新媒渠

出版時間:2011-1  出版社:中山大學(xué)出版社  作者:陳明,袁樂清 編著  頁數(shù):321  
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內(nèi)容概要

新媒渠理論正是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新思想、新應(yīng)用,繼《新媒渠》之后,陳明、袁樂清編著的《新媒渠——中國營銷實踐版(I)》匯編了大量有關(guān)媒體廣告業(yè)變革與挑戰(zhàn)的實戰(zhàn)案例,從傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)等媒體層面介紹了中國市場上利用新媒渠理論開疆辟土的成功案例,尤其是在把新媒渠理論如何利用到區(qū)域營銷、打造集群品牌方面給予了我?前所未有的啟示。

作者簡介

陳明,1965年生,湖南人。副教授,新聞廣告學(xué)碩士,管理科學(xué)與工程博士,研究領(lǐng)域為競爭戰(zhàn)略和營銷規(guī)劃。曾任廣告公司總經(jīng)理、報社記者及多家公司的策劃顧問,現(xiàn)就職于華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系,教授營銷戰(zhàn)略、市場調(diào)研、廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)、品牌塑造與管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷、客戶關(guān)系管理(CRM)、危機(jī)管理等,并組織“眾力拓展”戶外管理游戲和“商業(yè)智慧全腦思維訓(xùn)練”的策略課程。
培訓(xùn)過的企業(yè)有可口可樂、太陽神、科龍、美的、TCL、創(chuàng)維、?安楊森、美國貝克曼庫爾特、廣東移動、廣東聯(lián)通、廣東省電力局、廣州電信、廣州汽車集團(tuán)、廣州本田、歐派櫥柜、中國銀行、廣發(fā)銀行、廣東建設(shè)銀行、友邦保險、廣東省人壽保險、美日潔寶、VASTO、華廈集團(tuán)、維斯凱服飾、華南印刷廠、海大集團(tuán)、廣州國際集團(tuán)、云峰酒業(yè)、白云山制藥廠、東莞新科電子、宏達(dá)電腦、新疆移動、浙江愛仕達(dá)集團(tuán)等。
為珠海餅干廠、番禺香江野生動物世界、東海水族、廣州電信“E路通”、廣東電力、廣醫(yī)一院、杭州“當(dāng)家”洗衣液、春蘭空調(diào)、奧的斯空調(diào)、廣州石化、廣州紡織工貿(mào)集團(tuán)、雪萊特?zé)艟?、陽普醫(yī)藥、ADIDAS、廣州港務(wù)局、廣州國際集團(tuán)、華南輪胎廠、深圳機(jī)場飛悅貴賓服務(wù)公司、廣州移動集團(tuán)客戶服務(wù)等大中型企業(yè)做過戰(zhàn)略和營銷管理診斷、咨詢、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、CI形象設(shè)計、電子商務(wù)和CRM規(guī)劃以及市場營銷推廣等項目。
著有《新媒渠》、《戰(zhàn)略聚焦——基于價值與模式的思考》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》、《品牌戰(zhàn)略管理》、《現(xiàn)代廣告學(xué)》、《管理創(chuàng)新能力訓(xùn)練教程》、《有效性思維能力訓(xùn)練教程》等教材和專著。發(fā)表論文50多篇。

