出版時間:2002-1-1 出版社:中山大學出版社 作者:喻世友,祁軍,杜會杰
內(nèi)容概要
本書參考哈佛大學商學院、麻省理工學院斯隆管理學院MBA核心課程的設置,結合我國企業(yè)家的需要,從經(jīng)營戰(zhàn)略、組織與文化、市場營銷、人力資源、兼并與收購、生產(chǎn)與運營、財務會計與法律等不同方面,選編了這本案例集,旨在為我國今天的和明天的企業(yè)家了解世界企業(yè),迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)進入全球性競爭提供實戰(zhàn)的啟迪。
書籍目錄
第一部分 戰(zhàn)略管理(上)
一 杰克·韋爾奇——大公司管理之神
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第二部分 戰(zhàn)略管理(下)
一 GE公司重新定義公司戰(zhàn)略
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第三部分 組織與企業(yè)文化
一 IBM矩陣
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第四部分 市場營銷
一 保時捷的創(chuàng)新策略
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第五部分 生產(chǎn)與運營管理
一 微軟卷土重來
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第六部分 人力資源管理
一 IBM成功培養(yǎng)人才
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第七部分 兼并與收購
一 惠普公司的分解
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第八部分 財務、會計與法律
一 Cendant公司會計違規(guī)偽造利潤實例
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圖書封面
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