智勝江湖

內(nèi)容概要

　　善于學(xué)習(xí)并尊重他人經(jīng)驗(yàn)的人及團(tuán)隊(duì)才有未來(lái)，這是一本完全記錄并剖析創(chuàng)業(yè)先行者痛苦及磨難的讀本，是創(chuàng)業(yè)者及準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者的財(cái)富圣經(jīng)。如何在創(chuàng)業(yè)江湖中尋找自己的定位需要勇氣更需要戰(zhàn)術(shù)?！　∽鳛橘Y深管理人士、IT行業(yè)精英，劉興亮以詼諧活潑的語(yǔ)言，從多個(gè)角度，深入探討創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何面對(duì)可能遇到的問(wèn)題，分別從創(chuàng)業(yè)篇、管理篇、運(yùn)營(yíng)篇、產(chǎn)品技術(shù)篇、戰(zhàn)略篇、休閑篇進(jìn)行全面分析，精辟入理，深入淺出，娓娓道來(lái)。為讀者廣開思路指點(diǎn)迷津，縮短您將經(jīng)歷的苦難變成財(cái)富的時(shí)間……

作者簡(jiǎn)介

　　劉興亮：新浪博客點(diǎn)擊過(guò)千萬(wàn) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家。　　現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室（ChinaLabs）總裁。知名互聯(lián)網(wǎng)專家，市場(chǎng)營(yíng)銷、傳播顧問(wèn),中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)移動(dòng)商務(wù)專家咨詢委員會(huì)委員，計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)委員，新浪、搜狐、網(wǎng)易、TechWeb等特約評(píng)論員，IT評(píng)論圈創(chuàng)始人。在IT行業(yè)摸爬滾打多年，先后擔(dān)任過(guò)多家公司的主編、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總裁、總裁等職務(wù)。曾出版《第三浪——互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)與中國(guó)趨勢(shì)》。

書籍目錄

創(chuàng)業(yè)篇?jiǎng)浜突ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的幾點(diǎn)相似創(chuàng)業(yè)者必學(xué)的六種植物創(chuàng)業(yè)者必學(xué)的八種動(dòng)物向《士兵突擊》學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，創(chuàng)業(yè)應(yīng)注重的因素最適合創(chuàng)業(yè)的三個(gè)年齡四輪驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)業(yè)才能奔向成功創(chuàng)業(yè)最大的難處看VC怎樣三難創(chuàng)業(yè)者關(guān)于VC傻不傻的問(wèn)題創(chuàng)業(yè)者追逐成功的三種基本戰(zhàn)略金融危機(jī)下核心利益關(guān)系的考驗(yàn)管理篇《三國(guó)演義》中必學(xué)的六大領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)之父打敗希特勒的啟示管理的最高境界是什么？答案很簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單卻容易被忽視的四條管理定律優(yōu)秀中層必備的十大能力中層管理團(tuán)隊(duì)是怎樣打造出來(lái)的團(tuán)隊(duì)管理中的六個(gè)“力”管理員工的三境界煮酒論管理，精確最英雄舉頭看足球，低頭思管理最成功企業(yè)的樣子運(yùn)營(yíng)篇“三個(gè)俯臥撐”引發(fā)的思考企業(yè)操盤中的“草船借箭”一枚鐵釘居然毀掉了一個(gè)王朝高效快樂(lè)工作的六種方法值得分享的一個(gè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)小游戲IT企業(yè)的誤區(qū)微軟為何沒(méi)有做電腦經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的魅力ThinkPad不需要品牌再定位從看電視到聽(tīng)電視——電視何以淪落為背景聲音口碑營(yíng)銷的六字真言子貢教范蠡“人棄我取，人取我與”《喬家大院》讓晉商文化徹底通俗化大型知名企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的缺失傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下的困惑選個(gè)豬八戒型的廠家哪一種網(wǎng)游贏利模式會(huì)更長(zhǎng)久奧運(yùn)傳播中新媒體凸顯營(yíng)銷價(jià)值產(chǎn)品技術(shù)篇從四大名著看掌握技術(shù)的重要性用戶的意見(jiàn)到底該不該聽(tīng)操作系統(tǒng)終究會(huì)被瀏覽器代替從歐洲杯決賽看技術(shù)決定論鍋蓋效應(yīng)下的Web2.0社交網(wǎng)站究竟應(yīng)該靠什么賺錢GPU能取代CPU成為PC未來(lái)的核心嗎GPU的夢(mèng)想正在走向現(xiàn)實(shí)虛擬財(cái)產(chǎn)的核心特征和三種行為呼喚手機(jī)廠商中的戴爾模式在手機(jī)顛覆下，上網(wǎng)本根本沒(méi)戲山寨上網(wǎng)本引爆流行只欠東風(fēng)從死亡博客事件反思人肉搜索ERP和OA應(yīng)該是齊頭并進(jìn)的夫妻微軟黑屏帶來(lái)的十大“好處”個(gè)人門戶的美女比附十項(xiàng)撬動(dòng)未來(lái)的手機(jī)功能總有一天，人人都愛(ài)山寨機(jī)企業(yè)IM是及時(shí)雨還是毛毛雨未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)是Widget的天下嗎戰(zhàn)略篇誰(shuí)來(lái)引導(dǎo)中小企業(yè)的電子商務(wù)3G時(shí)代最大的商機(jī)B2C的最好下場(chǎng)就是被收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)物兇猛看中國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展軌跡要想富，少生孩子走網(wǎng)路中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十年祭（1997-2007）SNS的三種“人X人”模式分析六度空間理論在中國(guó)能搞商務(wù)交友嗎理發(fā)師車?yán)锬靖窈退目ā澳ν小痹俸靡惨膀吚?，下一個(gè)騾子是誰(shuí)丁磊養(yǎng)豬吹響互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍農(nóng)村的號(hào)角新時(shí)期的“知識(shí)青年到農(nóng)村去”百度騰訊決戰(zhàn)紫禁城顛？誰(shuí)是新門戶之王2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)絕世高手百度的抑郁癥馬云拿淘寶賭明天？必須的控制軟終端是諾基亞們的共同策略專家都是門外漢，誰(shuí)來(lái)為網(wǎng)游立法對(duì)求伯君打敗微軟夢(mèng)想的復(fù)雜情感京東商城的肥皂泡命運(yùn)奧巴馬的勝利得益于長(zhǎng)尾理論蓋茨隱退了，網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴愈加瘋狂休閑篇我把IT給哲學(xué)了史上最讓人動(dòng)心的九大IT廣告語(yǔ)魔鬼夜訪著名IT評(píng)論人劉興亮先生寫博客的三大動(dòng)機(jī)IT人的五個(gè)“N”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高離職率七宗罪街坊鄰居快來(lái)看，新出爐的Web4.0博客維客：Web2.0中的蘇秦、張儀中國(guó)最早的維客作品：《論語(yǔ)》當(dāng)初若有互聯(lián)網(wǎng)，夜郎就不會(huì)自大誰(shuí)是風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的祖師爺誰(shuí)是中國(guó)IT業(yè)的祖師爺誰(shuí)是咨詢行業(yè)的祖師爺投資篇從蒸汽機(jī)的案例看創(chuàng)新、企業(yè)家與風(fēng)險(xiǎn)投資家天使投資者——想說(shuō)找你不容易和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資談?wù)劇皭?ài)”打開投融資項(xiàng)目計(jì)劃書的“中國(guó)結(jié)”創(chuàng)業(yè)困境-一個(gè)中美比較的視角讓資金變身資本的魔杖點(diǎn)擊商業(yè)計(jì)劃書的“死穴”

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