企業(yè)激勵機制與績效評估設計

出版時間:2001-9-1  出版社:中山大學出版社  作者:謝康  

內(nèi)容概要

每個企業(yè)似乎都不缺乏激勵機制與績效評估制度,但每個企業(yè)似乎都在這個方面存在這樣那樣的不足或缺陷。本書集中討論如何在企業(yè)或組織內(nèi)部研制激勵機制與績效評估制度,首先從設計理念和基本方法論入手,討論了設計企業(yè)激勵機制與績效評估應掌握的管理理念和方法。在此基礎(chǔ)上,分別從委托一代理假設角度分析了企業(yè)激勵機制設計的基本原理與方法,從不利選擇和道德風險角度分析了績效評估制度設計的基本原理與方法,并對激

書籍目錄

第一章 理念與方法
第二章 企業(yè)激勵機制設計
第三章 企業(yè)激勵機制設計模式
第四章 企業(yè)績效評估設計
第五章 企業(yè)績效管理設計
第六章 小結(jié)
主要參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    企業(yè)激勵機制與績效評估設計 PDF格式下載


用戶評論 (總計0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7