計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)員國(guó)家職業(yè)資格考試

內(nèi)容概要

　　《計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)員國(guó)家職業(yè)資格考試培訓(xùn)教程（高級(jí)）》是依據(jù)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的知識(shí)和技能要求，按照崗位培訓(xùn)需要的原則編寫(xiě)的，其內(nèi)容翔實(shí)，案例豐富，涵蓋了工作要求標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)模塊，并在保證內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上力求突出其針對(duì)性和實(shí)用性。為了提高培訓(xùn)教材的質(zhì)量，我們組織了教學(xué)、科研和企業(yè)方面的相關(guān)專(zhuān)家，共同參與了該系列教材的編寫(xiě)工作。為了方便讀者學(xué)習(xí)，本套教材在內(nèi)容上安排得深入淺出、通俗易懂、案例實(shí)用；在版式上設(shè)計(jì)得美觀(guān)大方、圖文并茂；在每一章的開(kāi)始部分，明確了該章內(nèi)容的培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)要求，便于讀者更好地把握知識(shí)要點(diǎn)。本套教材在編寫(xiě)中精選了許多典型案例，并在案例后請(qǐng)專(zhuān)家做了點(diǎn)評(píng)，有利于進(jìn)一步提高讀者在實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力與水平。

書(shū)籍目錄

1 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言 1.1 計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)員的職業(yè)道德 1.1.1 職業(yè)道德概述 1.1.2 職業(yè)道德修養(yǎng) 1.1.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 1.2 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 1.2.1 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的基本概念 1.2.2 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的分類(lèi) 1.2.3 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)應(yīng)用實(shí)例 1.3 程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言 1.3.1 程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言的分類(lèi) 1.3.2 面向過(guò)程的高級(jí)語(yǔ)言 1.3.3 面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)語(yǔ)言 2 軟件系統(tǒng)需求分析 2.1 軟件系統(tǒng)需求分析的任務(wù) 2.2 與用戶(hù)溝通獲取需求的方法 2.2.1 常規(guī)的軟件需求獲取的方法 2.2.2 快速原型法在軟件需求分析中的應(yīng)用 2.3 需求驗(yàn)證與需求管理 2.3.1 需求驗(yàn)證的方法 2.3.2 需求變更管理 2.3.3 軟件需求分析常見(jiàn)錯(cuò)誤 2.3.4 計(jì)算機(jī)軟件管理需求搭建示例 2.4 設(shè)計(jì)模式應(yīng)用 2.4.1 創(chuàng)建型模式 2.4.2 結(jié)構(gòu)型模式 2.4.3 行為型模式 3 開(kāi)發(fā)文檔的理解與編寫(xiě) 3.1 軟件設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)文檔編寫(xiě) 3.1.1 軟件設(shè)計(jì)文檔的定義和作用 3.1.2 文檔的分類(lèi) 3.2 編寫(xiě)設(shè)計(jì)文檔的標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1 軟件設(shè)計(jì)文檔的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 3.2.2 軟件設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)要求 4 軟件系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) 4.1 軟件系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與選擇 4.1.1 軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)的概念 4.1.2 軟件系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 4.1.3 軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則 4.1.4 軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法 4.2 系統(tǒng)構(gòu)件功能規(guī)格以及構(gòu)件之間的接口 4.2.1 軟件系統(tǒng)構(gòu)件的功能規(guī)格 4.2.2 接口的分類(lèi) 4.2.3 接口的控制方式 4.2.4 接口的功能 5 軟件代碼編寫(xiě) 5.1 基本應(yīng)用程序開(kāi)發(fā) 5.1.1 線(xiàn)程同步與通信 5.1.2 多線(xiàn)程技術(shù)應(yīng)用 5.1.3 托管程序 5.1.4 動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)的實(shí)現(xiàn) 5.2 桌面程序開(kāi)發(fā) 5.2.1 音頻API的調(diào)用方法 5.2.2 視頻文件的調(diào)用方法 5.2.3 國(guó)際化API的使用方法 5.2.4 外殼擴(kuò)展的概念及實(shí)現(xiàn)方法 5.3 數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā) 5.3.1 數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)管理方法 5.3.2 數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)化 5.3.3 數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行性能的監(jiān)控 5.4 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā) 5.4.1 I/O端口完成技術(shù)在TCP/IP程序中的應(yīng)用 5.4.2 Web Service服務(wù)程序的編寫(xiě)方法 5.4.3 調(diào)用遠(yuǎn)程DCOM組件的方法 5.5 Web應(yīng)用程序開(kāi)發(fā) 5.5.1 Web開(kāi)發(fā)技術(shù) 5.5.2 動(dòng)態(tài)HTML應(yīng)用程序的復(fù)雜界面實(shí)現(xiàn)方法 5.5.3 插件證書(shū)申請(qǐng)與簽名方法 5.5.4 網(wǎng)頁(yè)插件打包方法 6 軟件開(kāi)發(fā)管理 6.1 協(xié)同開(kāi)發(fā) 6.1.1 軟件協(xié)同開(kāi)發(fā)的定義 6.1.2 軟件協(xié)同工具的使用方法 6.2 軟件項(xiàng)目管理 6.2.1 軟件項(xiàng)目管理概述 6.2.2 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)分解與管理知識(shí) 6.2.3 軟件質(zhì)量管理 6.2.4 軟件配置管理 7 程序調(diào)試與軟件測(cè)試 7.1 程序調(diào)試 7.1.1 程序調(diào)試的步驟 7.1.2 反匯編代碼的查看方法 7.1.3 遠(yuǎn)程調(diào)試 7.2 軟件測(cè)試基本知識(shí) 7.2.1 軟件測(cè)試的基本概念 7.2.2 確認(rèn)和驗(yàn)證的關(guān)系 7.2.3 測(cè)試信息流 7.2.4 測(cè)試與軟件開(kāi)發(fā)各階段的關(guān)系 7.3 軟件測(cè)試的過(guò)程與組織 7.3.1 軟件測(cè)試的過(guò)程及其策略 7.3.2 測(cè)試的人員組織 7.3.3 軟件測(cè)試文件 7.4 軟件測(cè)試計(jì)劃的編寫(xiě)與流程 7.4.1 測(cè)試計(jì)劃編寫(xiě)的方法 7.4.2 測(cè)試計(jì)劃編寫(xiě)常見(jiàn)問(wèn)題與技巧 7.4.3 測(cè)試計(jì)劃流程編寫(xiě)規(guī)范 7.5 軟件可靠性測(cè)試評(píng)估 7.5.1 軟件評(píng)估理論及其發(fā)展現(xiàn)狀 7.5.2 軟件可靠性評(píng)估的定義 7.5.3 軟件的可靠性測(cè)試過(guò)程 7.5.4 軟件測(cè)試總結(jié)報(bào)告 8 安裝程序的制作與編譯 8.1 安裝程序的制作 8.2 安裝程序的編譯

