管理學

內容概要

本書作為一本教科書，我們設計的讀者對象主要是大學生、愿意學習管理知識的人員和實際操作部門的工作人員。有鑒于此，作者在構筑本書的框架時，基本上還是遵循著由著名管理學專家法約爾所勾畫的管理學的框架體系，按過程方法的體系編著的。但懷著對新世紀的憧憬，懷著對管理科學發(fā)展的展望，我們盡可能在傳統(tǒng)的框架中加進了我們教學、科研的體會與成果，加進了我們對管理科學發(fā)展的把握。    為滿足不同需求讀者的要求，對于我們增加的內容，教師、學生和其他讀者可以根據授課、學習、工作的需要對其內容進行合適的剪裁。

書籍目錄

第一編  總論  第一章  管理與管理者    第一節(jié)  管理    第二節(jié)  管理者  第二章  管理思想的演進    第一節(jié)  西方管理思想的演進    第二節(jié)  對西方管理理論與思想發(fā)展過程的簡單評述  第三章  中國的管理思想與21世紀管理理論的發(fā)展展望    第一節(jié)  中國的管理思想    第二節(jié)  管理科學的新發(fā)展第二編  計劃  第四章  計劃    第一節(jié)  計劃的概念    第二節(jié)  計劃的分類    第三節(jié)  目標和目標管理    第四節(jié)  計劃前提    第五節(jié)  常見的計劃方法  第五章  決策    第一節(jié)  決策與決策過程    第二節(jié)  決策理論          第三節(jié)  決策類別    第四節(jié)  決策技術  第六章  戰(zhàn)略    第一節(jié)  戰(zhàn)略及戰(zhàn)略規(guī)劃    第二節(jié)  戰(zhàn)略制定分析    第三節(jié)  層級戰(zhàn)略    第四節(jié)  戰(zhàn)略實施第三編  組織  第七章  組織職能與組織結構    第一節(jié)  組織理論中的基本問題    第二節(jié)  組織結構設計    第三節(jié)  組織結構的基本類型    第四節(jié)  組織的運行機制  第八章  工作職務設計與人力資源管理  第九章  組織的變革與創(chuàng)新第四編  領導  第十章  領導  第十一章  激勵  第十二章  管理溝通第五編   控制  第十三章  控制的基礎  第十四章  組織中的控制系統(tǒng)

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