工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選

內(nèi)容概要

　　中央廣播電視大學(xué)與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)合作開(kāi)辦的工商管理專(zhuān)業(yè)本科（專(zhuān)科起點(diǎn)）是中央電大開(kāi)展的“人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)之一。該專(zhuān)業(yè)自2000年秋季開(kāi)設(shè)以來(lái)，已連續(xù)招生13個(gè)學(xué)期，累計(jì)招生近13萬(wàn)人，截至2006年底，已畢業(yè)5.1萬(wàn)余人，為社會(huì)培養(yǎng)了大批基層企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的人才?！　∽珜?xiě)畢業(yè)論文，是整個(gè)教學(xué)鏈條上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生運(yùn)用在校所學(xué)的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)去研究和探討實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐鍛煉，也是綜合考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及動(dòng)手操作能力的一個(gè)重要手段。學(xué)生在撰寫(xiě)畢業(yè)論文的過(guò)程中，要查閱資料、分析思考、下筆行文，這必然有利于培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。　　本專(zhuān)業(yè)對(duì)學(xué)生撰寫(xiě)畢業(yè)論文有一整套嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)范與要求。中央電大制定了《中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育本科畢業(yè)論文叢書(shū)（第1輯）：工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選》，對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文的寫(xiě)作要求、時(shí)間安排、指導(dǎo)教師、成績(jī)?cè)u(píng)定、論文檔案等都作了具體規(guī)定，要求學(xué)生在實(shí)事求是、深入實(shí)際的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，獨(dú)立寫(xiě)出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文應(yīng)觀點(diǎn)明確、材料翔實(shí)、結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言通順。論文選題應(yīng)在所學(xué)專(zhuān)業(yè)范圍以?xún)?nèi)，其形式為學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告或分析報(bào)告。中央電大還與合作高校編寫(xiě)制作了專(zhuān)門(mén)針對(duì)畢業(yè)論文撰寫(xiě)和指導(dǎo)的文字教材和錄像教材，對(duì)學(xué)生撰寫(xiě)畢業(yè)論文和教師指導(dǎo)工作、成績(jī)?cè)u(píng)定工作給予具體指導(dǎo)。

書(shū)籍目錄

排水行業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作美國(guó)鵬斯公司汽車(chē)養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方案決策論淮南礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略淺議中國(guó)電子科技集團(tuán)55研究所液晶生產(chǎn)線的管理論寧波紡織服裝外貿(mào)集團(tuán)工貿(mào)一體化發(fā)展的困境與對(duì)策--以寧波維科貿(mào)易集團(tuán)公司為例企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)研究--聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBM全球個(gè)人PC業(yè)務(wù)的研究人本思想在人力資源開(kāi)發(fā)管理中的實(shí)踐應(yīng)用對(duì)齊齊哈爾電業(yè)局激勵(lì)機(jī)制的分析君豪酒店?duì)I運(yùn)成本控制工作存在問(wèn)題的分析和探討全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用糧食企業(yè)改革初探--樂(lè)山糧改問(wèn)題研究德加拉（成都）數(shù)碼科技發(fā)展有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式及其在我國(guó)汽車(chē)企業(yè)的應(yīng)用赤天化股份公司核心競(jìng)爭(zhēng)力探析赤天化紙業(yè)股份有限公司籌資問(wèn)題研究蘇州移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析和對(duì)策對(duì)建設(shè)濱湖旅游名區(qū)的思考論人世對(duì)新華書(shū)店的影響及對(duì)策淺談ERP在頂益公司的運(yùn)用石化企業(yè)如何應(yīng)對(duì)WTO后過(guò)渡期挑戰(zhàn)初探昆鋼建筑鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究飯店?duì)I銷(xiāo)管理的實(shí)踐與運(yùn)用論人力資源管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力試論市場(chǎng)研究公司非正式員工的薪酬激勵(lì)試論中小企業(yè)人力資源管理中的網(wǎng)絡(luò)招聘論中鋼集團(tuán)上海公司的戰(zhàn)略定位策略

章節(jié)摘錄

　　3.人力資源是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的動(dòng)力源泉　　人力資源是所有企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要資源，也是保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)變革創(chuàng)新的前提條件。在決策時(shí)，人力資源是影響決策的第一要素，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的決定性力量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。　　TCL集團(tuán)為了將企業(yè)創(chuàng)建成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)，決定在全球招聘2200名具有國(guó)際化背景的中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和研發(fā)人才，打造一支“國(guó)際化部隊(duì)”，全力推進(jìn)集團(tuán)制定的“龍虎計(jì)劃”。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，如此大規(guī)模和多層次的全球人才招聘在中國(guó)企業(yè)中尚屬首次，它凸顯了新一輪競(jìng)爭(zhēng)中人力資源的至關(guān)重要。要建立一個(gè)真正意義上的國(guó)際公司，國(guó)際化市場(chǎng)的本地化人才戰(zhàn)略是必須要考慮的?！　∥艺J(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化的加速，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更多表現(xiàn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的比拼，而人力資源已成為構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。企業(yè)的國(guó)際化業(yè)務(wù)為海內(nèi)外人才展示自身才能、創(chuàng)造力提供了巨大的機(jī)會(huì)和空間，而海內(nèi)外有志之士的參與，對(duì)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成又起到了極大的推動(dòng)作用?！　。ǘ┤肆Y源管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響　　1.兩者的相互作用　　企業(yè)是否能在市場(chǎng)中贏得優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵要看企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展取決于企業(yè)是否有相應(yīng)人力資源的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的“企”字如是解：將“企”字的上部“人”去掉，企業(yè)也就?！爸埂绷?。人才是企業(yè)存在之本，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力需要有戰(zhàn)略的思維和務(wù)實(shí)的執(zhí)行者，這都需要具有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源優(yōu)勢(shì)，人力資源優(yōu)勢(shì)的喪失也會(huì)削減或毀滅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大，會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為人才培養(yǎng)提供最佳的平臺(tái)，吸引優(yōu)勢(shì)人才。　　企業(yè)是否能夠吸引、留住和有效使用人才，并不是決定企業(yè)成功的關(guān)鍵，也不在于企業(yè)中擁有多少人才，而在于其管理機(jī)制。一個(gè)好的機(jī)制不但能夠不斷地造就人才，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，使人才產(chǎn)生出高績(jī)效，而且能夠使那些不是人才的員工轉(zhuǎn)化為企業(yè)所需要的人才；而一個(gè)沒(méi)有活力的機(jī)制，不但會(huì)消磨人才的創(chuàng)造力，使之變?yōu)橛共?，還會(huì)使人才產(chǎn)生負(fù)向的破壞力，更會(huì)使優(yōu)秀的人才用自己的腳去選擇更有活力的機(jī)制；正確的選擇是，企業(yè)從外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上引進(jìn)人，然后依靠自己的機(jī)制與制度，使他們成材。我國(guó)企業(yè)缺少的不是優(yōu)秀的人才，而是培育與牽引人成才的機(jī)制與制度，缺乏的是優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的土壤與舞臺(tái)，缺少的是優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境?！　　?/pre>








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