案例通略

出版時間:2006-4  出版社:中山大學  作者:丁朝霞  頁數(shù):478  字數(shù):636000  

內容概要

  本書以《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和中國內部審計協(xié)會印發(fā)的《內部審計基本準則》,以及教育部17號令等為依據(jù),緊扣新的形勢,結合新的審計實務,通過案例分析的形式深入淺出地介紹和剖析豐富的內部審計方法與技巧。這些案例源自實踐,但又高于實踐,最終指導實踐。該書既可以作為內部審計人員的工作指南,也是廣大有志于內部審計工作的同志們學習內部審計方法與技巧的教材。  本書共分七章,從財務收支審計、經(jīng)濟責任審計、內部控制評審、工程審計、專項調查審查計及內部審計管理等幾個方面全面系統(tǒng)地介紹了同部審計的基本原理和常用的審計方法。

書籍目錄

序編者的話第一章 總論 第一節(jié) 引子 第二節(jié) “借雞難生蛋,借船難歸航”——以案例說內部審計方法與技巧  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考第二章 財務收支審計 第一節(jié) 引子  一、財務收支審計的重點內容  二、財務收支審計程序 第二節(jié) 聰明反被聰明誤——郭×貪污公款案  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考 第三節(jié) 要想人不知,除非己莫為——××中心“賬外賬”案  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考第三章 經(jīng)濟責任審計 第一節(jié) 引子  一、經(jīng)濟責任審計的定義  二、經(jīng)濟責任審計的必要性  三、經(jīng)濟責任審計評價指標 第二節(jié) 都是制度惹的禍——××大學財務處鄧××處長非法融資案  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考 第三節(jié) 無規(guī)矩不能成方圓——××學院領導經(jīng)濟責任審計案例  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考 第四節(jié) 是與非之間的較量——××大學出版社領導經(jīng)濟責任審計案例  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考 第五節(jié) “功臣”還是“罪人”——A酒店錢經(jīng)理經(jīng)濟責任審計案例  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考第四章 內部控制制度評價與審計 第一節(jié) 引子  一、內部控制評審背景  二、內部控制的概念  三、內部控制檢查和評審的目標與內容  四、內部控制檢查和評審的方法與程序  五、內部控制的后續(xù)審計 第二節(jié) 學院“阿喀琉斯之踵”——××學院內部控制制度調查案侈  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考 第三節(jié) 醫(yī)院“病情”的診斷——××學校附屬醫(yī)院內部控制制度調查案例  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考 第四節(jié) “豌豆公主”的故事——××招待所內部控制制度調查案例  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、毒計秀法  五、審計結果  六、啟示和思考第五章 工程項目控制與審計 第一節(jié) 引子  一、工程項目審計的基本概念  二、工程項目審計的內部控制  三、工程項目審計的主要內容 第二節(jié) 工程項目事前控制  一、未雨綢繆勤計劃——工程項目決策、設計和概預)算控制  二、關經(jīng)理的秘密武器——工程項目招投標控制  三、小合同見大智慧——工程項目合同控制 第三節(jié) 校長的心病——工程項目事中控制  一、案例導讀  二、基本案情  三、啟示和思考?!〉谒墓?jié) 工程項目事后控制  一、一名普通內審人員的工作日志——工程結算審計  二、工程項目的“把關者”——工程決算審計  三、內部審計人員和“他們”的故事——內部審計部門與項目各相關人的關系第六章 專項內部審計調查及其他 第一節(jié) 引子  一、專項內部審計調查  二、高校預決算審計  三、計算機輔助審計 第二節(jié) 從成本分析看內部審計參謀作用  一、你在他鄉(xiāng)還好嗎——義×大學異地辦學成本調查  二、明明白白我的心——××大學附屬中學生均成本調查  三、誰動了我的奶酪——××大學學生膳堂經(jīng)營成本調查 第三節(jié) 預算執(zhí)行情況調研  一、為學校的資金“把關”——預決算審計的重要性技術  二、凡事預則立——某二級單位的預算審計情況  三、好鋼用在刀刃上——某機關部處預算執(zhí)行情況專項調查 第四節(jié) 計算機輔助審計  一、“多扣水電費”的背后——××大學水電管理中心專項調查審計  二、“四兩撥千斤”——巧用Excel對“985工程”項目專項資金進行審計  三、數(shù)字的游戲——如何利用Excel進行效益審計 第五節(jié) 美麗的謊言——項目可行性分析報告的撰寫  一、案例導讀  二、基本案情  三、審計過程  四、審計方法  五、審計結果  六、啟示和思考第七章 內部審計管理 第一節(jié) 引子 第二節(jié) 打鐵還需自身硬——內部審計項目管理  一、內部審計項目管理的標準  二、不同審計人員在審計項目中的不同作用  三、審計項目管理的手段  四、內部審計項目管理的要點 第三節(jié) 正人必先正己——內部審計部門管理  一、內部審計部門管理的標準  二、內部審計部門的計劃管理  三、審計工作手冊  四、內部審計部門的人員管理  五、內部審計部門的內部控制  六、內部審計部門與外部審計人員的合作  七、內部審計文化的建設附錄 案例審計方法與技巧對照表參考文獻

圖書封面

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用戶評論 (總計5條)

 
 

  •   對于一個要從事公司內部審計的同事來說,這本書可以系統(tǒng)的了解內審的工作方式和工作內容,但關鍵的前提是:“熟悉公司的業(yè)務制度、行業(yè)標準、真正的行家會是一個出色的審計高手”。一切慢慢來,希望我身邊的好友在看到這本書評價時,能了解急功近利是不會永遠成功的,這句話也勉勵自己。
  •   案例比較老,感覺一般
  •   均為作者經(jīng)歷 能夠學習技巧
  •   還可以吧,案例可以借鑒
  •   《案例通略:由內審案例透視審計方法與技巧》一書沒有想象的那么好,而且案例較陳舊,我有點失望。
 

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