戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　戰(zhàn)略管理概述，戰(zhàn)略愿景、使命與目標，環(huán)境分析，資源和能力分析，基本的競爭戰(zhàn)略，縱向整合戰(zhàn)略，多元化戰(zhàn)略，并購與重組，國際化戰(zhàn)略，戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略實施，戰(zhàn)略評價與控制，非營利組織的戰(zhàn)略，小型企業(yè)與風險企業(yè)的戰(zhàn)略行等。

書籍目錄

前言第一章　戰(zhàn)略管理概述學習目的案例　面對突發(fā)事件的行為選擇第一節(jié)　為什么需要戰(zhàn)略第二節(jié)　戰(zhàn)略的本質(zhì)第三節(jié)　戰(zhàn)略管理的基本過程第四節(jié)　戰(zhàn)略管理的層次小結(jié)思考題參考文獻第二章　　戰(zhàn)略愿景、使命與目標學習目的案例　迪爾公司的戰(zhàn)略愿景與使命第一節(jié)　愿景與使命的重要性第二節(jié)　愿景、使命的表述第三節(jié)　戰(zhàn)略與倫理小結(jié)思考題參考文獻第三章　環(huán)境分析學習目的案例　華為的競爭優(yōu)勢第一節(jié)　PEST分析第二節(jié)　行業(yè)結(jié)構(gòu)分析第三節(jié)　戰(zhàn)略群體第四節(jié)　競爭態(tài)勢矩陣第五節(jié)　外部因素評價矩陣小結(jié)思考題參考文獻第四章　資源和能力分析學習目的案例　海爾集團的崛起第一節(jié)　資源基礎(chǔ)觀第二節(jié)　財務(wù)比率分析與平衡計分卡第三節(jié)　價值鏈分析第四節(jié)　　內(nèi)部因素評價矩陣小結(jié)思考題參考文獻第五章　基本的競爭戰(zhàn)略學習目的案例　絲寶集團的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)　差異化戰(zhàn)略第三節(jié)　集聚戰(zhàn)略第四節(jié)　夾在中間小結(jié)思考題參考文獻第六章　縱向整合戰(zhàn)略第七章　多元化戰(zhàn)略第八章　并購與重組第九章　國際化戰(zhàn)略第十章　戰(zhàn)略選擇第十一章　戰(zhàn)略實施第十二章　戰(zhàn)略評價與控制第十三章　非營利組織的戰(zhàn)略第十四章　小型企業(yè)與風險企業(yè)的戰(zhàn)略附錄　戰(zhàn)略管理理論流派簡介

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