中國著名校長經(jīng)典研究 崔其升傳

前言

自人類有教育以來，教育一直在尋求著最基本、最有效的形態(tài)。由此，“班級授課制”之學(xué)校應(yīng)運(yùn)而生，并歷經(jīng)400多年演化、發(fā)展，日臻完備成今日之學(xué)校。    今日之中國，教育正經(jīng)歷著一次偉大的變革。那么，在這偉大變革之中，如何辦好學(xué)校？如何讓學(xué)校辦出特色、辦出水平？這是今天的每一個(gè)校長必須認(rèn)真思索的問題。    眾所周知，校長是學(xué)校之靈魂，是學(xué)校發(fā)展之關(guān)鍵，“有怎樣的校長，就有怎樣的學(xué)?！保鐐ゴ蟮慕逃姨招兄壬鶑?qiáng)調(diào)：“一個(gè)好校長也就意味著一所好學(xué)校。”    于是，我們把目光定格于中國優(yōu)秀的校長，他們的管理思想、他們的管理智慧以及他們所創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)管理奇跡，深深震撼和激勵(lì)著我們的心靈。他們深厚的理論積淀，敢為人先的管理實(shí)踐，獨(dú)到的智慧閃現(xiàn)，又無不讓我們折服、感嘆。    蔡林森，堅(jiān)守“沒有教不好的學(xué)生”的教育理念，在只有“三流的硬件”、“三流的師資”、“三流的學(xué)生”的薄弱學(xué)校，締造了“洋思奇跡”。    胡建軍，以其“常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程”的管理智慧，將一所名不見經(jīng)傳、鮮為人知的農(nóng)村中學(xué)變成中國名校，創(chuàng)造出“后六奇跡”，引起全國教育界的關(guān)注。全國二十多個(gè)?。⑹械男ｉL、教師慕名前來參觀學(xué)習(xí)，《中國教師報(bào)》連續(xù)兩次頭版頭條探討“后六現(xiàn)象”的深刻意義。    劉京海，面對被稱為“差生集中營”、“垃圾學(xué)校”的閘北八中，深入開展“成功教育”，幫助教師發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)展自己，獲得成功；幫助學(xué)生改變自己、嘗試成功，逐步達(dá)到學(xué)生自主成功。開創(chuàng)了閘北八中新景象，堪稱奇跡。    崔其升，以“以人為本，關(guān)注生命，快樂學(xué)習(xí)”為辦學(xué)信念，堅(jiān)持課堂教學(xué)改革八年，使一所幾乎被撤銷的雙差校煥發(fā)出勃勃生機(jī)，成為山東省的教改典型，成為中國農(nóng)村教育改革的引領(lǐng)者，其“杜郎口旋風(fēng)”被新華社《內(nèi)參選編》、《中國教育報(bào)》、《中國教師報(bào)》、《山東教育》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》等媒體紛紛長篇報(bào)道。    陳康金，以其全部身心和智慧引領(lǐng)東廬中學(xué)師生，以“講學(xué)稿”為載體，教學(xué)合一，探索出一條教育觀念新、教學(xué)方法活、學(xué)生負(fù)擔(dān)輕、教學(xué)質(zhì)量高的新路子。東廬中學(xué)因此而聲名鵲起，充滿神奇。    用心品讀的過程，亦是心靈對話的過程。走近這些優(yōu)秀校長，我們發(fā)現(xiàn)他們成功的方式不盡相同，但成功的根由卻都一樣。我深深地體會(huì)他們作為名校長的特質(zhì)——面對教育這份事業(yè)，他們是思想者、行動(dòng)者、研究者！他們追求智慧的、有效的、卓越的管理！    他們用智慧統(tǒng)率師生行為，用精神引領(lǐng)師生行為，用毅力激勵(lì)師生行為，用細(xì)節(jié)和汗水創(chuàng)造著奇跡。他們是中國校長的奇跡，他們創(chuàng)造了并繼續(xù)創(chuàng)造著一所所中國學(xué)校的奇跡，創(chuàng)造著中國教育的奇跡。    由此，我們萌生研究中國優(yōu)秀校長個(gè)案之念，并將他們最為經(jīng)典、最值得學(xué)習(xí)之管理思想、管理智慧和獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精心梳理、深人分析，力求真實(shí)再現(xiàn)每一位優(yōu)秀校長創(chuàng)造奇跡的管理歷程，真實(shí)展現(xiàn)他們無窮的領(lǐng)導(dǎo)魅力。    值得欣慰的是，歷經(jīng)兩年的時(shí)間，凝聚我們研究者諸多汗水的《一個(gè)校長的奇跡·蔡林森傳》、《一個(gè)校長的奇跡·胡建軍傳》、《一個(gè)校長的奇跡·陳康金傳》、《一個(gè)校長的奇跡·王俊傳》《一個(gè)校長的奇跡·崔其升傳》……一批中國最優(yōu)秀的校長評傳相繼完稿，并付梓出版。    再一次回味中國優(yōu)秀校長們的教育思想、管理智慧，研讀他們所創(chuàng)造的教育經(jīng)典、管理奇跡，我們認(rèn)為是值得的、非常有意義的，我們會(huì)不斷努力。我們希冀：伴隨一個(gè)個(gè)中國優(yōu)秀校長傳記的出版，啟迪、激發(fā)更多的中國優(yōu)秀校長創(chuàng)造學(xué)校的神奇、創(chuàng)造中國教育的奇跡。我們期待著！    我們始終堅(jiān)信：一個(gè)好校長，就是一所好學(xué)校。我們也始終堅(jiān)信：中國的教育有著更美好的前景！     限于水平，加之時(shí)間倉促，不足之處在所難免，敬請專家和讀者不吝斧正。是為序。    周成平    2010年10月31日于南京    龍江小區(qū)藍(lán)天園

