出版時(shí)間:2008-1 出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社 作者:常丹 著 頁數(shù):242
內(nèi)容概要
作為ERP(EnterpriseResourCePlanning,企業(yè)資源計(jì)劃)原理入門教材,《高專高職類計(jì)算機(jī)系列規(guī)劃教材:ERP原理與應(yīng)用(附光盤)》這本書通過通俗易懂的原理講述和配套實(shí)驗(yàn),深入淺出地介紹了ERP的基本管理思想、主業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)集成思想、系統(tǒng)實(shí)施方法及其解決方案,力求幫助讀者快速掌握ERP的核心理念、主要特征和操作方法。
書籍目錄
第1篇 ERP概述第1章 ERP的理論發(fā)展1.1 ERP理論的形成1.1.1 ERP的發(fā)展歷程1.1.2 ERP的概念及解析1.1.3 ERP的信息集成及擴(kuò)展1.2 ERP的管理思想1.2.1 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)1.2.2 供應(yīng)鏈管理(SCM)1.2.3 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)1.2.4 精益生產(chǎn)(LP)1.2.5 ERP的核心管理思想1.3 ERP軟件市場(chǎng)及其應(yīng)用1.3.1 ERP軟件及其市場(chǎng)1.3.2 ERP軟件應(yīng)用舉例本章小結(jié)思考與練習(xí)第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程2.1 ERP系統(tǒng)的總體框架2.1.1 ERP系統(tǒng)功能框架2.1.2 ERP系統(tǒng)主要功能2.2 ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程2.2.1 ERP系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程2.2.2 基于信息的物流與資金流集成2.2.3 軟件功能組織中的業(yè)務(wù)流程2.3 ERP系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的集成2.3.1 ERP與其他系統(tǒng)的關(guān)系2.3.2 ERP與PDM的集成2.3.3 ERP與CRM的集成2.3.4 ERP與電子商務(wù)(EC)的集成本章小結(jié)思考與練習(xí)第2篇 ERP的基本功能模塊第3章 采購、銷售與庫存管理3.1 采購管理3.1.1 采購管理概述3.1.2 ERP中的采購管理3.1.3 ERP系統(tǒng)中的采購管理的實(shí)現(xiàn)3.2 銷售管理3.2.1 銷售管理概述3.2.2 ERP中的銷售管理3.2.3 ERP系統(tǒng)中的銷售管理的實(shí)現(xiàn)3.3 庫存管理3.3.1 庫存管理概述3.3.2 ERP中的庫存管理3.3.3 ERP系統(tǒng)中的庫存管理的實(shí)現(xiàn)本章小結(jié)思考與練習(xí)第4章 生產(chǎn)管理4.1 生產(chǎn)管理的概述4.1.1 生產(chǎn)管理的職能4.1.2 企業(yè)的生產(chǎn)類型4.1.3 生產(chǎn)運(yùn)作流程4.1.4 生產(chǎn)管理中存在的問題4.2 ERP中的生產(chǎn)管理4.2.1 生產(chǎn)管理的基本概念4.2.2 生產(chǎn)管理的內(nèi)容及流程4.2.3 一生產(chǎn)管理與其他管理模塊的關(guān)聯(lián)4.3 ERP中的生產(chǎn)管理的實(shí)現(xiàn)本章小結(jié)思考與練習(xí)第5章 財(cái)務(wù)管理5.1 財(cái)務(wù)資源概述5.1.1 財(cái)務(wù)資源基本概念5.1.2 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)特征及運(yùn)作流程5.1.3 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理中存在的問題5.2 ERP中的財(cái)務(wù)管理5.2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思想5.2.2 管理會(huì)計(jì)思想5.2.3 財(cái)務(wù)管理與其他管理模塊的關(guān)系5.3 ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)本章小結(jié)思考與練習(xí)第3篇 ERP實(shí)施與案例第6章 ERP系統(tǒng)的實(shí)施6.1 ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論6.1.1 ERP系統(tǒng)的實(shí)施原則6.1.2 ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略6.1.3 ERP系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵因素6.1.4 ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法舉例6.2 ERP與BPR的關(guān)系6.3 ERP選型6.4 實(shí)施步驟本章小結(jié)思考與練習(xí)第7章 ERP的實(shí)施案例7.1 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組案例7.2 企業(yè)ERP實(shí)施案例7.2.1 企業(yè)背景介紹7.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀7.2.3 矛盾7.2.4 ERP選型7.2.5 實(shí)施過程7.2.6 案例分析7.2.7 展望本章小結(jié)思考與練習(xí)第8章 綜合實(shí)驗(yàn)8.1 企業(yè)概況8.2 主流程實(shí)驗(yàn)操作8.2.1 訂單與批次需求計(jì)劃(LRP)實(shí)驗(yàn)8.2.2 采購與應(yīng)付管理實(shí)驗(yàn)8.2.3 生產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)8.2.4 銷售與應(yīng)收管理實(shí)驗(yàn)8.2.5 期末結(jié)賬實(shí)驗(yàn)本章小結(jié)思考與練習(xí)參考文獻(xiàn)
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