管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《管理學(xué)》吸收了當(dāng)前國內(nèi)外管理學(xué)科的最新研究成果，體例新穎，內(nèi)容及案例翔實(shí)，凸顯了管理的實(shí)踐性。全書共分13章，具體為管理概述、管理思想與管理理論的發(fā)展、管理道德和社會責(zé)任、決策、計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、協(xié)調(diào)與溝通、控制、創(chuàng)新、管理的效能。各章都系統(tǒng)地闡述了管理的基本原理和職能，并圍繞管理職能從理論到操作層面進(jìn)行深入分析。在具體章節(jié)安排上，開篇故事輕松引出話題，理論介紹嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)踐應(yīng)用靈活，做理理論性、應(yīng)用性、現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的有機(jī)結(jié)合。為方便教學(xué)，每章開始處都配備了針對性的管理故事；為使學(xué)生按規(guī)范操作，每章末有思考題和應(yīng)用性練習(xí)題，旨在幫助學(xué)生理解課程內(nèi)容，加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)管理能力?！豆芾韺W(xué)》適合作為高等院校經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)各專業(yè)的管理學(xué)教材，也可供其他各專業(yè)選用，并可用于對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。

書籍目錄

第一章 管理概述管理故事第一節(jié) 管理的概念及特點(diǎn)第二節(jié) 管理的性質(zhì)和職能第三節(jié) 管理者與管理技能第四節(jié) 管理的原則與方法第五節(jié) 管理發(fā)展的新趨勢思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第二章 管理思想與管理理論的發(fā)展管理故事第一節(jié) 早期的管理思想第二節(jié) 古典管理理論第三節(jié) 行為管理理論第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第三章 管理道德和社會責(zé)任管理故事第一節(jié) 管理活動中的道德邏輯第二節(jié) 影響道德的因素第三節(jié) 提高管理道德素質(zhì)的途徑第四節(jié) 企業(yè)的社會責(zé)任第五節(jié) SA標(biāo)準(zhǔn)思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析?討論第四章 決策管理故事第一節(jié) 決策的概念與類型第二節(jié) 決策的過程第三節(jié) 決策的方法第四節(jié) 影響決策的因素第五節(jié) 個(gè)體決策與群體決策思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第五章 計(jì)劃管理故事第一節(jié) 計(jì)劃的含義與?型第二節(jié) 計(jì)劃編制的程序第三節(jié) 計(jì)劃的編制方法第四節(jié) 目標(biāo)管理第五節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第六章 組織管理故事第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)第三節(jié) 組織的整合第四節(jié) 組織管理的制度體系建設(shè)第五節(jié) 組織變革思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第七章 人力資源管理管理故事第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第三節(jié) 招聘與選拔第四節(jié) 培洲第五節(jié) 績效考核思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第八章 領(lǐng)導(dǎo)管理故事第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第九章 激勵管理故事第一節(jié) 激勵概述第二節(jié) 人性的假設(shè)第三節(jié) 內(nèi)容性激勵理論第四節(jié) 過程性激勵理論第五節(jié) 強(qiáng)化理論和綜合激勵理論第六節(jié) 管理實(shí)踐中的激勵方法思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第十章 協(xié)調(diào)與溝通管理故事第一節(jié) 協(xié)調(diào)?述第二節(jié) 溝通的原理和策略第三節(jié) 溝通的類型第四節(jié) 溝通管理第五節(jié) 沖突管理思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第十一章 控制管理故事第一節(jié) 控制概述第二節(jié) 控制過程第三節(jié) 控制的方法第四節(jié) 有效控制的實(shí)施第五節(jié) 危機(jī)管理與控制思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第十二章 創(chuàng)新管理故事第一節(jié) 創(chuàng)新的概念及作用第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新第三節(jié) 組織創(chuàng)新第四節(jié) 管理創(chuàng)新第五節(jié) 知識創(chuàng)新思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論第十三章 管理的效能管理故事第一節(jié) 管理效能概述第二節(jié) 管理效能的標(biāo)準(zhǔn)——卓越績效模式第三節(jié) 管理效能的測評第四節(jié) 提高管理效能的途徑思考與復(fù)習(xí)題管理技能訓(xùn)練案例分析與討論參考文獻(xiàn)

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