內(nèi)容概要

　　《崔其升傳》介紹了中學(xué)高級教師崔其升的教育生涯。
　　《崔其升傳》共分為受命于危難之際；崔其升校長堅(jiān)持課堂改革的背后；杜郎口教學(xué)基本要素重組和運(yùn)行的評價(jià)；自主的學(xué)生理想的課堂；值得去品味的“杜郎口教學(xué)模式”；農(nóng)村教改一奇葩等內(nèi)容。

作者簡介

周成平，江蘇南京人，1956年生，現(xiàn)為江蘇教育學(xué)院、江蘇省教育科學(xué)研究院副院長，江蘇省教師培訓(xùn)中心主任，教授、文學(xué)博士，《江蘇教育學(xué)院學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版）主編，南京師范大學(xué)文學(xué)院碩士生導(dǎo)師。到目前為止，出版、發(fā)表各類學(xué)術(shù)論著、論文110多篇（部）。 主要作品有：《春天的步履——中國新時(shí)期文學(xué)研究》、《中國當(dāng)代文學(xué)實(shí)用教程》、《論文選評與寫作導(dǎo)引》、《新課程名師教學(xué)100條建議》、《中國著名特級教師課堂魅力經(jīng)典解讀》、《高中新課程名師教學(xué)100條新建議》等。在教育科學(xué)研究方面，近些年來，主持并完成了教育部師范司課題“面向21世紀(jì)我國初中和高中師資培養(yǎng)規(guī)格研究”和“中小學(xué)教師繼續(xù)教育評估研究”，以及江蘇省教育科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目“教師自學(xué)考試與江蘇中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)”和“現(xiàn)代教師教育的發(fā)展趨勢與江蘇中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)”等課題。

