jié)果。不僅從理念上進(jìn)行分析，也結(jié)合了大量的案例進(jìn)行引證，同時(shí)也在關(guān)鍵之處引用一些名人名言或歸納精練的畫(huà)龍點(diǎn)睛的文字，幫助員工在理念、心態(tài)、行為、習(xí)慣等方面得以健康成長(zhǎng)，也為企業(yè)的內(nèi)部教育以及人才選拔提供了很好的參考。　　本書(shū)是中國(guó)最著名的獵頭公司——浩竹公司強(qiáng)力推薦的的一部企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材，蒙牛、保利、京東方等500余家企業(yè)團(tuán)購(gòu)本書(shū)，本書(shū)銷(xiāo)量突破20萬(wàn)冊(cè)！在本書(shū)的科學(xué)的員工管理理念的引導(dǎo)下，神州大地已經(jīng)形成了為員工著想，員工多替公司想想的新風(fēng)尚。

作者簡(jiǎn)介

張先勇，著名經(jīng)管類(lèi)圖書(shū)撰稿人，企業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家，長(zhǎng)期從事個(gè)人發(fā)展及企業(yè)成長(zhǎng)的研究與傳播工作。曾策劃出版了大量心理、教育及管理類(lèi)圖書(shū)?，F(xiàn)為北京某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的研發(fā)負(fù)責(zé)人，為許多大中型企業(yè)提供管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)服務(wù)。其作品有《終身學(xué)習(xí)與未來(lái)社會(huì)的個(gè)人生存》、《德

書(shū)籍目錄

序前言第一章　公司是你的船　與公司一起乘風(fēng)破浪　像老板一樣為公司著想　看到工資以外的東西第二章　公司先贏然后雙贏　一榮俱榮，一損俱損　公司先贏，個(gè)人后贏　不要只做老板告訴你的事　尋找你的平衡點(diǎn)第三章　態(tài)度第一　珍視眼前的工作　對(duì)工作心存感激　干一行，愛(ài)一行，成一行　摘下有色眼鏡看是非第四章　帶著激情去王僬　激情是工作的靈魂　沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有激情　點(diǎn)燃工作的激情　阻礙激情的幾大惡習(xí)　激情在于保持第五章　忠誠(chéng)勝于能力　公司需要忠誠(chéng)的員工　忠誠(chéng)是最有力的工作保障　自己才是忠誠(chéng)的受益者　弄清楚忠誠(chéng)的目標(biāo)第六章　敬業(yè)才能立業(yè)　敬業(yè)才能立業(yè)　像對(duì)待生命一樣對(duì)待工作　勤奮是敬業(yè)的前提　工作中無(wú)小事　“我能多做些什么”第七章　沒(méi)有任何借口　只有責(zé)任，沒(méi)有借口　到位，更要補(bǔ)位　自我反省，承擔(dān)責(zé)任　主動(dòng)承攬任務(wù)第八章　主動(dòng)執(zhí)行自動(dòng)自發(fā)　執(zhí)行，主動(dòng)一點(diǎn)　最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是自己設(shè)定的　我是主人翁　敷衍的是自己　自動(dòng)自發(fā)第九章　服從是美德　服從是一種美德　做老板的得力助手　最高級(jí)的服從藝術(shù)　對(duì)立情緒要不得第十章　誠(chéng)實(shí)守信　千萬(wàn)不要弄虛作假　視信譽(yù)為生命　誠(chéng)信是一種習(xí)慣　員工誠(chéng)信鑄就公司未來(lái)第十一章　融人團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)凝聚力　單槍匹馬難成事　發(fā)揮“蟻群智慧”　團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于一切　演好團(tuán)隊(duì)里的角色第十一章　有學(xué)習(xí)力才有創(chuàng)造力　學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)　個(gè)人學(xué)習(xí)帶動(dòng)公司學(xué)習(xí)　三人行，必有我?guī)煛男∪宋镒兂纱笕宋?/pre>


