管理案例分析

內容概要

　　本書內容是按照中央廣播電視大學（以下簡稱電大）經濟管理專業(yè)的基本任務和教學目標設計的，即培養(yǎng)社會主義經濟建設需要的德、智、體全面發(fā)展的，適應我國改革開放以來建立起來的市場經濟和現(xiàn)代化建設中企業(yè)管理發(fā)展需要的，從事社會組織的工作者、企業(yè)家、職業(yè)經理人和各類專業(yè)管理人才。在此基礎上，我按照中央廣播電視大學課程建設的要求，編寫了管理案例分析課程的多媒體教學資源一體化設計方案，進而形成文字教材的框架結構。全書共分12章，前3章是案例基礎知識介紹，第四章到第十二章內容是工商管理的教學示范案例和案例作業(yè)。

作者簡介

　　李品媛，教授，經濟學博士，現(xiàn)任東北財經大學工商管理系主任。遼寧省“管理學”精品課程學術帶頭人和國家級精品課程學術帶頭人之一。主要研究方向為企業(yè)管理、商務談判。主講“管理學”“現(xiàn)代商務談判”等課程。在《財貿經濟》等期刊上發(fā)表學術論文50多篇；出版了以《企業(yè)核心競爭力研究》為代表的9本著作和教材；主持完成和參與國家自然科學基金、社會科學基金、省部級課題和市政府課題30多項。

書籍目錄

第一章　管理案例概論
 一、管理案例的內涵與作用
 二、管理案例教學的特點
第二章　管理案例的分析方法
 一、管理案例分析的基本原則
 二、案例分析的過程
 三、案例分析的方法
 四、案例分析必須注意的要點與問題
第三章　管理案例的開發(fā)
 一、案例撰寫的準備
 二、案例寫作
第四章　組織結構設計
 一、組織結構設計的要點
 二、示范案例　新東方的組織變革之路
 三、案例作業(yè)　大酒店變成了小桑拿
第五章　戰(zhàn)略管理
 一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
 二、示范案例　聯(lián)想集團的戰(zhàn)略擴張
　三、案例作業(yè)　鵬宏公司多元化發(fā)展的困惑
第六章　領導決策
第七章　營銷管理
第八章　組織文化
第九章　人力資源管理
第十章　資本運營管理
第十一章　生產管理
第十二章　綜合案例
參考文獻

圖書封面

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