書籍目錄

第一章 臨危受命：困難重重
　第一節(jié) 受命于危難之際
　第二節(jié) 治亂建制
第二章 教學(xué)改革：成功擺脫困境
　第一節(jié) 教改背景
　第二節(jié) 教學(xué)理念的轉(zhuǎn)軌
　第三節(jié) 進(jìn)行教學(xué)改革
　　拓展鏈接
　　崔其升校長堅(jiān)持課堂改革的背后
　　崔其升談?wù)n改
　　杜郎口教師談?wù)n改
　　之一：杜郎口語文學(xué)科常規(guī)課型簡介
　　之二：談數(shù)學(xué)課堂“三模塊”
　　之三：“+”模式下的英語新課堂
　　之四：“三三六”教學(xué)模式下的化學(xué)課堂教學(xué)
　　之五：杜郎口教學(xué)基本要素重組和運(yùn)行的評價(jià)
　　記者反思
　　農(nóng)村課改之路在哪里
　　智慧訪談
　　學(xué)生動(dòng)起來，課堂活起來，效果好起來
　　外人眼中的杜郎口教改
　　之一：學(xué)生動(dòng)起來課堂活起來效果好起來
　　之二：值得去品味的“杜郎口教學(xué)模式”
　　之三：自主的學(xué)生理想的課堂
　　之四：震撼心靈的教育
　　之五：讀杜郎口課堂學(xué)杜郎口精神
　　之六：讓學(xué)生成為課堂的主人
　　之七：課堂因互動(dòng)而精彩學(xué)生因自主而發(fā)展
　　之八：農(nóng)村教改一奇葩
　　之九：學(xué)杜郎口課改模式——讓學(xué)生真正動(dòng)起來
　　之十：站在杜郎口的肩膀上摘星星．
　　專家視點(diǎn)
　　之一：杜郎口中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)回答了當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革中的哪些問題？
　　之二：杜郎口中學(xué)究竟解決了哪些“重大問題”？
　　之三：杜郎口中學(xué)——充滿著民族性、時(shí)代性、陽光的農(nóng)村教改的好榜樣
第三章 管理措施：與教學(xué)改革相輔相成
　第一節(jié) 具有實(shí)效性的教學(xué)管理
　第二節(jié) 具有特色的教師管理
　第三節(jié) 具有自主性的學(xué)生管理
　第四節(jié) 非制度化的校園管理
　第五節(jié) 彰顯個(gè)性的校園文化
　　崔其升校長談管理
　　杜郎口中學(xué)的管理
第四章 崔其升其人其事
　　人物檔案
　　崔其升校長的一天
　　崔其升校長的學(xué)生觀
　　崔其升校長的教師觀
　　崔其升校長的課堂教學(xué)觀
　　崔其升校長的教學(xué)原則觀
　　智慧訪談
　　之一：訪中國最忙碌的中學(xué)校長崔其升
　　之二：決勝課堂之外
　　外人眼中的崔其升
　　之一：崔其升：為生命“煲湯”的人
　　之二：一個(gè)追求盡善盡美的人
　　之三：校長，我就想叫你一聲爸
　　之四：教育改革的實(shí)干家——崔其升校長
　　之五：我比崔校長差什么？
　　之六：走近崔其升"
　　之七：一位好校長Y
　　之八：感悟崔其升
　　之九：人格的魅力
　　之十：生命的樂章
　　參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   1997年前的杜郎口中學(xué)可以說是“滿目瘡痍”。教師是能調(diào)走就調(diào)走，兩年換一半，三年換一茬，不能調(diào)走的則老和尚撞鐘——過一天算一天。某些教師對學(xué)校的課程安排討價(jià)還價(jià)，最后只能抓鬮決定；對安排好的科目，有的教師覺得不合口味，也敢不上；學(xué)校開例會(huì)，幾個(gè)喝酒的老師不去開會(huì)，照喝不誤，任你主任、校長來請；有一位教師為要榮譽(yù)，竟然把校長辦公室砸個(gè)稀巴爛。有一次，省市縣三級領(lǐng)導(dǎo)冒雨檢查指導(dǎo)工作，到了學(xué)校，淋在雨中的十幾個(gè)人，還要到處去找校長。 