遏制流失

內(nèi)容概要

本書專題研究國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的構(gòu)建問題。    在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立過程中，國(guó)有資產(chǎn)流失越來(lái)越成為世人關(guān)注的重大問題。作者從這一現(xiàn)實(shí)出發(fā)，深入探索誰(shuí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)和如何對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)這一深層次原因。    全書共十章，著眼于五大問題的闡述：1 誰(shuí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，即國(guó)有資產(chǎn)出資人的體制構(gòu)建；2 代理制的重塑；3 國(guó)有資產(chǎn)權(quán)的時(shí)晰及變化規(guī)則；4 國(guó)有資產(chǎn)的內(nèi)部監(jiān)控體制的再造；5 如何完善國(guó)有資產(chǎn)外部監(jiān)督。    國(guó)有資產(chǎn)流失的根源在于國(guó)有資產(chǎn)所有者的缺位及由此引起的出資人體系的殘缺。成功地構(gòu)建這一體制，才能塑造國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的游戲規(guī)則。

書籍目錄

一 國(guó)有資產(chǎn)流失知多少  1 國(guó)有資產(chǎn)與國(guó)有資產(chǎn)流失  2 國(guó)有資產(chǎn)為什么大量流失  3 國(guó)有資產(chǎn)流失渠道分析  4 遏制國(guó)有資產(chǎn)流失二 誰(shuí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)  1 政府：負(fù)虧不負(fù)盈  2 法人代表：負(fù)盈不負(fù)虧  3 主人翁：盈虧都不負(fù)三 改革與國(guó)有資產(chǎn)控制  1 改革前的國(guó)有企業(yè)  2 改革失去了什么  3 企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)概念的辨析  4 企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)法人所有權(quán)四 謹(jǐn)防“內(nèi)部人控制”  1 “內(nèi)部人”及“內(nèi)部人控制”  2 國(guó)外理論界對(duì)“內(nèi)部人控制”的研究  3 我國(guó)國(guó)有企業(yè)“內(nèi)部人控制”的成因  4 如何防止“內(nèi)部人控制”五 重塑代理制  1 代理制的概況  2 我國(guó)委托代理制的弊端  3 改造代理制度六 明晰產(chǎn)權(quán)  1 產(chǎn)權(quán)：不可回避的命題  2 國(guó)有資產(chǎn)管理體制再建  3 建立三個(gè)層次的國(guó)資管理體制  4 明確責(zé)任主體七 用“手”投票與用“腳”投票  1 腳比手好  2 國(guó)有企業(yè)大有用腳之地  3 用腳的策略八 機(jī)制制衡論：治理結(jié)構(gòu)九 專家治理論：財(cái)務(wù)監(jiān)管十 公眾制約論：社會(huì)監(jiān)督附錄：主要參考書目

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