企業(yè)架構(gòu)

出版時間:2009-6  出版社:南京大學(xué)出版社  作者:許鑫  頁數(shù):222  
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內(nèi)容概要

  無論是政府、企業(yè)還是學(xué)校,我們的管理越來越信賴于信息化,當(dāng)信息系統(tǒng)越來越復(fù)雜多樣,如何有效地進(jìn)行規(guī)劃和控制就成為關(guān)注的重點。國外越來越多的優(yōu)秀實踐表明,企業(yè)架構(gòu)EA(Enterprise Architecture)是將先進(jìn)的管理理念和方法通過信息技術(shù)貫徹到組織業(yè)務(wù)活動中的一種有效手段?!镀髽I(yè)架構(gòu):理論與實踐》從EA的研究意義、發(fā)展歷史、基本目標(biāo)出發(fā),構(gòu)建了企業(yè)架構(gòu)的層次性概念體系,研究分了企業(yè)架構(gòu)框架、過程方法、模型方法、模型工具、標(biāo)準(zhǔn)、實施、管理、使用及評價,并以企業(yè)架構(gòu)在高校領(lǐng)域的應(yīng)用為例,從實踐層面研究了高校業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)及硬件架構(gòu)、軟件架構(gòu)、集成架構(gòu)、Web服務(wù)安全架構(gòu)、高校IT管理及運維架構(gòu)、全書內(nèi)容翔實,兼顧了理論與實踐。

作者簡介

  許鑫,1976年生于江蘇東臺,1995年迸入南京大學(xué)學(xué)習(xí)和工作,在計算機科學(xué)與技術(shù)系獲理學(xué)學(xué)士、工學(xué)碩士學(xué)位,在信息管理系獲管理學(xué)博士學(xué)位,曾在相關(guān)軟件企業(yè)擔(dān)任技術(shù)及管理工作?,F(xiàn)任教于華東師范大學(xué),研。究方向集中于IT規(guī)劃與架構(gòu)、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)信息處理等領(lǐng)域,主持和參與多項國家及省部級科研項目,已在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文四十余篇。研究注重理論與實踐相結(jié)合,曾在高校信息化建設(shè)領(lǐng)域和電子政務(wù)領(lǐng)域參與數(shù)十個信息化項目的研究和開發(fā)。

書籍目錄

1 緒論1.1 企業(yè)架構(gòu)的研究意義1.2 企業(yè)架構(gòu)的發(fā)展歷史1.3 企業(yè)架構(gòu)的基本目標(biāo)2 企業(yè)架構(gòu)概念體系2.1 企業(yè)架構(gòu)2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)2.3 企業(yè)信息架構(gòu)2.4 企業(yè)技術(shù)架構(gòu)2.5 企業(yè)IT管理架構(gòu)3 企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域研究3.1 EA的立法與指導(dǎo)3.2 企業(yè)架構(gòu)框架3.3 0MB參考模型FEA3.4 企業(yè)架構(gòu)過程方法3.5 企業(yè)架構(gòu)模型方法3.6 企業(yè)架構(gòu)模型工具3.7 企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)問題4 企業(yè)架構(gòu)的實施及管理4.1 企業(yè)架構(gòu)需要的決策信息4.2 為特定環(huán)境調(diào)整EA成果4.3 EA實施4.4 EA開銷4.5 EA風(fēng)險4.6 EA團隊及架構(gòu)師4.7 完善EA5 企業(yè)架構(gòu)的使用及評價5.1 如何使用EA構(gòu)建企業(yè)IT環(huán)境5.2 EA使用——以數(shù)據(jù)架構(gòu)為例5.3 對于EA/IT架構(gòu)的評價6 企業(yè)架構(gòu)實踐——高校領(lǐng)域應(yīng)用6.1 高校業(yè)務(wù)架構(gòu)6.2 高校信息架構(gòu)6.3 高校網(wǎng)絡(luò)及硬件架構(gòu)6.4 數(shù)字化校園軟件架構(gòu)6.5 數(shù)字化校園集成架構(gòu)6.6 數(shù)字化校園Web服務(wù)安全架構(gòu)6.7 高校IT管理及運維架構(gòu)結(jié)束語參考文獻(xiàn)圖書及論文互聯(lián)網(wǎng)資料曾訪問網(wǎng)址

章節(jié)摘錄

  1 緒論  處在一個全球化、變革的時代,如何經(jīng)歷管理變革是國內(nèi)外企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。管理變革的難度在于環(huán)境的變化是不可預(yù)測的,但企業(yè)內(nèi)部總有一些原則性的東西可以固化下來,這些原則著眼于整體而非局部,著眼于中長期而非短期,由此,架構(gòu)(Architecture)的理念和實踐應(yīng)運而生①?!  胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,架構(gòu)是一個具有戰(zhàn)略意義的重要工程,現(xiàn)在,我們更需要從架構(gòu)的角度來考慮信息化。IT應(yīng)用要想有前瞻性和適應(yīng)性,架構(gòu)能夠提供相當(dāng)?shù)谋U希\用架構(gòu)的理念可以更加妥善地明確科技與業(yè)務(wù)部門的分工,解決這些問題?! 〖軜?gòu)是一個很廣泛的話題,既可以上升到管理與變革這樣的層面,也可以沉淀到具體的軟件協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)中來,因為架構(gòu)不僅是一種理念,更是一種實踐的產(chǎn)物,是一種需要與組織已有IT環(huán)境相關(guān)聯(lián)的架構(gòu)。從管理與變革的層面來看,需要制定整體的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,這是一個相對長期的戰(zhàn)略,為了實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo),必然需要一系列的架構(gòu)來支撐?! 〖軜?gòu)既是一種規(guī)劃和理念,更需要執(zhí)行。架構(gòu)的執(zhí)行需要技術(shù)和產(chǎn)品層面的支持,也包括經(jīng)驗與咨詢,沒有執(zhí)行:架構(gòu)只是一張空洞的圖紙。所以說,企業(yè)架構(gòu)是建設(shè)信息化的藍(lán)圖,是溝通業(yè)務(wù)與信息技術(shù)間的橋梁,是適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)變革的方向盤,是實現(xiàn)業(yè)務(wù)、信息、應(yīng)用和技術(shù)協(xié)同的指南針。在此需要特別提及的是,本書所研究的“企業(yè)架構(gòu)”其實是“企業(yè)級架構(gòu)”,它不僅僅是對企業(yè)而言,而是涵蓋了所有存在信息化建設(shè)問題的組織機構(gòu),既包括一般意義上的企業(yè),也包括政府、科研院所等各類機構(gòu)和組織。

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