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：    當(dāng)完成需求說(shuō)明之后，不可避免地還會(huì)遇到項(xiàng)目需求的變更。有效的變更管理需要對(duì)變更帶來(lái)的潛在影響及可能的成本費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估。變更控制委員會(huì)與關(guān)鍵的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者要進(jìn)行協(xié)商，以確定哪些需求可以變更。同時(shí)，無(wú)論是在開(kāi)發(fā)階段還是在系統(tǒng)測(cè)試階段，還應(yīng)跟蹤每項(xiàng)需求的狀態(tài)。 建立起良好的配置管理方法是進(jìn)行有效需求管理（Requirement Management）的先決條件。許多開(kāi)發(fā)組織使用版本控制和其他管理配置技術(shù)來(lái)管理代碼，所以也可以采用這些方法來(lái)管理需求文檔。需求管理的改進(jìn)也是將全新的管理配置方法引入項(xiàng)目組織中的一種方法。 （1）確定需求變更控制過(guò)程。確定一個(gè)選擇、分析和決策要求變更的過(guò)程。所有的需求變更都需遵循此過(guò)程，商業(yè)化的問(wèn)題跟蹤工具都能支持變更控制過(guò)程。 （2）建立變更控制委員會(huì)。組織一個(gè)由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者組成的小組作為變更控制委員會(huì)，由他們來(lái)確定進(jìn)行哪些需求變更，此變更是否在項(xiàng)目范圍內(nèi)，估價(jià)它們，對(duì)此評(píng)估作出決策，以確定哪些，放棄哪些，并設(shè)置實(shí)現(xiàn)的優(yōu)先順序，制定目標(biāo)版本。 （3）進(jìn)行需求變更影響分析。應(yīng)評(píng)估每項(xiàng)選擇的需求變更，以確定它對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃安排和其他需求的影響。明確與變更相關(guān)的任務(wù)并評(píng)估完成這些任務(wù)需要的工作量。這些分析將有助于變更委員會(huì)作出更好的決策。

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