出版時(shí)間:2009-2 出版社:中山大學(xué)出版社 作者:蔣慶榮 頁(yè)數(shù):246
內(nèi)容概要
《商務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》以教學(xué)實(shí)踐為基礎(chǔ),總結(jié)以往的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),針對(duì)高等職業(yè)教育特色,以培養(yǎng)高技能實(shí)用型人才為目標(biāo)?!稄V東省“十一五”高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目教材:商務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》的編寫(xiě)特別側(cè)重學(xué)生的能力結(jié)構(gòu),突出對(duì)商務(wù)核心技能及關(guān)鍵能力的實(shí)訓(xùn)?!稄V東省“十一五”高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目教材:商務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》是學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基礎(chǔ)課的后續(xù)實(shí)踐課程,尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練。
書(shū)籍目錄
第一章 商務(wù)基礎(chǔ)第一節(jié) 認(rèn)識(shí)商務(wù)一、什么是商務(wù)二、為什么要從事商務(wù)活動(dòng)第二節(jié) 商務(wù)技能一、市場(chǎng)需要商務(wù)技能二、商務(wù)技能要求三、現(xiàn)代商務(wù)第三節(jié) 商務(wù)發(fā)展一、商務(wù)在當(dāng)今世界的主導(dǎo)作用二、中國(guó)儒商本章小結(jié)第二章 創(chuàng)業(yè)技能第一節(jié) 什么是“小型”企業(yè)一、小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的重要性二、小型企業(yè)的熱門(mén)領(lǐng)域第二節(jié) 企業(yè)家一、企業(yè)家與老板的區(qū)別二、企業(yè)家的特征第三節(jié) 創(chuàng)立及經(jīng)營(yíng)小型企業(yè)一、精心策劃商業(yè)藍(lán)圖二、創(chuàng)立小型企業(yè)三、小型企業(yè)融資第四節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)一、什么叫特許經(jīng)營(yíng)二、特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)第五節(jié) 小型企業(yè)的成功與失敗一、小型企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)二、小型企業(yè)失敗的原因三、小型企業(yè)成功的原因第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)可選擇的企業(yè)形式一、個(gè)體工商戶(hù)和農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)二、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三、合伙企業(yè)四、公司制企業(yè)五、管理公司六、公司的特別問(wèn)題本章小結(jié)第三章 市場(chǎng)調(diào)研技能第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研概述一、市場(chǎng)調(diào)研的概念二、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容三、市場(chǎng)調(diào)研的步驟第二節(jié) 抽樣調(diào)查一、抽樣調(diào)查的概念二、抽樣調(diào)查常用的名詞三、幾種具體的抽樣方式第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研的方法一、訪(fǎng)問(wèn)調(diào)查法二、觀(guān)察調(diào)查法三、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法第四節(jié) 問(wèn)卷設(shè)計(jì)一、問(wèn)卷的組成部分及基本結(jié)構(gòu)二、調(diào)查問(wèn)卷提問(wèn)的方式三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題第五節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研資料的整理與分析一、調(diào)查資料的審核二、調(diào)查資料的分組本章小結(jié)第四章 客戶(hù)溝通與談判技能第一節(jié) 什么是溝通第二節(jié) 客戶(hù)溝通技巧一、溝通中傾聽(tīng)的原則二、溝通中語(yǔ)言的技巧三、如何與憤怒的客戶(hù)溝通四、電話(huà)禮儀與客戶(hù)溝通技巧五、語(yǔ)言不通時(shí)如何與客戶(hù)溝通六、與外商溝通的技巧第三節(jié) 什么是談判一、談判的定義二、傳統(tǒng)談判的迷思三、談判四階段的發(fā)展歷史四、加值談判的新觀(guān)念和商業(yè)談判的模型第四節(jié) 談判過(guò)程的策略規(guī)劃一、談判的布局二、談判的發(fā)展三、談判的應(yīng)變四、談判的締結(jié)本章小結(jié)第五章 電子商務(wù)技能第一節(jié) 電子商務(wù)基礎(chǔ)一、電子商務(wù)的定義二、電子商務(wù)的交易過(guò)程三、電子商務(wù)平臺(tái)第二節(jié) 阿里巴巴中文網(wǎng)站使用一、注冊(cè)二、信息發(fā)布點(diǎn)三、競(jìng)價(jià)四、建立網(wǎng)上書(shū)店五、信用積分六、交易安全七、常見(jiàn)騙局案例分析本章小結(jié)第六章 項(xiàng)目管理技能第一節(jié) 項(xiàng)目一、什么是項(xiàng)目二、項(xiàng)目的特點(diǎn)三、項(xiàng)目的生命周期第二節(jié) 項(xiàng)目管理一、什么是項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目管理的知識(shí)體系第三節(jié) 項(xiàng)目管理技能一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、質(zhì)量管理三、溝通管理本章小結(jié)第七章 運(yùn)營(yíng)管理技能第一節(jié) 生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理一、“生產(chǎn)”的概念二、運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展第二節(jié) 制造業(yè)部門(mén)和服務(wù)性部門(mén)的發(fā)展一、制造業(yè)部門(mén)的發(fā)展二、服務(wù)性運(yùn)營(yíng)的發(fā)展第三節(jié) 運(yùn)作流程一、運(yùn)作流程二、服務(wù)運(yùn)作和產(chǎn)品生產(chǎn)之間的差異第四節(jié) 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃一、產(chǎn)量規(guī)劃二、選址規(guī)劃三、布局規(guī)劃四、質(zhì)量規(guī)劃五、方法規(guī)劃第五節(jié) 運(yùn)營(yíng)進(jìn)度計(jì)劃一、產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度計(jì)劃二、服務(wù)運(yùn)作的進(jìn)度計(jì)劃第六節(jié) 運(yùn)作控制一、物料管理二、運(yùn)作流程控制工具本章小結(jié)第八章 營(yíng)銷(xiāo)策劃能力第一節(jié) 廣告策劃一、廣告策劃的基本流程二、廣告策劃書(shū)的撰寫(xiě)第二節(jié) 公共關(guān)系策劃一、公共關(guān)系策劃的程序二、公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)第三節(jié) 營(yíng)業(yè)推廣策劃一、營(yíng)業(yè)推廣策劃的步驟二、營(yíng)業(yè)推廣策劃書(shū)的撰寫(xiě)本章小結(jié)第九章 服務(wù)技能第一節(jié) 服務(wù)一、什么是服務(wù)二、服務(wù)的價(jià)值第二節(jié) 服務(wù)精神一、服務(wù)意識(shí)二、服務(wù)精神第三節(jié) 服務(wù)技能基礎(chǔ)一、服務(wù)中無(wú)小事二、永遠(yuǎn)不要與顧客爭(zhēng)執(zhí)三、建立顧客的資料檔案本章小結(jié)第十章 商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一節(jié) 商業(yè)計(jì)劃一、商業(yè)模式二、商業(yè)計(jì)劃第二節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn)一、關(guān)注產(chǎn)品二、敢于競(jìng)爭(zhēng)三、了解市場(chǎng)四、表明行動(dòng)的方針五、展示你的管理隊(duì)伍六、出色的計(jì)劃摘要第三節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)步驟本章小結(jié)附錄附錄一 商務(wù)項(xiàng)目小組活動(dòng)內(nèi)容安排附錄二 商務(wù)項(xiàng)目小組活動(dòng)評(píng)分細(xì)則附錄三 組長(zhǎng)記分匯總表
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