建筑工程項目管理

內(nèi)容概要

　　《建筑施工與管理專業(yè)系列教材：建筑工程項目管理》共分8章，按照新規(guī)范的規(guī)定編寫而成，主要內(nèi)容有：項目管理概述，建筑工程項目管理，建筑工程項目管理組織，建筑工程招投標(biāo)與合同管理，建筑工程項目施工成本管理，建筑工程項目施工進(jìn)度管理，建筑工程施工質(zhì)量、安全和文明施工管理，建筑工程項目信息管理。　　《建筑施工與管理專業(yè)系列教材：建筑工程項目管理》適用于開放教育建筑施工與管理專業(yè)的課程教學(xué)，也可供建筑工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、參考。

書籍目錄

1 項目管理概述1.1 項目和項目管理1.2 項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展1.3 建設(shè)項目管理的內(nèi)容與方法1.4 施工項目管理與建設(shè)程序1.5 建設(shè)工程項目管理目標(biāo)和規(guī)劃1.6 風(fēng)險管理本章小結(jié)思考題與習(xí)題2 建筑工程項目管理2.1 工程項目管理的主體2.2 業(yè)主方項目管理2.3 施工方項目管理2.4 監(jiān)理方項目管理2.5 政府有關(guān)主管部門的建設(shè)管理本章小結(jié)思考題與習(xí)題3 建筑工程項目管理組織3.1 組織結(jié)構(gòu)概述3.2 項目組織結(jié)構(gòu)形式3.3 項目管理職能分工3.4 項目經(jīng)理部本章小結(jié)思考題與習(xí)題4 建筑工程招投標(biāo)與合同管理4.1 建設(shè)工程項目招投標(biāo)概述4.2 建設(shè)工程項目招標(biāo)4.3 建設(shè)工程施工投標(biāo)4.4 建設(shè)工程項目合同管理4.5 工程索賠本章小結(jié)思考題與習(xí)題5 建筑工程項目施工成本管理5.1 成本管理概述5.2 施工成本管理的任務(wù)與措施5.3 施工項目成本預(yù)測5.4 施工成本計.劃的編制依據(jù)和編制方法5.5 施工成本控制的依據(jù)和方法5.6 施工成本分析的依據(jù)和方法5.7 工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成本章小結(jié)思考題與習(xí)題6 建筑工程項目施工進(jìn)度管理6.1 工程項目施工進(jìn)度計劃6.2 流水施工方法6.3 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)6.4 工程項目進(jìn)度控制本章小結(jié)思考題與習(xí)題7 建筑工程施工質(zhì)量、安全和文明施工管理7.1 質(zhì)量管理概述7.2 建筑工程項目質(zhì)量控制7.3 工程質(zhì)量事故處理7.4 建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定與驗收7.5 建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理7.6 建設(shè)工程文明施工與環(huán)境管理本章小結(jié)思考題與習(xí)題8 建筑工程項目信息管理8.1 工程項目信息8.2 工程項目文件和檔案資料的管理8.3 項目管理中的軟信息8.4 工程項目管理信息系統(tǒng)8.5 計算機(jī)在項目管理中的應(yīng)用本章小結(jié)思考題與習(xí)題參考文獻(xiàn)

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