小企業(yè)管理

內容概要

本課程是中央廣播電視大學為人才培養(yǎng)模式開放教育試點中，與東北財經大學聯(lián)合開辦的工商管理本科而開設的主干必修課。全書分為：小企業(yè)管理概述、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)立方式的選擇、選擇管理團隊和組織形態(tài)、商業(yè)計劃的編制、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、小企業(yè)經營戰(zhàn)略、財務報表與籌資需求、小企業(yè)市場營銷、小企業(yè)的電子商務與客戶關系管理、小企業(yè)人才戰(zhàn)略、小企業(yè)創(chuàng)新、小企業(yè)發(fā)展與退出、社會倫理與依法經營等十四章，每一章的內容都采用了當前國際上比較通用的形式編寫。具體包括學習目標與提示、本章小結、思考與練習以及案例分析等。    本教材在編寫過程中，堅持的一條基本思想是，要立足于當前中小企業(yè)尤其是小型企業(yè)管理的實際需要，并結合遠程開放教育的特點，盡可能地汲取國內外優(yōu)秀教材及相關著作的精華，力爭做到視野開闊、資料豐富、論述精辟、語言簡潔、通俗易懂，最大限度地滿足小企業(yè)管理課程的教學需要和小企業(yè)管理實際操作的需要。本書也可作為各級管理人員的培訓教材。

書籍目錄

第一章　小企業(yè)管理概述　第一節(jié)　小企業(yè)的含義　第二節(jié)　小企業(yè)的地位和作用　第三節(jié)　小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論　第四節(jié)　小企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)　第五節(jié)　小企業(yè)管理的主要內容　本章小結　思考與練習第二章　小企業(yè)創(chuàng)業(yè)　第一節(jié)　誘人的創(chuàng)業(yè)機會　第二節(jié)　多樣的創(chuàng)業(yè)動機　第三節(jié)　小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險　第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)者的素質要求　第五節(jié)　小企業(yè)創(chuàng)立程序　本章小結　思考與練習第三章　企業(yè)創(chuàng)立方式的選擇　第一節(jié)　創(chuàng)建與買斷企業(yè)機會　第二節(jié)　特許經營企業(yè)機會　第三節(jié)　家族企業(yè)機會　本章小結　　思考與練習第四章　選擇管理團隊和組織形態(tài)　第一節(jié)　管理團隊　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)團隊的分裂與穩(wěn)定　第三節(jié)　企業(yè)組織形式的選擇　第四節(jié)　法定組織形態(tài)　第五節(jié)　組織形式創(chuàng)新　本章小結　思考與練習第五章　商業(yè)計劃的編制　第一節(jié)　商業(yè)計劃的概念和編制意義　第二節(jié)　商業(yè)計劃的要求　第三節(jié)　商業(yè)計劃的內容　第四節(jié)　商業(yè)計劃編制的步驟　本章小節(jié)　思考與練習第六章　創(chuàng)造競爭優(yōu)勢　第一節(jié)　競爭優(yōu)勢　第二節(jié)　小企業(yè)的外部環(huán)境分析　第三節(jié)　建立競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇　　　第四節(jié)　市場細分戰(zhàn)略　第五節(jié)　利基市場營銷　第六節(jié)　保持競爭優(yōu)勢　本章小節(jié)　　思考與練習第七章　小企業(yè)經營戰(zhàn)略　第一節(jié)　小企業(yè)經營者……第八章　財務報表與籌資需求第九章　小企業(yè)市場營銷第十章　小企業(yè)的電子商務與客戶關系管理第十一章　小企業(yè)人才戰(zhàn)略第十二章　小企業(yè)創(chuàng)新第十三章　小企業(yè)發(fā)展與退出第十四章　社會倫理與依法經營案例參考文獻

圖書封面

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