章節(jié)摘錄
書(shū)摘　　公司是一個(gè)人生活、發(fā)展的載體，為員工提供了一個(gè)工作的機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)揮聰明才智的地方，一個(gè)不斷發(fā)展進(jìn)步的舞臺(tái)。公司不但是員工之間互相交流、溝通和協(xié)作的載體，也是員工學(xué)習(xí)和展示才華的載體?！　∈紫?，新員工初到公司都要先參加培訓(xùn)班，以便將書(shū)本知識(shí)逐步轉(zhuǎn)化為實(shí)踐知識(shí)，之后公司會(huì)將其安排到生產(chǎn)第一線，熟悉產(chǎn)品，進(jìn)入角色，進(jìn)而獨(dú)立思老．獨(dú)立工作。其次，員工一旦進(jìn)入工作，也就會(huì)迅速掌握自己從事：j工作所需的各種技能。公司還會(huì)安排員工到市場(chǎng)前線實(shí)踐，直接接觸用戶(hù)，全面了解產(chǎn)品，在現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，提高了解決問(wèn)題的實(shí)際能力。而這些都是公司賦予員工的，永遠(yuǎn)無(wú)法奪走的財(cái)富?！　∫虼?，任何一個(gè)公司，都在構(gòu)筑一個(gè)人人都可以獲得的全面發(fā)展的良好環(huán)境，并不斷提升其環(huán)境質(zhì)量。公司是全體員工生存和發(fā)展的載體。離開(kāi)這個(gè)載體，再有能力的員工也無(wú)法施展聰明才智，就像一個(gè)備受公眾認(rèn)可的優(yōu)秀演員離開(kāi)了舞臺(tái)，他的價(jià)值也就體現(xiàn)不出來(lái)了。因此，你應(yīng)該能夠與公司共命運(yùn)?！　?997年6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德”號(hào)的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，人心渙散，很多人都討厭待在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年之后，這種情況徹底發(fā)生了改變。官岳上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。“本福爾德”號(hào)變成了美國(guó)海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福爾德”號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?　　引用他自己的一本書(shū)的話就是：“這是你的船!”邁克爾·阿伯拉肖夫告訴士兵：“這是你的船，所以你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。”　　同樣，公司也是如此，它也是你的船，你的每一次航行都離不開(kāi)它，是它載你駛進(jìn)浩瀚的海洋，所以你要與它共命運(yùn)。只有你的船安安穩(wěn)穩(wěn)地行駛，你才能踏踏實(shí)實(shí)，如果你的船出現(xiàn)了什么漏洞，那么一定會(huì)殃及你。因?yàn)槿绻闶浅丝?，那么，?duì)待公司的態(tài)度就會(huì)發(fā)生根本性的變化。一旦這條船出現(xiàn)問(wèn)題，你首先想到的是自己如何逃生，而不是想辦法解決問(wèn)題，克服困難，渡過(guò)危機(jī)?！　≡S多員工認(rèn)為自己只是一個(gè)打工者，與公司只是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系，甚至有意無(wú)意地將自己置于與老板或上司對(duì)立的地位，這實(shí)在是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。雖然工作與取得報(bào)酬有直接的關(guān)系，但事實(shí)并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，如果讓這種想法控制你的思想，那么可以斷言，危害是極大的。如果船上的水手都有破壞船的想法，那么這艘船不能正常航行的時(shí)候，也就是水手隨之覆亡的時(shí)候?！　∮⑻貭柨偛冒驳稀じ鹇宸蛟鴳?yīng)邀對(duì)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中，提出了以下的建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，而應(yīng)該把公司看作是自己開(kāi)的。自己的事業(yè)生涯，只有你自己可以掌握。不管什么時(shí)候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己。”英特爾公司企業(yè)文化的6個(gè)價(jià)值觀中有這樣一條：成為最佳的工作環(huán)境，公司的管理層希望能創(chuàng)造出一個(gè)“讓員工主動(dòng)參與公司發(fā)展”的工作環(huán)境。因此，它的員工都運(yùn)用“建設(shè)性對(duì)抗”來(lái)發(fā)表自己的不同意見(jiàn)，數(shù)據(jù)佐證下的不同意見(jiàn)會(huì)成為影響公司決策的重要因素。　　只有公司不斷地發(fā)展壯大，在公司里生存的員工才會(huì)得到發(fā)展。因此，員工應(yīng)該樹(shù)立維護(hù)和建設(shè)公司這個(gè)載體的意識(shí)，只有這個(gè)載體越來(lái)越大，越來(lái)越好，才能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，提供更大的發(fā)展空間。從這個(gè)意義上說(shuō)，公司的興亡不僅和公司里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系，而且還維系在公司的每一位員工身上。對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，與公司一起乘風(fēng)破浪永遠(yuǎn)都是你的神圣職責(zé)。如果你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，輕易因?yàn)樾⌒〉睦щy或者一點(diǎn)點(diǎn)的不滿就放掉一艘船，很可能這艘船就會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥舜蠛?，所有的人都將因?yàn)槟愣嵘眙~(yú)腹?！　∫虼?，任何時(shí)候，你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，員工都不應(yīng)該只想著逃避，而是應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)，與公司共命運(yùn)，全心全意與公司乘風(fēng)破浪，共渡難關(guān)。　　職業(yè)信條：　　與公司一起乘風(fēng)破浪，與公司共命運(yùn)，既是企業(yè)對(duì)于員工的要求，也是一個(gè)員工成長(zhǎng)的必要條件。商業(yè)社會(huì)到處充滿了競(jìng)爭(zhēng)，充滿了變化，員工必須站在公司的角度，與公司一起完成成長(zhǎng)過(guò)程中的痛苦蛻變。只有與公司同甘共苦，共同經(jīng)歷風(fēng)雨，把個(gè)人前途與公司未來(lái)緊密相連的員工才是公司真正需要的人才?！　2-4




編輯推薦
　　本書(shū)是中國(guó)最著名的獵頭公司——浩竹公司強(qiáng)力推薦的的一部企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材，蒙牛、保利、京東方等500余家企業(yè)團(tuán)購(gòu)本書(shū)，本書(shū)銷(xiāo)量突破20萬(wàn)冊(cè)！在本書(shū)的科學(xué)的員工管理理念的引導(dǎo)下，神州大地已經(jīng)形成了為員工著想，員工多替公司想想的新風(fēng)尚。





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