建筑工程招投標(biāo)與合同管理

前言

　　隨著我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域改革的不斷深化，工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理制度已經(jīng)確立并逐步發(fā)展起來(lái)。本書(shū)適應(yīng)我國(guó)加入WTO及國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展和變化的需要，以《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》以及相關(guān)的配套法規(guī)為依據(jù)編制?！　　敖ㄔO(shè)工程招投標(biāo)與合同管理”課程是中央廣播電視大學(xué)“建筑施工與管理專(zhuān)業(yè)”選修的專(zhuān)業(yè)課之一。要求學(xué)生掌握工程招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理、信息管理方面的基本知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生具備應(yīng)用招投標(biāo)及合同管理知識(shí)，完成對(duì)招投標(biāo)信息的分析、處理。組織工程項(xiàng)目招標(biāo)，作出投標(biāo)策劃，編制投標(biāo)文件，進(jìn)行合同談判，簽訂施工承包合同，并完成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中施工合同管理的實(shí)踐能力。　　本書(shū)由工程招標(biāo)投標(biāo)和合同管理兩個(gè)部分共7章構(gòu)成，即：緒論；工程招標(biāo)、投標(biāo)概述；工程施工招標(biāo)；工程投標(biāo)；開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)；建設(shè)工程合同；工程索賠?！　”緯?shū)由內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院郭素芳老師任主編，內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院樊文廣、雷建平老師參編。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院郝俊教授、內(nèi)蒙古第二建設(shè)股份有限公司總經(jīng)濟(jì)師國(guó)桂玲同志主審，在審核過(guò)程中提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議，在此表示由衷地感謝?！　∠抻诰幷咚接邢?，本書(shū)如有不當(dāng)或錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)廣大讀者指正。　　編者　　2006年5月

內(nèi)容概要

　　《建筑施工與管理專(zhuān)業(yè)系列教材：建筑工程招投標(biāo)與合同管理》課程是中央廣播電視大學(xué)“建筑施工與管理專(zhuān)業(yè)”選修的專(zhuān)業(yè)課之一。要求學(xué)生掌握工程招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理、信息管理方面的基本知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生具備應(yīng)用招投標(biāo)及合同管理知識(shí)，完成對(duì)招投標(biāo)信息的分析、處理。

書(shū)籍目錄

1 緒論1.1 建筑市場(chǎng)1.2 有形建筑市場(chǎng)1.3 建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理2 工程招標(biāo)、投標(biāo)概述2.1 工程招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)概念和特點(diǎn)2.2 工程招標(biāo)投標(biāo)的主體2.3 工程招標(biāo)投標(biāo)的范圍2.4 工程招標(biāo)投標(biāo)的方式3 工程施工招標(biāo)3.1 工程施工招標(biāo)的條件與程序3.2 資格預(yù)審3.3 招標(biāo)文件的編制3.4 無(wú)標(biāo)底招標(biāo)4 工程投標(biāo)4.1 投標(biāo)及其程序4.2 投標(biāo)文件的編制4.3 投標(biāo)決策和報(bào)價(jià)策略4.4 國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)5 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)5.1 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)簡(jiǎn)介5.2 評(píng)標(biāo)、定標(biāo)程序與要求5.3 常用評(píng)標(biāo)辦法6 建設(shè)工程合同6.1 概述6.2 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理6.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理6.4 建設(shè)工程施工合同管理7 工程索賠7.1 工程索賠概述7.2 工程施工索賠的管理附錄1 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法附錄2 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定附錄3 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定附錄4 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定附錄5 王程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定附錄6 招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法附錄7 評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定附錄8 建設(shè)工程施工合同示范文本

章節(jié)摘錄

　?。?）用邊際收益分析方法確定生產(chǎn)能力。產(chǎn)品的成本可分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。在一定限度下總成本隨著產(chǎn)量的增加而增加，但單位產(chǎn)品的成本卻隨著產(chǎn)量的增加而逐漸減少。因?yàn)楣潭ǔ杀臼遣蛔兊模a(chǎn)量越多，攤?cè)朊總€(gè)產(chǎn)品的固定成本越少，但產(chǎn)量超過(guò)一定限度時(shí)。必須追加設(shè)備、管理人員等，這樣平均成本又會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而增加。我們把每增加一個(gè)產(chǎn)品而同時(shí)增加的成本，稱(chēng)邊際成本，即每增加一個(gè)單位產(chǎn)量而需追加的成本?！　‘?dāng)邊際成本小于平均成本時(shí)，平均成本隨產(chǎn)量的增加而減少；若邊際成本大于平均成本。這時(shí)再增加產(chǎn)量就會(huì)增大平均成本。因此企業(yè)生產(chǎn)存在一個(gè)最高產(chǎn)量點(diǎn)，在盈虧平衡點(diǎn)與最高產(chǎn)量點(diǎn)之間的產(chǎn)量都是可盈利的產(chǎn)量?！　?.決定是否參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)　　（1）確定投標(biāo)的目標(biāo)。決定是否參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)，首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況確定投標(biāo)的目標(biāo)，投標(biāo)的目標(biāo)可能是“獲得最大利潤(rùn)”或“確保企業(yè)有活干”，也可能是“克服一次生存危機(jī)”。　?。?）確定判斷投標(biāo)機(jī)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)就決定參加投標(biāo)，達(dá)不到該標(biāo)準(zhǔn)則不參加投標(biāo)。投標(biāo)的目標(biāo)不同，確定的判斷標(biāo)準(zhǔn)也不同?！　∨袛鄻?biāo)準(zhǔn)一般從三個(gè)方面綜合擬定。一是現(xiàn)有技術(shù)條件對(duì)招標(biāo)工程的滿(mǎn)足程度。包括技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)等能否滿(mǎn)足施工要求；二是經(jīng)濟(jì)條件，如資金運(yùn)轉(zhuǎn)能否滿(mǎn)足施工進(jìn)度，利潤(rùn)的大小等；三是生存與發(fā)展方面的考慮，包括招標(biāo)單位的資信，是否已經(jīng)履行各項(xiàng)審批手續(xù)，工程會(huì)不會(huì)中途停建緩建，有沒(méi)有內(nèi)定的得標(biāo)人，能不能通過(guò)該工程的施工而取得有利于本企業(yè)的社會(huì)影響，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，自身的優(yōu)勢(shì)等。針對(duì)上述三方面的內(nèi)容分別制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，若該工程得分達(dá)到某一標(biāo)準(zhǔn)則決定參加投標(biāo)。

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