職業(yè)經(jīng)理人管理能力

內(nèi)容概要

　　官理能力，是職業(yè)經(jīng)理人事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)，按照企業(yè)管理崗位的普遍要求并參照世界通行的標(biāo)準(zhǔn)。北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人通用能力課程系列教材編委會(huì)組編的《北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人通用能力課程系列教材：職業(yè)經(jīng)理人管理能力》把職業(yè)經(jīng)理人的管理能力提煉為六個(gè)方面，分別為：綜合職業(yè)能力、科學(xué)決策能力、高效執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、資源運(yùn)營(yíng)能力和創(chuàng)新管理能力?！　　侗本┐髮W(xué)職業(yè)經(jīng)理人通用能力課程系列教材：職業(yè)經(jīng)理人管理能力》在職業(yè)經(jīng)理人管理能力的有關(guān)理論、知識(shí)的全面性與系統(tǒng)性、廣度與深度、經(jīng)典與創(chuàng)新等方面均做了積極有益的探索與突破。本書有大量的閱讀資料和實(shí)際案例穿插于各章節(jié)中，使得本書在理論闡述方面顯得更加生動(dòng)。　　本書既可作為職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教材，也可作為高職以上學(xué)生、企業(yè)中基層管理人員自學(xué)參考用書。

書籍目錄

模塊一 綜合職業(yè)能力第一章 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)第一節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)意識(shí)第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)心態(tài)第二章 職業(yè)經(jīng)理人的基本能力第一節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的自我發(fā)展能力第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的有效溝通能力第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的思考與決斷能力第三章 職業(yè)經(jīng)理人的國(guó)際化素養(yǎng)第一節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的國(guó)際化思維能力第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的國(guó)際化營(yíng)銷能力第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的國(guó)際化管理與溝通能力本模塊小結(jié)本模塊思考題模塊二 科學(xué)決策能力第四章 決策概述第一節(jié) 決策的含義及類型第二節(jié) 決策方法第三節(jié) 決策中的陷阱第五章 決策中的環(huán)境分析第一節(jié) 決策中的外部環(huán)境分析第二節(jié) 決策中的內(nèi)部環(huán)境分析第六章 決策的流程第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)方案的擬定第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)方案的評(píng)估第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)方案的選定本模塊小結(jié)本模塊思考題模塊三 高效執(zhí)行能力第七章 自我管理能力第一節(jié) 角色管理能力第二節(jié) 時(shí)間管理能力第三節(jié) 解決問題的能力第八章 管理下屬的能力第一節(jié) 目標(biāo)管理第二節(jié) 績(jī)效管理第三節(jié) 對(duì)下屬的激勵(lì)第九章 職業(yè)經(jīng)理人在組織中的影響力第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)能力第二節(jié) 教練技能第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人授權(quán)的藝術(shù)本模塊小結(jié)本模塊思考題模塊四 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力第十章 團(tuán)隊(duì)組建第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展階段第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員的角色特征第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的建立第十一章 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一節(jié) 激勵(lì)的原則第二節(jié) 激勵(lì)的應(yīng)用第十二章 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通第二節(jié) 沖突化解本模塊小結(jié)本模塊思考題模塊五 資源運(yùn)營(yíng)能力第十三章 資源運(yùn)營(yíng)概述第一節(jié) 資源與資源運(yùn)營(yíng)的基本含義第二節(jié) 資源運(yùn)營(yíng)的基本內(nèi)容第十四章 資源整合模式第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第三節(jié) 企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)第十五章 資源管控能力第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理與資源運(yùn)營(yíng)第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理中的資源管控第三節(jié) 公共關(guān)系管理能力本模塊小結(jié)本模塊思考題模塊六 創(chuàng)新管理能力第十六章 企業(yè)環(huán)境與創(chuàng)新的關(guān)系第一節(jié) 企業(yè)面臨的環(huán)境第二節(jié) 時(shí)代呼喚創(chuàng)新管理第三節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容與方式第十七章 創(chuàng)新理論及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)第一節(jié) 創(chuàng)新理論第二節(jié) 創(chuàng)新能力的培養(yǎng)第三節(jié) 創(chuàng)新思維第十八章 企業(yè)創(chuàng)新的綜合實(shí)踐第一節(jié) 建立企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新管理的九大實(shí)踐本模塊小結(jié)本模塊思考題參考文獻(xiàn)

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