會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文選

內(nèi)容概要

　　通過(guò)本次論文的征集及選編工作可以看出，經(jīng)過(guò)多年努力，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生撰寫(xiě)的畢業(yè)論文水平已經(jīng)有了一定程度的提高。大多數(shù)畢業(yè)論文形式上能夠符合學(xué)校制定的規(guī)范要求，選題上能夠把握時(shí)代的脈搏和沖擊理論的前沿，內(nèi)容上能夠運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論，結(jié)合本單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)方針和政策的變化以及當(dāng)前的會(huì)計(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題來(lái)展開(kāi)論述。但同時(shí)我們也應(yīng)看到，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文的總體質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，論文中還存在很多問(wèn)題，如：有的論文的分析不夠深入，個(gè)人獨(dú)立見(jiàn)解不多；有的論文的數(shù)據(jù)收集不夠充分，論證有待加強(qiáng)；有的論文的教師指導(dǎo)力度不夠，檔案資料不甚齊全。

書(shū)籍目錄

淺議中小外貿(mào)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題淺析
淺談稅收籌劃在港口企業(yè)中的運(yùn)用——以寧波港集團(tuán)為例
城市河道整治工程建設(shè)資金籌措的思考
日照陽(yáng)光企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)研究
上海醫(yī)藥（集團(tuán)）有限公司事業(yè)部制下財(cái)務(wù)管理模式的探討
淺談建立幼兒園成本管理體系
論企業(yè)信用分析中的營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)分析
償債能力評(píng)價(jià)在企業(yè)集團(tuán)信用評(píng)級(jí)中的應(yīng)用研究
淺談供電企業(yè)電費(fèi)回收的管理
儀征土工材料行業(yè)組建產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)的思考
關(guān)于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的思考
稅收籌劃在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用——無(wú)錫華光鍋爐股份公司所得稅稅收籌劃評(píng)析
有關(guān)惠山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金運(yùn)用與監(jiān)管的幾點(diǎn)思考
試析企業(yè)負(fù)債籌資的租賃管理
塔式起重機(jī)固定資產(chǎn)投資決策的財(cái)務(wù)分析
試論如何做好星級(jí)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算管理
歌華有線公司償債能力分析
銷售與收款的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制探析——以朝陽(yáng)電腦有限公司為例
淺談我國(guó)國(guó)際石油合作項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算
對(duì)我國(guó)金融企業(yè)呆賬準(zhǔn)備金制度改革的思考
試論供電企業(yè)預(yù)算管理與成本控制
淺談企業(yè)存貨采購(gòu)成本的管理和控制
論企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立
淺談商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制與防范
淺談會(huì)計(jì)信息失真的原因及對(duì)策
“本、量、利”分析法在蘇州第四制藥廠的運(yùn)用
管理審計(jì)是企業(yè)發(fā)展的“內(nèi)動(dòng)力”
試論企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
青海省城鄉(xiāng)居民收入、消費(fèi)差距研究