學(xué)生則是紛紛轉(zhuǎn)校，舍近求遠(yuǎn)，到其他中學(xué)上學(xué)，或者干脆輟學(xué)，初一招生六個(gè)班，到初三往往只剩兩個(gè)班了。在校的則是三天打魚兩天曬網(wǎng)，逃學(xué)是常事，偷盜、打架斗毆也成了一些學(xué)生的家常便飯，被抓到派出所審案的每年少說也有三四起。可想而知，在這種狀況下，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量怎能保證？學(xué)生考試成績差，連續(xù)十年全縣墊底，每年升學(xué)人數(shù)不超過十個(gè)，其中有三年應(yīng)屆生升學(xué)人數(shù)為零，而且學(xué)生家長怨聲載道，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幾次下決心要撤并這所瀕臨絕境的學(xué)校。學(xué)校已到了岌岌可危的程度。 這時(shí)，一向有著出色表現(xiàn)的崔其升被列為杜郎口中學(xué)校長候選人。當(dāng)時(shí)，崔其升是杜郎口鎮(zhèn)一所聯(lián)合學(xué)校的副校長，業(yè)務(wù)管理能力突出。在他出任副校長不足一年的時(shí)間里，成功扭轉(zhuǎn)了所屬學(xué)校一直以來成績很差的局面，使之一躍成為全縣第二名。于是，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力舉薦下，崔其升被任命為杜郎口中學(xué)校長。 崔其升接到任命通知后的第一個(gè)反應(yīng)就是堅(jiān)決不去，因?yàn)檎l進(jìn)了杜郎口中學(xué)就意味著要與麻煩打交道了。為此，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)找崔其升做思想工作，鼓勵(lì)他去試一試，并保證如果他在杜郎口中學(xué)干不下去，還讓他回聯(lián)合學(xué)校當(dāng)副校長。臨了，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)丟下一句話：“你就當(dāng)救救這群孩子吧?！本鸵?yàn)檫@句話，崔其升再也找不到拒絕的理由了，他向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)立下了軍令狀，如果不帶領(lǐng)杜郎口中學(xué)闖出個(gè)名堂，自己寧愿在那兒當(dāng)一名普通老師。 聽說崔其升要接這塊“燙手的山芋”，最了解學(xué)校情況、一直在學(xué)校擔(dān)任政治教師的妻子高俊英，一改過去溫和恭順的脾氣，火苗子騰地躥了起來，斬釘截鐵，堅(jiān)決不答應(yīng)丈夫接手這件事。她知道，這個(gè)爛攤子不好收拾，丈夫又是個(gè)直性子，火爆脾氣，看到不順眼的歪歪事就好爆發(fā)，容易得罪人，萬一栽了跟頭，怎么收場？ 為此，師范學(xué)校同班同學(xué)戀愛結(jié)婚的兩口子，頭一回紅臉吵架，鬧得不可開交，還摔了盆子砸了碗。 但是，土生土長的崔其升有一股不服輸?shù)膭蓬^，他苦口婆心地勸妻子說：“咱們都是教師，又都在自己的家門口工作，教不好孩子，咱不唱對不起黨、對不起國家的高調(diào)，就連生養(yǎng)自己的父老鄉(xiāng)親也對不住，良心上有愧?。∵^去，沒有機(jī)會(huì)干校長，咱還能裝聾作啞，現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)信任咱，同志們也熱切期待，咱自己再打退堂鼓，就是愧對良心，愧對親情。地誤一茬，人誤一代。這樣的時(shí)候，咱有力不出，能做不做，就是對鄉(xiāng)親、對孩子、對社會(huì)的犯罪！”一席人情人理的話語，說得妻子啞口無言。

