出版時(shí)間:2007-7 出版社:南京大學(xué)出版社 作者:(瑞士)弗蘭茨.貝遲翁 頁數(shù):156 字?jǐn)?shù):100000 譯者:劉海寧
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內(nèi)容概要
這是一本實(shí)踐家為實(shí)踐家所寫的書。作者通過本書告訴讀者,軍隊(duì)的指揮原則可以成功地運(yùn)用在企業(yè)管理中?! ”緯v述的不是高高在上的理論,而是多年軍事生活和企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)?! ”緯淖髡吒ヌm茨·貝遲翁在書中指出了軍隊(duì)指揮和非軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)原則之間許多相同或類似之處;既有清晰冷靜的思維,又能讓人在看了之后有如釋負(fù)重的感覺;文字內(nèi)容既有必要的精辟和深度,又能讓人在閱讀之中感到愉悅和消遣。
作者簡介
弗蘭茨·貝遲翁是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家,曾在瑞士軍隊(duì)總參謀部擔(dān)任上校多年。大學(xué)專業(yè)為機(jī)械制造,先后獲工科碩士和博士學(xué)位.曾在哈佛商學(xué)院進(jìn)修。他是位于瑞士羅沙赫貝格的斯達(dá)拉格一海科特股份公司的首席執(zhí)行官,此外還擔(dān)任米克洛納斯半導(dǎo)體股份公司的監(jiān)事會(huì)主席,凱
書籍目錄
快速?zèng)Q策——中文版序序言(瑞士軍隊(duì)司令克里斯托夫·凱卡斯)1 引言2 大家都在談戰(zhàn)略決策——戰(zhàn)略的含義究竟是什么? 2.1 出發(fā)點(diǎn) 2.2 概念定義 2.3 戰(zhàn)略指揮的五個(gè)資源 2.4 從屬戰(zhàn)略和戰(zhàn)役3 通過戰(zhàn)略從遠(yuǎn)景到行動(dòng) 3.1 戰(zhàn)略形成的過程 3.2 戰(zhàn)略的三個(gè)矢量 3.3 為什么采用這個(gè)戰(zhàn)略? 3.4 戰(zhàn)略再發(fā)展 3.5 好的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)具備什么樣的標(biāo)準(zhǔn)? 3.6 怎樣落實(shí)到行動(dòng)?4 領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏和領(lǐng)導(dǎo)層次 4.1 領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏 4.2 領(lǐng)導(dǎo)的層次和級(jí)別5 領(lǐng)導(dǎo)原則 5.1 八項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)原則 5.2 領(lǐng)導(dǎo)不僅僅只是布置任務(wù) 5.3 統(tǒng)一的價(jià)值和規(guī)則的重要性 5.4 領(lǐng)導(dǎo)6 企業(yè)文化 6.1 什么是企業(yè)文化? 6.2 企業(yè)文化可以衡量嗎?7 戰(zhàn)略決策和企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)8 價(jià)值觀 8.1 我們的價(jià)值觀 8.2 萬德勒公司的價(jià)值觀9 管理決策學(xué)——一點(diǎn)補(bǔ)充 9.1 西點(diǎn)軍?!?.2 軍事范疇的思維 9.3 訓(xùn)練的輔助手段:個(gè)案分析,計(jì)算機(jī)模擬 9.4 首席運(yùn)營官(COO)10 中將的指揮學(xué)11 對(duì)待答復(fù)的態(tài)度,或者:48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù),道路艱難 11.1 答復(fù)第一 11.2 答復(fù)時(shí)間第二12 企業(yè)建設(shè) 12.1 組織機(jī)構(gòu) 12.2 級(jí)別層次13 知識(shí)管理14 日常的企業(yè)管理 14.1 傾聽 14.2 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇是一對(duì)孿生兄弟 14.3 紀(jì)律 14.4 合并后一切都應(yīng)當(dāng)一樣嗎? 14.5 四處走走的管 14.6 被人利用的領(lǐng)導(dǎo) 14.7 發(fā)動(dòng)機(jī) 14.8 團(tuán)隊(duì) 14.9 運(yùn)行機(jī)制中如果有了沙子 14.10 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn) 14.11 當(dāng)機(jī)立斷!15 變不可能為可能或:射擊活動(dòng)目標(biāo)16 我們都是“外國人”17 跨文化的能力 17.1 理解能力 17.2 在亞洲談判(一) 17.3 在亞洲談判(二)18 解決和擱置19 變化管理——危機(jī)管理 19.1 面對(duì)變化的環(huán)境實(shí)施管理 19.2 經(jīng)典變化 19.3 內(nèi)部和外部的危機(jī)20 夠了,朋友!21 考察之旅還在繼續(xù) 21.1 世界第一批管理書籍產(chǎn)生于2500年前的中國 21.2 孫子 21.3 新絲綢之路戰(zhàn)略 21.4 考察之旅還在繼續(xù)22 附錄一對(duì)不同的兄弟大事記參考文獻(xiàn)
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