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   5.組建企業(yè)集團(tuán)，規(guī)范市場(chǎng)秩序 我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不成熟，市場(chǎng)功能也不健全，制度規(guī)范、法律體系也不完備。國(guó)家為了培育市場(chǎng)，政府的計(jì)劃控制在弱化，然而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控體系又沒(méi)有建立起來(lái)?，F(xiàn)在有些調(diào)控措施出臺(tái)了，然而卻缺乏經(jīng)濟(jì)上的支撐點(diǎn)，不得不又回到行政命令上去。在這樣的大背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的那種無(wú)序化、混亂化是必然的。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，就要由自由競(jìng)爭(zhēng)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展和推移。無(wú)論是老牌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，或是新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，都必須經(jīng)歷這樣的發(fā)展過(guò)程。從一定意義上講，企業(yè)集團(tuán)就是一定程度上的壟斷。壟斷就是排斥自由競(jìng)爭(zhēng)、代替自由競(jìng)爭(zhēng)的，這不是倒退，而是自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是一種歷史性的進(jìn)步，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。一定程度上的行業(yè)壟斷性企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)，是無(wú)序化、混亂化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向有序化、規(guī)范化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化，是國(guó)家引導(dǎo)和規(guī)范中小企業(yè)盲目競(jìng)爭(zhēng)行為，以協(xié)調(diào)定價(jià)來(lái)規(guī)范價(jià)格，以集團(tuán)內(nèi)部分工與協(xié)作來(lái)規(guī)范生產(chǎn)行為，以雄厚的實(shí)力向新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資和推移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化，企業(yè)集團(tuán)這些行為的結(jié)果就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序化。 6.組建企業(yè)集團(tuán)，強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控 中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)改革就其主流來(lái)講，實(shí)行的是政府主導(dǎo)型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能沒(méi)有宏觀調(diào)控，但調(diào)控對(duì)象、手段、方式要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一般原則。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，企業(yè)集團(tuán)的功能是作為政府宏觀調(diào)控的作力點(diǎn)和傳導(dǎo)點(diǎn)。企業(yè)集團(tuán)的這種功能，在此發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用，有助于打造地方品牌，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 （四）組建企業(yè)集團(tuán)的設(shè)想 企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，它的主體是有著資本聯(lián)系的母子公司的系統(tǒng)，對(duì)外具有統(tǒng)一的商業(yè)形象，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)上的各種層次的協(xié)作，發(fā)揮多個(gè)企業(yè)聯(lián)合的整體優(yōu)勢(shì)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，它是以企業(yè)為單位的資源大規(guī)模聚合方式。 根據(jù)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的不同原因，企業(yè)集團(tuán)可以分為三個(gè)不同的基本類型： 1.控股型企業(yè)集團(tuán)。借助資本實(shí)力與資本的衍生能力來(lái)控制資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)資源，通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資本的保值與增值。 2.產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)。借助行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，對(duì)外發(fā)揮產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；對(duì)內(nèi)通過(guò)企業(yè)集團(tuán)資源一體化整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、共享效應(yīng)，節(jié)約交易成本。 3.管理型企業(yè)集團(tuán)。通過(guò)輸出管理，發(fā)揮集團(tuán)管理優(yōu)勢(shì)，目的是擴(kuò)大市場(chǎng)占有，較高的收益回報(bào)，兼有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。 對(duì)具體的一個(gè)企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，它的產(chǎn)生可能是多方面原因共同作用的結(jié)果，所以多數(shù)的企業(yè)集團(tuán)可能不是純粹屬于某個(gè)類型，而是各種類型相互嵌套、相互融合的狀態(tài)。儀征的土工材料生產(chǎn)企業(yè)主要應(yīng)充分利用特定行業(yè)相關(guān)知識(shí)和無(wú)形資產(chǎn)在行業(yè)內(nèi)橫向擴(kuò)展而形成產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，兼具財(cái)務(wù)資本運(yùn)營(yíng)和管理輸出優(yōu)勢(shì)。 由于企業(yè)集團(tuán)的存在需要有股權(quán)上的結(jié)合，因而要求一定量資金的投入，即便是對(duì)于通過(guò)契約聯(lián)結(jié)的松散層，也需要企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。目前迅速建立集團(tuán)在操作上有困難，在企業(yè)資金、精力有限的情況下，一定程度上限制了企業(yè)集團(tuán)成員的數(shù)量，影響了成員成分的廣泛性，勉強(qiáng)建立會(huì)影響集團(tuán)功能的發(fā)揮。當(dāng)務(wù)之急可以充分發(fā)揮政府主管部門的政策導(dǎo)向作用和行業(yè)管理協(xié)會(huì)自律協(xié)調(diào)作用，首先在儀征的土工材料生產(chǎn)企業(yè)中形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。簡(jiǎn)單地講，戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或多個(gè)公司之間為了實(shí)現(xiàn)一定的戰(zhàn)略目的，在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行的一種合作安排。較為完整的概括則是：戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上有對(duì)等實(shí)力的企業(yè)，出于對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的預(yù)期和企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的考慮，為了達(dá)到共同擁有市場(chǎng)、共同使用資源和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等目的，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的松散組織。 戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)在于不需要?jiǎng)佑么罅抠Y金，就可以在不擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、不增加管理負(fù)擔(dān)的情況下靈活借助外部資源，形式更為松散地聯(lián)結(jié)各種成分的成員企業(yè)。戰(zhàn)略聯(lián)盟既可以看作為一種復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，又可以看作企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略安排?？梢詮穆?lián)盟動(dòng)機(jī)、組織方式和聯(lián)盟方向三個(gè)不同的角度，對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行分類。 第一種分類的角度是戰(zhàn)略聯(lián)盟雙方進(jìn)行聯(lián)盟時(shí)的直接動(dòng)機(jī)，“直接”主要是強(qiáng)調(diào)聯(lián)盟的雙方可以從和對(duì)方的聯(lián)盟中獲得某些看得見(jiàn)的好處。從這一角度戰(zhàn)略聯(lián)盟可分為：技術(shù)合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟和基于營(yíng)銷渠道的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 第二種分類的角度為聯(lián)盟的組織方式，其中最關(guān)鍵的因素在于聯(lián)盟雙方有沒(méi)有通過(guò)相互持股來(lái)維持聯(lián)盟關(guān)系。從這一角度戰(zhàn)略聯(lián)盟可分為股權(quán)性戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約性戰(zhàn)略聯(lián)盟。 第三種分類的角度為聯(lián)盟方在價(jià)值鏈中所處的相對(duì)位置。如果兩個(gè)在價(jià)值鏈中處于同一層次的公司結(jié)盟，則聯(lián)盟屬于橫向的戰(zhàn)略聯(lián)盟；如果結(jié)成聯(lián)盟的企業(yè)在價(jià)值鏈中處于上下游，則聯(lián)盟屬于縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟。 儀征的土工材料生產(chǎn)企業(yè)可通過(guò)形成橫向的契約性戰(zhàn)略聯(lián)盟，廣泛開(kāi)展技術(shù)合作、生產(chǎn)合作和營(yíng)銷渠道的合作。

編輯推薦

編輯出版《會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文選》，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)試點(diǎn)各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)工作，提高實(shí)踐教學(xué)水平，保證人才培養(yǎng)質(zhì)量；展示電大生畢業(yè)論文教學(xué)工作的成果與特色，為學(xué)生寫(xiě)作畢業(yè)論文和教師開(kāi)展指導(dǎo)工作提供借鑒，并作為各級(jí)電大特別是基層教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展畢業(yè)論文工作及相關(guān)課題研究的參考依據(jù)。

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