企業(yè)激勵機(jī)制與績效評估設(shè)計

內(nèi)容概要

每個企業(yè)似乎都不缺乏激勵機(jī)制與績效評估制度，但每個企業(yè)似乎都在這個方面存在這樣那樣的不足或缺陷。本書集中討論如何在企業(yè)或組織內(nèi)部研制激勵機(jī)制與績效評估制度，首先從設(shè)計理念和基本方法論入手，討論了設(shè)計企業(yè)激勵機(jī)制與績效評估應(yīng)掌握的管理理念和方法。在此基礎(chǔ)上，分別從委托一代理假設(shè)角度分析了企業(yè)激勵機(jī)制設(shè)計的基本原理與方法，從不利選擇和道德風(fēng)險角度分析了績效評估制度設(shè)計的基本原理與方法，并對激

書籍目錄

第一章 理念與方法
第二章 企業(yè)激勵機(jī)制設(shè)計
第三章 企業(yè)激勵機(jī)制設(shè)計模式
第四章 企業(yè)績效評估設(shè)計
第五章 企業(yè)績效管理設(shè)計
第六章 小結(jié)
主要參考文獻(xiàn)

圖書封面

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