媒體關(guān)注與評論

我干了一輩子教育，到過全國200多個(gè)縣市，去過國內(nèi)1500多所學(xué)校，聽了不下2000節(jié)課，也考察了20多個(gè)國家和地區(qū)的教育。就我的眼界來講，杜郎口的課堂是全新的。    ——中央教育科學(xué)研究所研究員滕純    聽杜郎口中學(xué)的課，你的第一感覺會(huì)是震驚。因?yàn)槟銢]有見過，也不會(huì)想到，課，竟然可以這樣上。然后，你又會(huì)感到振奮，因?yàn)槟憧吹降氖且粋€(gè)農(nóng)村初中學(xué)校的學(xué)生，他們竟然有這樣的學(xué)習(xí)能力和探索精神；竟然是這樣快樂積極，充滿自信，他們的個(gè)性竟然可以這樣張揚(yáng)。這完全是一種“另類”的課堂，但是你不能不承認(rèn)，這種“另類”的課堂教學(xué)確實(shí)提高了教學(xué)質(zhì)量和效益，取得了理想的教育效果。    ——中國教育學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、原國家副總督學(xué)郭振有    杜郎口中學(xué)的教改經(jīng)驗(yàn)是原生性的土生土長的經(jīng)驗(yàn)。它的基本做法和經(jīng)驗(yàn)與新課改的要求如出一轍，不謀而合。要很好地研究杜郎口中學(xué)教改經(jīng)驗(yàn)的精神實(shí)質(zhì)，把握好人家經(jīng)驗(yàn)的神韻。要緊密聯(lián)系自己的實(shí)際，做好與本地本校實(shí)際相結(jié)合的文章，推行新課改的本土化。    ——中國教育報(bào)蘇婷

編輯推薦

《崔其升傳:一個(gè)中國校長的奇跡》介紹了崔其升其教育生涯。崔其升，中學(xué)高級教師，1962年11月生，1981年中師畢業(yè)參加教育工作，1997年4月任山東省聊城市茌平縣杜郎口中學(xué)校長至今。十多年來崔其升依靠黨支部和校委團(tuán)結(jié)學(xué)校一班人，從穩(wěn)定教學(xué)秩序入手，凝聚人心，奮發(fā)圖強(qiáng)，不斷深化課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。

名人推薦

我干了一輩子教育，到過全國200多個(gè)縣市，去過國內(nèi)1500多所學(xué)校，聽了不下2000節(jié)課，也考察了20多個(gè)國家和地區(qū)的教育。就我的眼界來講，杜郎口的課堂是全新的。 ——中央教育科學(xué)研究所研究員 滕純 聽杜郎口中學(xué)的課，你的第一感覺會(huì)是震驚。因?yàn)槟銢]有見過，也不會(huì)想到。課，竟然可以這樣上。然后，你又會(huì)感到振奮，因?yàn)槟憧吹降氖且粋€(gè)農(nóng)村初中學(xué)校的學(xué)生，他們竟然有這樣的學(xué)習(xí)能力和探索精神；竟然是這樣快樂積極，充滿自信，他們的個(gè)性竟然可以這樣張揚(yáng)。這完全是一種“另類”的課堂，但是你不能不承認(rèn)，這種“另類”的課堂教學(xué)確實(shí)提高了教學(xué)質(zhì)量和效益，取得了理想的教育效果。 ——中國教育學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、原國家副總督學(xué)郭振有 杜郎口中學(xué)的教改經(jīng)驗(yàn)是原生性的土生土長的經(jīng)驗(yàn)。它的基本做法和綴驗(yàn)與新課改的要求如出一轍，不謀而合。要很好地研究杜郎口中學(xué)教改經(jīng)驗(yàn)的精神實(shí)質(zhì)，把握好人家經(jīng)驗(yàn)的神韻。要緊密聯(lián)系自己的實(shí)際，做好與本地本校實(shí)際相結(jié)合的文章，推行新課改的本土化。 ——中國教育報(bào)蘇婷

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