組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

　　本書主要是幫助讀者理解現(xiàn)有理論、研究和實踐，帶其深入考察組織內(nèi)部并幫助形成和掌握有效管理組織行為的方法。全書由五個部分組成，第一部分對組織行為學(xué)進行了簡要介紹，并討論了目前組織行為學(xué)研究的熱點問題，包括組織行為學(xué)入門，文化對組織行為的影響，全球化與中國化；第二部分對組織內(nèi)個體行為及相關(guān)問題進行了介紹，包括個體行為和差異，激勵：背景和理淪，激勵的過程理論及其應(yīng)用，工作場所壓力：問題和管理；第三部分分析了組織內(nèi)群體行為及人際影響，包括群體和團隊行為，沖突與談判，權(quán)力與政治，領(lǐng)導(dǎo)：基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)：推陳出新并且變化著的概念；第四部分介紹了組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)汁，包括工作設(shè)計，組織結(jié)構(gòu)；第五部分介紹了組織過程，包括有效溝通過程的管理，有效決策過程的管理，組織變革與學(xué)習(xí)的管理。每一章節(jié)都加入了大量的案例及作業(yè)，加深讀者在學(xué)習(xí)過程中的介入程度，提高讀者對所學(xué)知識的掌握、應(yīng)用能力。

書籍目錄

總序第一部分　緒論  第1章　組織行為學(xué)入門    1.1  組織行為學(xué)的研究內(nèi)容    1.2　組織管理模式：行為、結(jié)構(gòu)與過程    1.3　效率分析    1.4　管理工作的本質(zhì)    1.5  實現(xiàn)效率的三種方法  第2章　文化對組織行為的影響    2.1　組織文化    2.2　組織文化與社會價值系統(tǒng)    2.3　有效社會化的特點    2.4　文化多樣性員工的社會化    2.5　作為整合戰(zhàn)略的社會化  第3章　全球化與中國化    3.1　全球化戰(zhàn)略    3.2  文化    3.3　文化的維度    3.4  中國人的人格特質(zhì)    3.5　跨文化管理    3.6　組織的全球化主題：行為、結(jié)構(gòu)與過程第二部分　組織內(nèi)行為：個人  第4章　個體行為和差異    4.1　理解行為的基礎(chǔ)    4.2　個體差異    4.3　個體心理變量　……第三部分　組織內(nèi)群體行為及人際影響第四部分　組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計第五部分　組織過程附錄術(shù)語表

圖書封面

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