企業(yè)管理系統(tǒng)工程

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)管理系統(tǒng)工程》是根據(jù)1992年4月在西安討論審定的中央廣播電視大學(xué)大專學(xué)歷工科類有關(guān)專業(yè)開設(shè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程課程的教材編寫大綱編寫的。　　現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)?，F(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)由科學(xué)管理階段逐步過(guò)渡到系統(tǒng)化管理階段。系統(tǒng)工程是20世紀(jì)中葉才開始興起的一門新興的交叉學(xué)科。當(dāng)前，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，更需要管理科學(xué)和系統(tǒng)工程的有關(guān)知識(shí)和技術(shù)來(lái)支持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，就更加要求工業(yè)企業(yè)的工程技術(shù)人員除了熟練掌握本專業(yè)的知識(shí)和技能外，還需要培養(yǎng)他們從系統(tǒng)總體利益來(lái)觀察問題、分析問題和解決問題的思想和方法；需要掌握一定的管理科學(xué)知識(shí)和優(yōu)化分析技術(shù)；需要鍛煉在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的應(yīng)變能力等。只有這樣，才能被認(rèn)為是一個(gè)稱職的工程技術(shù)人員。只有擁有這樣一批既懂技術(shù)又了解和掌握必要的管理和經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)及技能的工程技術(shù)人員，企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)而立于不敗之地。因此，作為高等院校工科類有關(guān)專業(yè)的學(xué)生，亟需具備上述的有關(guān)知識(shí)和技能?！镀髽I(yè)管理系統(tǒng)工程》就是為這一目的而編寫的?！　　镀髽I(yè)管理系統(tǒng)工程》從上述培養(yǎng)需要出發(fā)，精選了管理科學(xué)和系統(tǒng)工程的有關(guān)內(nèi)容，把它們有機(jī)地融為一體，從而能在較少的學(xué)時(shí)內(nèi)有效地學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)和技能。全書共分九章，第一章主要介紹系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的概念及基本情況；第二章介紹企業(yè)管理系統(tǒng)工程的工作過(guò)程和基本方法。第三章到第七章依照企業(yè)管理系統(tǒng)工程的基本工作過(guò)程，分別介紹了市場(chǎng)研究與預(yù)測(cè)技術(shù)，工程項(xiàng)目建設(shè)與新產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)，企業(yè)計(jì)劃的優(yōu)化技術(shù)，生產(chǎn)過(guò)程的組織與控制以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策等內(nèi)容。第八章簡(jiǎn)要介紹了以管理信息系統(tǒng)為主要內(nèi)容的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)；第九章介紹了企業(yè)戰(zhàn)略的有關(guān)內(nèi)容。

書籍目錄

第一章 系統(tǒng)與系統(tǒng)工程§1-1 系統(tǒng)的概念§1-2 系統(tǒng)工程是一門新興的交叉學(xué)科思考題第二章 企業(yè)管理系統(tǒng)工程方法論§2-1 企業(yè)管理系統(tǒng)工程工作程式§2-2 系統(tǒng)分析原理§2-3 創(chuàng)造性思維及創(chuàng)造性技術(shù)§2-4 結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)思考與練習(xí)題第三章 市場(chǎng)研究與預(yù)測(cè)技術(shù)§3-1 市場(chǎng)研究概述§3-2 市場(chǎng)調(diào)查方法§3-3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理和方法思考與練習(xí)題第四章 新產(chǎn)品開發(fā)與工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)§4-1 概述§4-2 可行性研究原理§4-3 工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)與新產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法§4-4 價(jià)值工程思考與練習(xí)題第五章 企業(yè)計(jì)劃的優(yōu)化技術(shù)§5-1 企業(yè)計(jì)劃概述§5-2 線性規(guī)劃§5-3 計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)思考與練習(xí)題附錄 單純形法簡(jiǎn)介第六章 生產(chǎn)過(guò)程的組織與控制§6-1 生產(chǎn)過(guò)程組織的形式§6-2 生產(chǎn)作業(yè)控制§6-3 庫(kù)存控制§6-4 質(zhì)量控制思考與練習(xí)題第七章 企業(yè)決策分析§7-1 企業(yè)決策分析概述§7-2 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析§7-3 靈敏度分析§7-4 信息的價(jià)值§7-5 效用理論§7-6 多目標(biāo)決策思考與練習(xí)題第八章 計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理系統(tǒng)§8-1 概述§8-2 企業(yè)管理信息系統(tǒng)§8-3 柔性制造系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)簡(jiǎn)介思考題 第九章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略§9-1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念及意義§9-2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定§9-3 市場(chǎng)戰(zhàn)略§9-4 海外發(fā)展戰(zhàn)略思考題參考文獻(xiàn)

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