書籍目錄

第一章開宗明義新媒渠新媒渠:一種全新的商業(yè)模式所見所聞即所得——新媒渠:媒體廣告經(jīng)營新模式新媒渠營銷方興未艾——為營銷管理系列叢書之陳明先生著《新媒渠》書序媒體創(chuàng)新尋突破,“四流合一”促增長——“商業(yè)模式轉(zhuǎn)型催生新媒渠營銷”專題研討會在廣州召開創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)生增長——“新媒渠營銷與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型”研討會在廣州舉辦互利多贏,案例共享——“新媒渠營銷與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型”研討會重點紀(jì)實心智方略,贏領(lǐng)天下——藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇上《新媒渠》反響熱烈激情論劍,指點迷津——2010順德中小企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新論壇成功舉行新媒渠營銷與商業(yè)模式轉(zhuǎn)變2010年中小企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新論壇互動交流會中小企業(yè)可憑新媒渠開創(chuàng)新局面新媒渠:中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級制勝之道——第七屆中博會“中小企業(yè)專題培訓(xùn)”于9月15日在廣州召開中小企業(yè)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式尋求另類突圍新媒渠時代來臨,中小企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎中小企業(yè)建構(gòu)新媒渠商業(yè)模式的七個著力點第二章傳統(tǒng)媒體與新媒渠誰說大象不能跳舞——廣州日報報業(yè)集團(tuán)的新媒渠經(jīng)營探索做雜志而不賣雜志——《銷售與市場》的三次銷售“20/30/40”的電視之舞TV團(tuán)購:極具復(fù)制能力的商?模式愛購365:廣播購物打造新型消費生活圈第三章互聯(lián)網(wǎng)與新媒渠借力新媒渠,騰訊助力361°品牌騰飛美酒在線:新媒渠營銷的“絕對正品”從0到30萬,購吧網(wǎng)的渠道神話“QQ能量棗”借《大唐風(fēng)云》馳騁網(wǎng)游世界讓你的產(chǎn)品風(fēng)靡“游戲”世界人人愛購:SNS+B2C——新媒渠催生網(wǎng)購新模式破繭成蝶:非常小器的井田模式之舞第四章移動通信與新媒渠快樂購物:從電視購物邁向移動新媒渠Imall:新媒渠在移動通信領(lǐng)域的絕妙運用積分商城,把品牌賣給5億人第五章其他服務(wù)業(yè)與新媒渠“徽鄉(xiāng)茶”借道郵政走四方百事購:用新媒渠突破服務(wù)瓶頸鄧?yán)蠜霾瑁洪_辟大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)新天地分類得:用新媒渠構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式快速路:經(jīng)營旅游新干線漁家坊:數(shù)碼里的烤魚——一家給顧客帶來驚喜的烤魚店茗香閣:異軍突起的另類茶館第六章區(qū)域營銷與新媒渠挑燈看劍:“中國燈都”巧試新媒渠大芬村油畫品牌的新媒渠“組合拳”“文以載道”:新媒渠再造粵酒品牌長鹿農(nóng)莊:圓夢“嶺南水鄉(xiāng)”建設(shè)“網(wǎng)上家居城”——渠媒合一的龍江家居網(wǎng)策劃思路第七章新媒渠落地管理系統(tǒng)價值為王,模式制勝——“新媒渠一盛世協(xié)同需求鏈管理系統(tǒng)”介紹思考題后記產(chǎn)業(yè)大融合決勝新媒渠

章節(jié)摘錄

  新媒渠,平臺經(jīng)營的未來構(gòu)想  1.手機(jī)報媒體應(yīng)用  《廣州日報》的手機(jī)報產(chǎn)品進(jìn)入市場較早,已形成一定的用戶規(guī)模,但現(xiàn)階段主要提供的是新聞內(nèi)容類產(chǎn)品,以及作為其他媒體的一種補(bǔ)充,而從新媒渠角度思考,還可以進(jìn)行探索。  手機(jī)報可以從信息提供平臺向客戶解決問題的綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。例如,一個讀者在手機(jī)報上看到了某品牌汽車上市的新聞,對這款汽車很感興趣,并希望獲得進(jìn)一步的信息,手機(jī)報可考慮提供進(jìn)一步的鏈接服務(wù),讓讀者點擊獲取詳細(xì)信息,以及廣州市內(nèi)的購買網(wǎng)點,讀者還可通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式獲得相應(yīng)的人丁咨詢服務(wù)和購買支持(由汽車廠商提供,但是從《廣州日報》的短信、電話或網(wǎng)絡(luò)平臺接入),并進(jìn)一步獲得《廣州日報》讀者專享優(yōu)惠活動等。在通過《廣州日報》平臺接入汽車廠商的過程中,《廣州日報》應(yīng)用技術(shù)手段收集到此讀者的信息,并持續(xù)跟蹤其購買行為,根據(jù)消費者的訪問量及最終的成交量與汽車廠商分成或收取相應(yīng)的服務(wù)費用。  手機(jī)報是單向的信息傳播,但技術(shù)上具備了實現(xiàn)雙向溝通的能力,可考慮增加顧客溝通平臺,即讓顧客在獲得信息后將自己的感受與其他人分享或進(jìn)行評價,分享得越多就可獲得越多的優(yōu)惠。例如,消費者對手機(jī)報中介紹的某家餐廳感興趣,即可以在輸入一些個人信息后點擊獲取短信優(yōu)惠券(豐富讀者數(shù)據(jù)庫),也可以點擊后獲取其他消費者對該店的點評?! ∩鲜龅漠a(chǎn)品服務(wù)都要依托手機(jī)報本身的信息傳播產(chǎn)品,與手機(jī)報上的新聞、廣告等結(jié)合起來,手機(jī)報報道之后提供鏈接,而不是什么產(chǎn)品都做。

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《新媒渠:中國營銷實踐版1》由中山大學(xué)出版社出版。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   陳明老師的書,支持一下,大致看了下內(nèi)容,還沒認(rèn)真看完,應(yīng)該對我正在頭痛的網(wǎng)絡(luò)營銷有很大的幫助。
 

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